OmniVision新任臨時CEO陳大同:曾參與兩家知名Fabless的創建
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據媒體透露,展訊科技創始人之一的陳大同將搭任OmniVision(豪威科技)臨時 CEO,OmniVision 原創始人洪先生將出任 OmniVision 戰略發展委員會主席,這一變動或將為中國CIS產業帶來新的推動。
陳大同:先後參與創建豪威和展訊
陳大同1955年4月出生於北京。
文革後第一批考入了清華大學的半導體物理系,以優秀的成績得到了多門課程免考的待遇,並提前半年畢業。
畢業後陳大同任清華講師,1988年獲得中國教委首屆霍英東青年教師基金。
1989年留學美國,在伊利諾斯大學和史丹福大學做博士後研究。
結束了斯坦福的博士後生涯,陳大同於2003年順理成章的進入矽谷的國家半導體公司工作,做半導體工藝的高級工程師。
陳大同本人對於技術的追求在這裡得到了體現:原來是做半導體工藝的他,逐漸迷戀上了半導體設計,對他來說,設計更能發揮個人能力,於是開始鑽研。
偶然間的機會,他幫助另一家清華校友創業的小公司解決了一個半導體設計技術難題,得到了其他創業者重視,便拉他一起創業,純粹是對於技術的追求和對未知事業的興趣,陳大同成為了「不知道什麼是founder(創始人)的founder」。
這家名叫Omnivison的公司成立於1995年,公司的核心技術是CMOS圖像傳感器晶片,被用於電腦眼、數位相機、手機攝像頭等產品。
陳大同雖然將這段成功的創業過程稱之為「幸運」,輕描淡寫之中仍然掩蓋不了創業的艱辛和風險。
但是陳大同發現,來自台灣、南亞公司給矽谷製造了很大的壓力。
而要加入這一國際競爭,最好還是回到大陸——市場在中國,客戶在中國,技術跟著市場和客戶走——這就是全球技術轉移的潮流。
再加上OMNIVISON的所有技術開發人員都是國內來的,卻幫助美國人把技術從日本人手裡壟斷了20年的技術搶回來,這些經驗的積累也增強了他回國大展身手的信心。
通過仔細的篩選,陳大同選擇手機的核心晶片作為主要產品,在中關村、張江、矽谷三個地方同時布局創業,成就了展訊的誕生。
為了離製造廠更近,一開始,展訊採取了矽谷+張江的模式:矽谷留一小部分創業團隊,而在張江則由十幾人的團隊來開發軟體。
這樣開發晶片工作量的30%,通訊軟體工作量的70%,都放在了國內。
並且逐漸把晶片設計都搬到了國內,最終把矽谷那邊的辦公室給撤銷了。
展訊在創業開始時,曾全力做WCDMA標準下的晶片開發,但是陳大同發現,首先,做WCDMA的話,永遠只能在人後面跟隨,要做TD可以變成領先者;其次,當時國產TD標準岌岌可危,標準雖然在2000年通過,但卻沒有得到手機大廠的重視,沒有一個大公司來真正做晶片,只是應付,諾基亞等國外手機大廠只是袖手旁觀,等TD死掉。
因此TD-SCDMA的瓶頸是手機晶片,沒有晶片,再好的標準也是一張廢紙。
展訊此時的介入,與其說是在挑戰技術,更像是在為民族標準爭一口氣,他們要和時間賽跑。
用陳大同自己的話說:「展訊是當時所有國內公司當中唯一有能力和有積累做晶片的公司,我們就覺得有點歷史責任的意味。
」在這種責任感的推動下,展訊創造了一個奇蹟:手機晶片是所有晶片當中最複雜的,一般大公司一般要投資5-10個億美元,最起碼要做5到10年才能出來,而展訊僅用了不到一年的時間,從01年6月份開始在國內進行軟體設計,03年的8月份產品便有產品開始上市;又在非典肆虐的日子裡,花了半年時間,拿下了TD-SCDMA的手機晶片。
為了和TD其他的技術方更密切合作,展訊拓展到了清華科技園,在宋軍、梅萌等園區領導的支持下在中關村成功落戶。
這一切的努力,大大推動了TD-SCDMA的產品化和商業化進程,也推動了展訊2007年在納斯達克上市。
同之前的創業一樣,上市之後,陳大同又選擇了急流勇退:離開展訊,投身風投。
這次擔任豪威科技的臨時CEO,是否會帶領中國CIS走上一個新的高度?
