任正非：5G作用被誇大，未來五年先投1000億美元做網絡重構

一直以來，華為對於5G的話題都表現得極為低調。

無論是從高管的講話，還是各種通信行業的會議，很少能夠聽到這家公司公開地去討論在5G上的具體進展，包括合同金額和數量。

在此前的一次採訪中，華為輪值董事長徐直軍甚至對第一財經記者表示，華為對5G的期望沒有外界想像的那麼大，因為在華為的整個產業版圖中，5G只是其中之一。

「5G和4G相比，就是高性能、低延遲與高連接等，其他的是感覺不出來的。

過去幾年，外界把5G神化了。

」徐直軍對記者說，但這並不代表華為不對5G進行投資，因為「如果你不擅長5G，那用戶連你的4G都不會買」。

但就是這樣一項在華為看來「沒有什麼不同」的技術，卻在這幾年成為了科技、資本甚至是貿易中熱議的詞彙，甚至被解讀為可以扭轉創新跑道或者產生安全威脅的「武器」，而中國的通信企業無疑也成為了聚光燈下的「被觀察者」。

1月17日，華為創始人任正非在接受包括第一財經在內的媒體採訪時表示，5G實際上被誇大了它的作用，也被更多人誇大了華為公司的成就。

「這個世界很大，還有好多地方我們可做5G的，我們暫時還做不了那麼多。

少數地方的拒絕不能代表我們在大多數地方被拒絕。

」任正非對記者表示，「因為跑得太快了，我們的年青人按捺不住自己的興奮，一直講啊講，就把事情誇大了。

實際上現在人類社會對5G還沒有這麼迫切的需要。

人們現在的需要就是寬頻，而5G的主要內容不是寬頻。

5G有非常非常多的內涵，這些內涵的發生還需要更多需求的到來，還需要漫長的時期。

不要把5G想像成海浪一樣，浪潮來了，財富來了，趕快撈，撈不到就錯過了。

」

任正非表示，5G的發展一定是緩慢的，原因在於網絡結構不夠好。

實際上4G是可以到300~400兆，足夠看8K電視。

但是我們的網絡，白天打開就只有二三十兆，只能看4K，沒法看8K電視。

為什麼？網絡結構不好。

「網絡結構不好是啥？還是沒有數學家在研究運營商的網絡結構。

所以網絡結構性的問題沒有解決，5G用上來和4G差不多。

就好比我嘴巴很大，但是喉嚨很小，我吃一大塊肉還是一口吞不進去。

因此，不是5G的基站是萬能的，大家別那麼著急。

5G接下來估計還要進入毫米波，毫米波就是只要你多加一倍的錢，帶寬可以加一百倍，就是一秒鐘你可以下載幾十部高清視頻，這個我們已經在實驗室裡面都能完全做出來。

5G現在暫時還沒有充分發揮出用處。

」任正非說。

為了解決網絡結構的問題，任正非對記者表示，將在未來五年投入1000億美元用於重構網絡，包括重構軟體架構體系，朝著「網絡架構極簡、網絡交易模式極簡、網絡極安全、隱私保護遵從GDPR」這四個目標的要求」大量投入研發費用，做全世界最好的網絡。

「五年以後，年銷售收入可能比今年多一倍多。

」任正非對記者說。

對於5G全球業務拓展受到阻撓的問題，任正非也向記者做出了回應，表示，「外面的變化對我們沒有這麼大的影響。

因為我們有信心，我們的產品做得比別人都好，讓別人不想買都不行。

」

「我舉一個例子，全世界能做5G的廠家很少，華為做得最好，全世界能做微波的廠家也不多，華為做到最先進。

能夠把5G基站和最先進的微波技術結合起來成為一個基站的，世界上只有一家公司能做到，就是華為。

將來我們5G基站和微波是融為一體的，基站不需要光纖就可以用微波超寬頻回傳。

有人說過去這隻適用於廣大農村，但5G是超寬頻，微波也是超寬頻，這也適合廣大西方國家。

因為廣大西方國家遍地都是分散的別墅，是要看8K電視、高速的信息消費，那就需要買我們的設備。

當然，它可以不買，那就要付出非常昂貴的成本來建設另外的網絡。

我們在技術上的突破，也為我們的市場創造了更多機會，帶來更多生存支點。

所以，我們沒有像外界想像中的那麼擔憂。

」任正非說。

據記者了解，華為目前的5G合同達到30個，發貨25000基站。