眾所周知，在揚言抵制華為5G通信設備的國家中，美國占據著核心主導地位，而與美國關係密切的「五眼聯盟」的態度也逐漸被更多人所關注。

然而到了現在，「五眼聯盟」成員的意見卻分歧日顯。

與美國、澳大利亞相比，聯盟成員之一的英國，其國內的電信運營商們紛紛與華為簽訂5G訂單。

比如，華為已經與英國電信BT集團簽訂5G合作協議，總部位於英國的跨國行動電話運營商沃達豐與華為、中興都有4G、5G的合作協議。

2月中旬，英國國家網絡安全中心（NCSC）得出結論，認為5G網絡使用華為的通訊設備所產生的風險可以得到有效的控制。

巧的是，今年2月紐西蘭也對外表態，華為從未在該國5G競爭中「出局」。

紐西蘭政府通信安全局（GCSB）局長漢普頓當月20日向紐西蘭國會情報和安全委員會作證時表示，「我保證，在做出決定時，我絕不會受到任何一方的直接或間接壓力。

雖然我們與『五眼聯盟』合作夥伴分享情報，但合作夥伴（公開或私下）沒有任何壓力，請求或要求禁止任何5G建設供應商。

」紐西蘭總理阿德恩在3月底訪華期間接受中國媒體專訪時再次重申：紐西蘭並沒有禁用華為5G，也不會因美國方面的影響而改變國家政策。

幾個月以來，美國一直向英國、德國等盟友施壓，以華為的5G設備存在安全性問題為由，希望拉攏其他西方國家共同把華為排擠出5G建設。

4月4日，美國國務卿蓬佩奧更發出警告，如果歐洲國家與中國科技公司合作，它們很快會脫離美國的情報資訊。

但也是4月4日，瑞士領先運營商森賴斯通信公司攜手華為，宣布為首批5G用戶提供固定無線接入（FWA）服務。

森賴斯採用華為5G端到端網絡產品與終端，在瑞士全國實現5G網絡快速部署。

4月9日，匈牙利政府官方網站發布了匈牙利財政部長米哈伊·沃爾高的表態，歡迎中國華為公司，匈牙利將華為公司視為自己的IT戰略夥伴。

圍追堵截雖來勢洶洶，並沒有阻擋華為「突圍」：2018年華為簽訂5G商用合同30多個，占據了全球5G訂單的近一半，並有4萬多個5G基站發往全球各地。

那麼多國家選擇華為的理由是什麼？英國《每日電訊報》的報導道出了英國電信業的心聲：禁止華為設備進入英國的5G基礎設施將減少進入英國的投資，打擊消費者，並損害英國的經濟地位。

報導稱，據行業組織英國移動通信組織（該組織代表包括O2、EE、沃達豐和3電信公司等英國網絡運營企業）稱，限制在本地區使用華為設備將使快速網絡技術的推出延遲18個月至兩年。

報告說，這一延遲將使英國經濟損失45億至68億英鎊（1英鎊約合8.8元人民幣）。

這份報告說：「5G技術的先期領先地位對於實現這項技術的經濟好處的重要意義不容低估。

倘若對華為公司實施任何限制，那麼與5G技術領先地位相關的眾多好處可能會永遠喪失。

」

今年10月，國際電信聯盟將召開會議，最終確定5G的國際通用標準。

一度有聲音表示，對華為的擔憂將影響這一標準的制定。

但4月5日，該聯盟秘書長趙厚麟在瑞士日內瓦向媒體表示，「從技術的角度來講，我不認為（對華為的擔憂）會對5G國際標準的制定過程產生影響。

」他認為，華為的設備在包括歐洲在內的世界許多地區都有應用，但到目前為止，沒有任何一個國際電信聯盟的成員提出華為設備存在安全性問題。

趙厚麟表示：「華為是世界上少數幾個能建設5G網絡的公司之一。

我支持華為獲得平等的競標機會。

在運營過程中，如果你發現存在任何問題，那麼你可以指控華為。

但如果我們沒有證據就把華為列入黑名單，我認為這是不公平的。

」

從威逼排擠、到無計可施，美國禁華為的道路越走越孤單。

據韓國Newspim網站4月3日報導，目前已有多個美國的盟友對華為表示支持，以美國為首的「反華為同盟」出現裂痕。

美國似乎也認清了現實。

德國《法蘭克福》4月7日報導稱，德國公布5G網絡規章後，美國政府不再要求德國在5G網絡建設中禁止使用中國通訊巨頭華為公司的通信設備。

本文來源：微信公眾號「參考消息」（ID：ckxxwx），原文首發於2019年4月11日，標題為《華為就這樣「打臉」了美國——》。

延伸

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華為余承東: 希望未來每賣出2台手機, 就有一台來自華為

