楊元慶懟摺疊屏,任正非沒空理!華為進入戰時狀態,去遠方去勝利
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在巴塞隆納世界移動通信大會上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶表示,現在發布的這些摺疊屏手機產品都沒有超出聯想三年前在Techworld上曾經發布的概念摺疊屏手機,那是一款可以像手鐲一樣戴在手上的手機,但這款手機後來並未量產商用。
「關鍵還都是PPT產品,發布完了就放在玻璃罩裡面,也不讓人碰。
價格也是高高在上,可以買好幾個平板電腦了。
」
此外,聯想手機負責人常程也回應了記者採訪,在採訪中,常程點評了MWC上5G手機新機潮,認為5G手機是一個噱頭。
常程表示:「今年上半年5G手機的發布,更多只是一個噱頭。
」常程說,很多廠商就只是發布了5G手機,但是沒有給用戶具體的使用場景。
楊元慶之所以怒懟摺疊屏,是在MWC2019上華為推出了全新的Mate X摺疊屏手機,這也是華為首款5G智慧型手機,8GB+512GB售價2299歐元(約17500元人民幣),該機將在今年年中發售。
華為摺疊屏新手機採用華麗的技術,號稱科技新物種,採用了創造性的鷹翼式摺疊設計。
在目前已發布的摺疊屏手機方面,三星和華為無疑是最受關注的兩個。
為了搶得先手,三星早在2月21日的美國舊金山發布會上就發布了摺疊屏Galaxy Fold,以及Galaxy S10系列(包括S10 5G版本)手機。
除了大受華為和三星,曾經扛起4G大旗的蘋果則按兵不動,來自中國的廠商OPPO和小米也各自發布了5G版手機。
2月23日,OPPO正式展示了其首部5G手機,這款手機內置高通驍龍855移動平台,解決了天線設計、基帶、射頻、功耗等多方面挑戰,具備完整的5G通信能力。
隨後在2月24日,小米第一台5G手機5G版MIX 3發布,該機型搭載驍龍855處理器和驍龍X50基帶,售價599歐元,5月開售。
為何各大廠商仍積極搶灘5G、摺疊屏手機呢?原因可能在於高端智慧型手機所占份額的持續上升。
GfK的報告顯示,2018年售出的智慧型手機中約有12%的均價超過800美元,較2017年(約為9%)出現增長;價格在150-400美元之間的智慧型手機占2018年全球智慧型手機銷量的46%,較2017年上升了2%。
在這方面,可以說華為、小米等走在了前面,這是國人為之自豪的。
可以看出,在5g摺疊屏元年來臨之際,華為5G摺疊屏手機身價最高,小米5G摺疊屏手機仍主打性價比。
粉絲網友對5G摺疊屏手機的呼聲高,期待量產發售。
除了可摺疊螢幕這個屬性以外,最激動人心的,毫無疑問是對5G的支持。
智慧型手機的突破,主要集中在外形和通信技術兩方面。
在移動網際網路時代,最核心的技術是移動通信技術,而從4G到5G,給消費者帶來的最直觀的感受是網速更快了,網絡體驗更好了,但5G是移動通信技術整整一代的推進,其意義絕不僅限於此。
5G是未來新一代信息基礎設施的重要組成部分,將與人工智慧、大數據緊密結合,開啟一個萬物互聯的全新時代。
在這方面,有些國內廠商暫時沒有跟上,起碼現在沒有發布新品。
楊元慶所說的摺疊屏手機名為Folio,該機是聯想在2016
TechWorld上發布的概念摺疊平板手機。
Folio是一台10寸大屏的可摺疊平板手機,在對摺之後則變成了5.5英寸的便攜手機,而且展開後看不到明顯摺痕。
「聯想發布的產品希望是實實在在的產品,是可以交付的產品,按照我們這個標準,這個時點不覺得(摺疊機)具備條件 ,離完美的客戶體驗,離客戶願意買,離以合適的價格買還有距離的。
」楊元慶稱,聯想將在今年下半年發布5G手機。
「一流企業定標準,二流企業做品牌,三流企業做產品」,這句話在通信界體現得淋漓盡致,擁有多少標準必要專利(SEPs)才是通信企業的核心競爭力。
中國通信業的發展被形象地總結為「3G時代追趕,4G時代並駕齊驅尋突破,5G時代領跑」,處於什麼地位,重點就在於,在通信標準的制定上有多少話語權。
這幾年華為可以說在手機圈出盡了風頭,從公司文化到產品調性再到技術破局,層層推進的華為成為中國品牌中少有的佼佼者。
目前,從亞洲到歐洲,從南美洲到北美洲,華為已經在170多個國家開展業務,簽署了30多個5G商用合同,5G基站全球發貨超過2.5萬個。
與其他中國科技公司相比,華為在人工智慧技術研究和未來5G通信推廣方面投入更多。
由於對研發的巨額投資,華為迄今已贏得全球26個官方5G商業訂單。
此外,全球已出貨10,000多個5G基站和2億部手機,年收入超過1085億美元。
如此優異的成績與華為多年來在研發方面的投入是分不開的。
2017年,華為研發人員約8萬名,占公司總人數的45%。
研發費用支出為人民幣897億元,約占總收入的14.9%。
近十年累計投入的研發費用超過人民幣3940億元,累計獲得專利授權74,307件;其中,90%以上專利為發明專利。
今年2月22日任正非出現在華為的武漢研究所,並做了講話。
任正非提到:「公司已進入了戰時狀態,戰略方針與組織結構都作了調整……我們不管身處何處,我們要看著太平洋的海嘯,要盯著大西洋的風暴,理解上甘嶺的艱難。
要跟著奔騰的萬里長江水,一同去遠方,去戰場,去勝利。
」不要以為太平洋真太平。
沒有理想的沸騰,就沒有勝利的動力。
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