市場風急浪大，小米為何此時忙分家？

蘋果春晚終於落下帷幕，6499起12799封頂的價格讓一眾國產手機廠商喜露眉梢，Android手機市場洋溢著一片「感謝蘋果不殺之恩」的喜慶。

這不蘋果發布會熱點的高峰剛剛過去，最擅長網際網路營銷的小米，成功的搶了一波頭條。

小米要進行組織架構調整了！

在全球媒體都在分析蘋果新品對市場影響的當口，小米以內部大改革為媒體們獻上一個標本，宣傳的時機恰到好處。

今年新iPhone超高售價原本就受到分析師們一致詬病，認為蘋果這是刻意為Android手機廠商留下市場空間。

剛剛登上港股的小米，受此利好也一掃近來大跌的趨勢，在蘋果發布會後出現連漲。

小米適時發出組織架構調整的消息，推出筆記本電腦部、智能硬體部、IoT部力陳自家的多元化優勢，股價也隨之進一步大漲4.35%。

不得不佩服雷軍。

不過，這次小米組織架構調整，也不是沒有負面影響。

智慧型手機市場大滑坡，不容樂觀

2017年國內智慧型手機出貨量同比下跌4%已經令市場足夠警覺，到了今年，下跌的數字更是突飛猛進！

IDC的數據報告顯示，今年上半年國內智慧型手機出貨量大幅下滑11%。

Canalys發布的今年Q1數據顯示，第一季度國內智慧型手機銷量從去年同期的1.14億部狂減了21%，減少到了9100萬部。

季度銷量不足1億台，已經是三年來最低水平。

中國信息通信研究院的報告更嚇人！8月份國內手機市場的出貨量為3259.5萬部，同比下降20.9%，環比下降11.8%。

截止到8月份，國內市場八個月時間出貨量為2.66億部，同比下降17.7%。

需要注意的是，8月份為開學季，屬於智慧型手機銷量的高峰期。

今年的高峰顯然難以恭維。

這種惡劣的市場表現，對於剛剛港股上市的小米來說，極為不友好。

不僅470億美元的估值，遠遠達不到雷軍心目中的700~1000億美金，還出現了上市即破發的慘劇。

上市以來，小米一直處於頻繁破發的狀態，疲憊不堪。

這也是此次冒著硬傷，強蹭蘋果熱點的原因。

畢竟要給二級市場的韭菜們一點希望！

國內手機市場表現這麼差，小米上市前曾表態要押寶國際市場，但蹊蹺的是這次組織架構調整中，小米對海外業務有任何表示。

從2014年進軍海外市場以來，小米已經在東南亞、印度等地站穩了腳跟，去年11月份成功登陸西班牙，打入歐洲市場，今年以來在奧地利、法國等地鋪展銷售渠道。

上市前，雷軍還多次求訪李嘉誠，李嘉誠掌控的香港長江和記實業在歐洲有著廣泛的電信運營商業務。

但目前這一合作的進展尚不清晰，小米對於自己在歐洲的業務進展，也沒有多少有價值披露。

開發海外市場，對於當下的小米來說是極為重要的戰略。

但在此次組織架構調整中，沒有任何顯現，讓人疑惑。

老人想退休，新人怎麼熬

小米的高強度加班文化，在業界的知名度也是相當高。

連普通用戶都知道小米創始人雷軍，有一個「勞模」稱號。

可以說小米的加班文化，從上到下已經滲透到骨子裡。

一直以來，小米都是以低工資+期權的方式籠絡大批加班員工。

這種模式在上市前，對於員工來說是莫大的激勵，期權的限制性條款也會迫使員工留下來。

但現在小米已經上市，期權已經換算成股權，員工已經變成了完全的自由身，小米已經很難再拿期權里的條款來驅使員工無休止的奉獻。

特別是小米的創始合伙人，一個個年齡逼近50，都是退休的年紀。

這麼年輕的公司，有著這麼高齡化的管理團隊，是一個問題。

從2014年，MIUI負責人黎萬強閉關，到2017年小米主動曝光手機負責人周光平消極怠工，可以看出這支走向老年更年期的隊伍，是難以持續進行高強度工作的。

這次小米組織架構調整，核心其實還是創始團隊高層的退休問題。

剛上市，大家都想退休，這對於一家陷入市場困境、正在發展中的公司來說，不是什麼好消息。

極客公園的專訪中，也直截了當的說了這次組織架構調整的核心內容：第一是如何管理；第二則是如何處理舊人與新人。

再說白點，這事就類似於如何分家的問題！

小米在這方面學習的則是阿里和華為，當然，小米更願意學習阿里。

與小米相似，阿里在創業期也有濃重的加班文化。

華為更不用多說，著名的「床墊文化」把加班兩個字發揮到了極點。

小米則直接學習了兩家，建立組織部、參謀部。

其中，最核心的是組織部。

這兩個部門聽起來雲裡霧裡，弄不明白到底是幹什麼。

我們直接換成百度的E-Stuff，就清晰多了！E-Stuff就是百度的最高決策層，裡邊都是百度創始元老。

組織部，就是考核人事任人選拔的。

參謀部，就是挖掘有前途的項目戰略然後組建團隊強攻，其實還是做人事任免工作。

畢竟抓住人事任免權，才是真正的控制了公司。

兩者在功能上跟三星的秘書室以、未來戰略室一模一樣。

三星的未來戰略室因為受到控告，在去年剛剛解散。

這一部門在過去十年的時間裡，是用來幫助少主李在鎔從李健熙的手中接班。

小米的組織部、參謀部，就是讓小米創始人們安安穩穩的退下來，在關鍵時刻出面有權利做一些決策。

但是老人退而不走，如此一來，新一代高管如何自處成了一大難題。

阿里為此探索了近十年，高管像走馬燈一樣流失。

小米現在是將所有業務都放在雷軍手裡，如此就能平安度過過渡期嗎？

華為的全員持股一直飽受詬病，阿里經過多年布局，才成功拆分各個業務，讓每個業務群都有獨立的股權激勵方案。

小米想學阿里，可惜現在的市場環境風急浪大，並不適合翻身。

文/水上焱