逆襲英特爾,盤點三星電子那些年的發家史
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5月3日,美國研究公司IC Insights發布報告預計,以銷售額計算,三星電子很有可能超過英特爾成為全球最大的晶片商。
IC Insights表示,考慮到存儲晶片價格漲幅這一因素的話,英特爾預計在2017年二季度將實現144億美元的銷售額,而三星電子的銷售額預計將達到146億美元。
因此如果存儲晶片的市場價格在二季度及餘下時間裡都能持續增長,三星電子將會取代英特爾成為全球最大晶片製造商。
獨占半壁江山
但跟核心處理器晶片不同的是,三星的增長是受益於不斷漲價的存儲晶片。
數據顯示,英特爾預計在2017年二季度將實現144億美元的銷售額,而三星電子的銷售額預計將達到146億美元,如果未來存儲晶片價格依舊居高不下,三星將會取代英特爾成為全球最大的晶片製造商。
換句話說,在手機領域的存儲元器件方面,三星一家幾乎占據了半壁江山。
即便在去年因為手機電池爆炸事件遭受重裝,但由於日益高昂的存儲晶片,三星的賺錢能力竟毫髮無損。
三星在2017年第一財年報告顯示,受到晶片業務強勁表現的提振,三星第一季度凈利潤達到7.68萬億韓元(約合67.8億美元),同比增長46.3%。
而具體到半導體部門,銷售額為15.66萬億韓元(約合138.25億美元),較上年同期的11.15萬億韓元增長40.4%;營業利潤為6.31萬億韓元(約合55.70億美元),較上年同期的2.63萬億韓元更是增長了恐怖的139.9%。
但是三星在40多年前進軍晶片行業時並非一帆風順。
白手起家的三星電子
三星電子是韓國最大的電子工業企業,同時也是三星集團旗下最大的子公司。
1938年3月它於韓國大邱成立,創始人是李秉喆。
現任會長是李健熙,副會長是李在鎔和權五鉉,社長是崔志成,執行長是由權五鉉、申宗鈞、尹富根三位組成的聯席CEO。
在世界上最有名的100個商標的列表中,三星電子是唯一的一個韓國商標,是韓國民族工業的象徵。
李秉喆出生富裕家庭,貪玩但聰明,入讀日本早稻田大學。
1936年,與朋友合開碾米合作廠(協同精米所),不久失敗。
1938年,3萬韓元創立三星商會,主要出口乾貨、蔬菜、水果到中國東北地區。
1948年,成立三星物產公司,增加經營品種,擴大貿易地區。
1953年,他建立了「第一製糖」廠,結束韓國白糖依賴進口的歷史。
1954年成立了「第一毛織」,滿足國內需求。
1960年,進軍肥料工業,籌建肥料廠。
1969年,把握趨勢進軍電子行業,「三星三洋電子公司」成立,開始生產電視機。
之後與三星電子工業有限公司合併。
主要是為日本三洋公司生產電視機、洗衣機、冰箱等電子。
之所以會發展電子業,是因為李秉喆根據當時韓國的技術、勞動力、附加值、出口預期等多方面判斷電子業將是一條康莊大道。
1984年,三星電子工業公司更名為三星電子。
在更名之前,1976年,三星電子機械公司累計生產一千萬台黑白電視機。
1978年,三星電子工業累計生產破四千萬台黑白電視。
1979年,三星電子工業開始生產微波爐。
1980年,三星電子工業開始生產空調。
1981年,生產破一千萬台彩色電視機。
三星能成為世界一流企業最關鍵的是李秉喆提出「走開發尖端科技」路線,之後三星投入巨資發展尖端科技,還引進美國技術,使韓國成為了繼美國、日本之後,第三個能獨立開發半導體的國家,這也是如今三星和蘋果能夠抗衡的資本。
把握趨勢進軍電子行業
在韓國,有句話流傳甚廣:「韓國人的一生無法避免三件事,死亡、稅收和三星。
」這真是一件極恐怖的事!