在營收超過運營商業務，成為華為最大的收入來源後，華為消費者BG業務負責人余承東在4月11日的一場採訪中對第一財經記者表示，按照現在的增長態勢，（華為手機）可能做到全球市場第一。

「但是我們沒有做這樣的計劃，份額不是我們追求的的目標。

」余承東對記者表示，現在每個月數據都在增長，明年成為全球第一大智慧型手機廠商是有把握的。

他表示，中國市場上每賣出3台手機就有一台來自華為或榮耀，未來他希望每賣出2台手機就有一台來自華為或者榮耀。

根據上個月華為公司發布的年報顯示，華為去年全球智慧型手機發貨量超過了2.06億台，消費者業務實現了525億美元的營收。

在IDC等各大調研公司的統計報告中，位居全球第三，離排名第二的蘋果差距極小。

在此前的一場內部會議中，華為創始人任正非透露華為消費者業務2023年希望達到1500億美元的銷售收入目標，而整個華為集團會在2500-3000億美元之間。

余承東對記者表示，完成具有挑戰，1500億美元裡面至少有500億美元以上來自於其他業務，希望40%的收入來自於其他業務。

研發投入去年60億美元

4月11日，華為正式在國內發布P30系列，P30Pro的四攝最受關注。

華為消費者業務CEO余承東在現場稱，P30系列超級影像手機從根本上改寫了影像技術的基本規則。

據華為官方介紹，P30系列第一次在手機上配置超感光傳感器和潛望式鏡頭組合。

其中，超感光徠卡四攝系統擁有專業級的感光與變焦能力，四個鏡頭組合中，分別是4000萬像素超感光鏡頭、2000萬像素超廣角鏡頭、800萬像素超級變焦鏡頭，以及一枚ToF攝像頭。

潛望式超級變焦鏡頭支持5倍光學變焦、10倍混合變焦以及50倍最大變焦。

根據手機產業鏈披露的信息看，此次主攝像頭模塊將獨占索尼SONY IMX607 CMOS傳感器，具備3800萬像素。

而晶片方面，國內廠商匯頂為華為P30系列獨供屏下光學指紋並提供AMOLED觸控方案。

「領先別人半步可能很快就被追上，但領先別人一條街，可能對手就要一兩年才追的上。

」余承東對記者表示，近期美國的打壓確實給華為做了廣告，讓原本不知道的人知道了華為。

但華為保持持續增長的很大原因還是持續的研發技術投入，其去年手機研發費用達到60億美元，通過產品和服務給消費者帶來了創新的價值。

余承東對記者表示，手機拍照片和錄像會越來越靠近專業相機，專業性能，目前這也是消費者關注的最大「痛點」。

通過算法合成等技術，手機有機會在未來擁有超過單反的能力。

「手機外」收入占比希望達到40%

4月3日，華為「心聲論壇」刊登了一份華為創始人任正非在內部的講話。

任正非表示，今年華為的改革重點，一方面是運營商BG（CNBG），二是消費者BG（CBG）。

CNBG改革是集團親自抓的戰略重點，集中精力把管道聯接業務做成世界戰略高地，此外，華為授權CBG「軍團作戰」，自主改革，改革的內容包括組織結構設計和薪酬體系，消費者管委會對業務體系仍然有管轄權利。

在組織設計和薪酬分配的邊界內，放開讓你們做實驗，給五年時間，看看你們能不能打造一支鐵軍。

」任正非說。

而在任正非的講話中，透露華為消費者業務2023年希望達到1500億美元的銷售收入目標。

對於5年1500億美元的目標，余承東說道：「每次增長很挑戰，任總的目標越來越高，我們500億美元的目標，其實提前兩年實現了。

我接手的是時候，還是虧損的，現在盈利了，還變成最大的業務。

1500億美元的目標，現在看起來還是很挑戰，但集團給我們更多的授權，解放生產力，給小樹苗更多的空間。

我們在歐洲等市場，西班牙芬蘭等個別國家，已開發國家成為市場第一，超過蘋果三星。

中國每三台手機，就有一台是我們的。

爭取今年，最晚明年，每兩台就有一台是華為的。

」

這意味著華為在國內占比要到50%。

「不僅僅是手機，未來很多領域都有機會，全場景的生態，我們在小蛋糕拿到大份額。

1500億裡面至少有500億以上來自於其他業務，甚至是40%來自於其他業務。

」余承東對記者說，華為智能家居的體驗會超過全球所有的廠商。

值得一提的是，余承東在此次採訪中再次強調華為不做傳統家電，也不會做傳統電視。

「未來不排除推出更大螢幕的AI音箱，具備電視機的功能，但至少這個月不會推出。

」

此外，余承東還表示，對華為5G晶片銷售給蘋果保持開放，但目前沒有更多的消息。

作者：李娜

本文來源：第一財經資訊