樂視手機離停擺還有多遠？自營缺貨 渠道銷庫存

【財新網】（見習記者 孫聰穎）「停售一說並不準確，暫時無法購買是由於缺貨所導致」，2017年7月11日，針對樂視手機「被停售」的消息，樂視手機官方回應財新記者稱。

樂視手機供應鏈巨額欠款問題仍未解決，供應商已常駐樂視大廈，生產停滯後，正常恢復供貨無時間表。

樂視官方商城目前所有樂視品牌手機以及酷派手機都處在下架或者無法購買狀態不過，京東商城等第三方商城顯示樂視手機依然有貨。

樂視手機回應財新記者稱：「樂視商城目前是因為其自身原因導致手機產品處於缺貨狀態，並非停售。

樂視商城進貨通路正在溝通。

樂視手機產品在包括京東等第三方渠道，均處於正常銷售狀態」。

樂視手機官網無銷售，市場擔憂樂視手機將完全停擺，不再繼續生產。

樂視手機回應：「對傳言不做任何回應」。

京東商城相關渠道負責人則告訴記者，京東渠道仍然有樂視手機庫存，還要繼續賣，清理完庫存以後再看供貨情況。

第一手機界研究院院長孫燕飈告訴財新記者，目前調研的15個省中，樂視手機僅在西北地區兩個省份有貨，其他省份渠道上的庫存也已經消化完畢。

2015年1月末，樂視移動智能信息技術（北京）有限公司註冊成立。

在當時的新品發布會上，樂視宣布正式確認進入手機領域。

並樂視的目標不只是要製造手機，而是要打造一個完整的移動網際網路生態系統，未來的戰略綱領圍繞「平台+內容+終端+應用」的移動戰略。

原聯想集團副總裁、MIDH中國業務部總經理馮幸加盟，擔任樂視控股高級副總裁、樂視移動智能公司總裁，直接向時任樂視網董事長兼CEO的賈躍亭匯報。

在免費硬體模式的驅動下，賈躍亭一直希望把手機作為電視以外的另一個載體和流量入口。

一位不願具名的樂視手機業務高管告訴記者，樂視手機從發售起每台手機都是賠本賣，賠本金額與成本控制能力有關係，剛剛進入該領域時每台虧損額可達到300元，最低的時候則只賠50元。

孫燕飈介紹，當時業內評估樂視的1099手機（售價1099元），「純硬體成本就達到1299元， 2016年樂視手機銷量達到2000萬台，如果只計算硬體成本，凈虧損就達40億。

」

樂視手機延續樂視生態硬體不賺錢，靠內容和會員費用補貼的思路，依靠內容付費獲取長期盈利。

樂視手機用此概念教育經銷商渠道，賣出一台手機，未來只要消費者持續在樂視網內容續費，渠道商仍可以坐享分利，所謂「賣在當下，利在長遠「。

2016年5月，樂視在手機業務一周年發布會上宣布，該品牌累計銷量突破1000萬台，進入國內市場的前十。

「這簡直就是手機行業的神話，除了樂視，沒有那個品牌能在如此短的時間做到這樣的業績」孫燕飈稱。

賠本賺來的不僅是吆喝，還有捉襟見肘的財務狀況。

2016年以來，樂視移動的供應鏈一直受資金困擾。

2016年七八月間，供應鏈的帳期越來越長，陸續逾期。

2016年11月，隨著賈躍亭反思信自曝資金鍊緊張，樂視移動供應商進入第一輪討債。

此後，2017年1月，孫宏斌投資樂視網、樂視致新和樂視影業，2017年6月，賈躍亭逐步「退出」樂視管理，供應鏈再掀兩輪討債高峰。

2017年2月，樂視向供應商提出「債轉股」方案，欠款大戶信利電子等以樂視欠款對價獲得樂視致新股份。

但債轉股方案基本只針對大供應商，有樂視供應鏈人士告訴財新記者，只有一億元以上的欠款的供應商才有選擇債轉股的權利，且價格普遍高於各標的私募股權市場融資估值。

財新記者不完全統計，樂視移動目前供應鏈欠款數量級仍有大約10億元。

2017年4月，樂視宣布任命阿不力克木·阿不力米提出任樂視移動CEO，馮幸不再擔任樂視移動總裁，馮幸離開樂視。

2017年5月的媒體溝通會上，樂視網創始人賈躍亭稱：由於對流動性管理的預判不足，後期資金的跟進不謹慎，導致手機業務進入准休克狀態。

不過在2017年6月的股東大會上，對於手機業務未來的規劃，賈躍亭再未給出明確答覆。

酷派集團離職員工告訴記者，目前樂視和酷派的同病相憐，都是因為缺乏進入生產體系的資金，供應鏈無法啟動。

2017年4月酷派研發的新品樣機就已經在公司高管內部「傳閱」，但至今未能上市。

孫燕飈認為，樂視手機的財務問題至今沒有明確說法，包括代工商、渠道商都不可能啟動業務，樂視手機很難很快恢復正常運營。