雖然三星集團業務涉及各大領域,但從總的來看三星電子的收入大概占了集團的六成左右,其實主要還是以電子產業為主,這要歸功於當年李秉喆的眼光。
李秉喆是個十分會洞悉市場需求的人,用我們現在的話來說就是很會抓風口的人,每當經濟轉型,產業升級的時候他都能立即把握住趨勢。
七十年代晚期到八十年代初期,是多元化程度逐步提高,三星核心科技業務在全球範圍內增長的階段。
1978年,三星半導體以及三星電子成為兩個獨立的實體,同時也開始向全球市場提供新產品。
在1983年12月成功開發出64K DRAM(動態隨機存儲器,Dynamic Random Access Memory)VLSI晶片,並因此成為世界半導體產品領導者。
在此之前,三星只是為本國市場生產半導體。
在八十年代中期,三星開始進入系統開發業務領域,在1985年成立了三星數據系統(現在的名稱為三星SDS)作為在包括系統集成、系統管理、諮詢,以及網絡服務的信息技術服務的領導者。
在1986年成立的三星經濟研究院(SERI),以及在1987年成立的三星綜合技術研究院(SAIT)。
這兩個作為先驅的R&D組織,成功地幫助三星將其業務甚至進一步擴大到電子、半導體、高分子化學、基因工程、光纖通訊、航空,以及從納米技術到先進的網絡結構等廣闊的領域。
在1987年11月19日,三星的創始人李秉喆會長在執掌三星集團近50年之後逝世。
他的兒子李健熙繼任成為三星新的會長。
在1988年三星集團慶祝公司成立50周年的慶典上,他宣布公司開始「二次創業」,將領導三星進一步發展,成為世界級的二十一世紀企業。
為了「二次創業」,三星挑戰自己,重組了舊的業務,並開始進入新的業務領域,目標是成為世界五大電子公司之一。
1988年,三星電子與三星半導體&無線通訊的合併無疑是向這個目標前進的一個關鍵。
因為在公司的歷史上,這是第一次,三星那時走上了最大化技術資源、開發增值產品之路。
重疊項目的綜合節約了成本,並有效地運用資金與人力。
到八十年代後半葉,三星在創建穩固電子與重工業的努力終於有了回報,公司獲得了與高技術產品相匹配的聲譽。
三星電子邁上世界舞台
二十世紀九十年代初期,高技術產業面臨著前所未有的巨大挑戰。
兼并、聯合以及收購等商業行為非常普遍,競爭與合併風起雲湧。
各個公司都不得不重新思考自己的技術與服務的定位。
業務開始跨出國家與國家、公司與公司之間的界限。
為了把握這些機會,三星在1993年提出來「新經營」規劃。
「新經營」不僅僅是三星業務結構的重新設計,而是一場旨在製造世界一流產品、提供全體客戶滿意,以及成為一個優秀的企業公民的全面革新運動。
回顧過去,「新經營」是三星發展過程中決定性的轉折點,是整個公司以「質量第一」為基礎重新進行定位的階段。
在此期間,17 種不同的產品,從半導體到計算機顯示器,從TFT-LCD顯示屏到彩色顯像管,在其各自領域中,產品的全球市場份額躍居前五位。
12種其他產品也在其各自領域中名列前茅。
在一些領域,比如LCD等,三星從一開始就是第一。
自從1993年進入LCD以來,三星就毫無爭議地是世界領導者。
另外一個實例是三星重工業的鑽井船,自從三星開始進入這個領域,就擁有了世界市場60%的份額。
毫無疑問,三星在這些領域的成功,一部分歸功於三星在其遍布世界的工廠中嚴格的質量控制。
由於實行「一站停線(Line Stop)」系統, 任何員工只要在生產流程中發現不 合格產品,都可以立即關閉組裝生產線。
整個生產線會被停下來,直到問題得以解決。
在總體質量管理過程中,三星還堅持採用「六西格瑪(Six Sigma)」方法。
當然,「新經營」不僅僅是為了獲得優質產品,同時也是為了獲得優秀的人才。
無論三星的業務開展到世界的什麼地方,三星人力開發院就會專門為所有直接與客戶接觸的人員提供客戶服務的講座。
三星旗下位於首爾市中心的世界級酒店——新羅飯店甚至還為三星生命保險、三星證券和三星信用卡等公司的雇員提供禮儀培訓課程。
劫後重生的三星電子
1997對於幾乎所有的韓國人來說都是黑暗的。
在那一年,幾乎所有的韓國公司都處於萎縮狀態,三星也不例外。
公司通過將下屬公司的數量減少到45個(附屬公司數量的標準根據「公平貿易法」(Fair Trade Law)確定),幾乎裁減了50,000人,改善了公司財務結構的合理性,使公司的負債率從1997年的365%降低到1999年的148%。