深陷收購傳聞的豪威科技
從2015年開始,豪威科技就陷入了收購傳言中去,雖然沒有被落實,但傳說中的買家換了一波又一波,豪威科技的出售是定局,這主要受業績下滑的影響。
在2011 年之前, OmniVision 無疑是感光元件市場的老大,但隨後幾年逐漸被 Sony 和三星超越。
據市調機構Yole Developpement 統計,Sony 去年在CMOS 市場搶取豪奪,共拿下27% 的市占率,繼續傲視群雄。
三星也當仁不讓,奮力搶下19% 的市占率,排名超越了 OmniVision 成為第二,而 OmniVision 已經屈居第三。
早在2010 年,Sony 的感光元件業務還默默無聞,市占率僅為7% 排行老六。
但隨後幾年,Sony 手機、電視等消費電子業務下滑後,把感光元件作為其重振集團的主要業務,開始有了跨越式的發展。
2012 年增長非常快速,市占率達到了21.4%。
而在2013 年,Sony 在中國市場大獲成功,其中13M 約有70% 的占有率,8M 也有約3 成的市占率。
而從去年下半年來,Sony
的感光元件甚至出現了供不應求的局面,包括IMX214、IMX135、IMX179、IMX219 等開始缺貨,特別是13M 的高階晶片IMX214 更是一片難求。
從這些來看,Sony 無疑已經坐穩了第一把交椅。
而三星的狼子野心同樣不小,特別是其在手機業務下滑後,三星也開始著力發展供應鏈相關業務,包括晶片、螢幕、鏡頭等。
其中在感光元件上也是奮起直追,從2011 年開始,三星和 OmniVision 兩家市占率不相上下,處於膠著狀態,而到了2013 年,三星以0.7% 微弱優勢首次領先 OmniVision。
據了解,三星去年在中國市場的也取得了不錯的成績,與前年相比有40% 的增長,全年CIS
銷售超過330M 美元。
特別一些帶ISOCELL 及PDAF 功能等的產品,打進了市場需求相對緊張和供應空缺的13M 市場,均有不少中國手機品牌廠商採用。
OmniVision在高階市場遭到 Sony 和三星排擠,而在低階市場特別是在5M 以下市場,也被Hynix、格科微、思比科、奇景等中韓廠商的蠶食。
Hynix 是在2007 年進入該領域,當時與CMOS 感光元件開發商SiliconFile Technologies 公司達成合作夥伴協議,利用SiliconFile 的設計製造和銷售CMOS 感光元件產品。
2013 年開始進入中國市場,並推出背面照式的8M 的CIS 新產品與13M
產品,與華為、中興等國產實力廠商取得了合作。
整體來看,這家韓企的產能和規劃都還是蠻大的,特別是其有一些淘汰下來的記憶體的8 吋晶圓生產線做後盾,有點財大氣粗的味道。
據聞其去年國內銷售額在8,000 萬美元。
格科微無疑是中國圖像傳感器製造商的佼佼者,在低畫素領域的市占率相當不錯,據說號稱每月出貨量在100KK 以上,目前市場占有率在3% 左右。
思比科和奇景這兩家廠商,目前主要發力低階市場,也屬於跟著跑。
業界有傳聞思比科正謀求在創業板上市,希望透過資本市場帶來新的改變。
OmniVision 曾憑藉其高性價比的產品,受到中國廠商的青睞。
不過,隨著 Sony、三星在高階市場的發力,Hynix、格科微等在低階的蠶食,其優勢地位被逐漸式微,這也是其走向衰落的主要原因。
從傳言中的君正到韋爾半導體,豪威科技被中國企業收購成為定局,但現在豪威還有多少價值,最終又會被誰買下,對中國CIS產業又會產生多大的影響?也許這就是曾經的創始人陳大同先生需要考慮的問題。
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