英特爾希望以CPU的統治地位來換取新市場的成功

　　英特爾執行長鮑勃·斯旺（Bob Swan）透露了英特爾全新的務實理念，從他開始「試圖摧毀關於在公司擁有90％的CPU市場份額的想法」，而不是痴迷於CPU市場份額。

他說，這是英特爾製造業麻煩的原因。

他希望該公司認為英特爾在巨大的矽膠製造業務中擁有30％的份額。

　　「我們每天早上都以30％的份額上班，在接下來的幾年中，我們都希望在客戶的成功中扮演越來越重要的角色——這不僅僅意味著CPU。

這意味著GPU，意思是Al，它的意思是FPGA，這意味著將這些技術結合在一起，以便我們解決客戶的問題。

」他在最近的瑞士信貸會議（由Wccftech轉錄）上宣布：「因此，我們正在尋找一家在2880億美元的矽膠總體有效市場中擁有約30％份額的公司， CPU 總體有效市場而不是矽膠總體有效市場。

」

　　英特爾最近對新市場的探索取得了不同的成功。

他們的Optane存儲和存儲設備一直很吸引人，也很受歡迎，但是他們的數據機業務卻變成了數十億美元災難性的破產。

一直以來，他們一直痛苦的飽受CPU短缺困擾。

斯旺將責任歸咎於他們的野心。

　　「疤痕組織實際上是從摩爾定律開始的。

每兩年放大兩倍的縮放因子，這是簡單的經驗法則。

這已經工作了很長時間。

從22 nm過渡到40 nm，然後從14 nm過渡到10 nm；儘管物理越來越具有挑戰性，但我們還是決定為自己設定更高的性能標準。

」

　　「所以，22 nm到14 nm的密度不是2倍，而是2.4倍，並且一路坎坷。

但是它起作用了，並且這種工作使我們充滿信心，對於14 nm到10 nm來說，為什麼不把比例因子提高到2.7倍呢？」

　　當然，要想跨越太遠，英特爾損害了他們現有的14 nm代工廠，無法生產足夠的CPU來滿足需求，這使他們在本應專注於像5G這樣的新興技術時會陷入困境，希望新的企業文化變革能使他們走上正確的道路。