公司以15億美元的價格將公司原有的10個業務單位賣給了國外公司,包括三星重工業旗下深受好評的施工設備業務賣給了瑞典的Volvo AB,將叉車業務賣給了Clark。
雖然這個消息令人感到淒涼,但是由於其在數字以及網絡技術方面的領先地位,及其在電子、金融,以及其他相關服務方面的穩定與專注,使三星成為為數不多的幾個能夠在經濟危機後繼續增長的公司之一。
1998年2月 三星電子開發出世界第一個128MB同步DRAM以及128MB Flash內存。
7月 三星電子開發出世界最小的半導體封裝。
同年,三星電子成為世界第一個擁有4-GB半導體處理生產技術的廠商
1999年7月 三星電子世界第一個1G DDR DRAM 晶片實現商業化,並引入世界最快的3D Graphics 圖形卡專用222 MHz 32-Mbit SGRAM。
2001年,三星電子行動電話生產量超過5千萬台,並開發出世界最大的40英寸TFT-LCD顯示器。
2001年,三星電子銷售額達到247億美元,創利潤22億美元。
在存儲器晶片和超薄顯示器市場都是世界第一,並且已經穩居全球第四大手機生產商位置,三星開始領軍全球電子業。
2007年,開發出了世界第一款 30nm 64Gb NAND Flash內存。
2010年,三星電子開發出世界上第一個30nm DRAM, 銷售業績創歷史新高——總銷售額100萬億韓元和營業利潤10億韓元同時突破。
時至今日,三星電子已經發展成為全世界最大的消費電子企業,除了消費者熟知的智慧型手機、電視機之外,三星還擁有半導體、顯示面板在內的零部件業務。
今年二季度,三星電子將超越英特爾,成為全球半導體市場的營收霸主。
負面不斷,卻觸底反彈
「炸機」和高層賄賂事件曝光後,世人都認為三星要完蛋了。
8月,三星股價下跌3.2%至110.4萬韓元,創下自前年10月28日以來新低。
可三星電子股價在經歷了連續3個月劇烈震盪後,於11月中旬開始,奇蹟般觸底反彈,大漲20%,到12月,股價多次超過180萬韓元,創下自上市以來的新高。
在這禍不單行的一年裡,董事會的重組、產品業務部的強勢市場擴張等因素促成了三星的逆襲,三星電子意外地收穫了80%的股價上漲,投資回報率甚至超過了買房。
到底是什麼原因幫助三星觸底反彈的呢?
中國消費者將三星捧上王位
據稱,二季度,三星電子晶片業務收入將實現149.4億美元,而英特爾的收入預計將只有144億美元。
報告指出,三星晶片銷售強勁增長的關鍵在於DRAM和NAND快閃記憶體價格的攀升。
IC Insights認為,這兩種快閃記憶體價格在二季度可能會有降溫,但是全年漲幅仍然較為客觀,預計DRAM價格全年漲幅約39%,NAND則將上漲25%。
一般而言,在手機元器件的分類中,存儲的元器件包括了內存和快閃記憶體,內存即大眾所理解的DRAM,而包括eMMC、UFS都是快閃記憶體(NAND Flash)加上控制器的套件,這個解決方案也廣泛應用了當下的手機行業。
.根據調研機構trendforce的數據,目前三星內存(DRAM)整體市場份額超過50%,應用在智慧型手機的內存更是超過60%,eMMC、UFS所屬於的快閃記憶體(NAND Flash)方面,三星的市場份額接近40%。
就市場情況而言,目前可以生產eMMC型號快閃記憶體的廠商很多,但能夠生產UFS卻只有三星、東芝、SK海力士三家,而在具體的量產能力上,三星比起其他兩家公司來說更勝一籌。
在主流的高端手機上,也會有更多廠商選會選擇UFS,因此可以說國產手機在存儲晶片方面對三星處於絕對依賴的狀態。
價格趨勢方面,trendforce的分析師對36氪記者說,存儲器產品從2016年下半年開始一直呈現大幅上漲狀態了40%,持續到今年一季度,從二季度開始上漲趨勢減緩,但是上漲勢頭還會持續到年底,預計應用於智慧型手機等產品的行動式內存2017年全年漲幅將大於10%。
而反映到智慧型手機產品上,今年以來,包括小米、酷派、魅族等手機公司都有不同程度的漲價, 而華為發布的P10更是比上一代產品P9,貴了將近1000元。
所以,雖然三星在2016年遭遇了「Note7爆炸事件」,但其股價在2016年仍然大漲了接近50%。
進入2017年,短短的四個來月,股價又上漲了25%。
學習三星,中國晶片任重而道遠
目前,全球晶片生產商主要集中在美國、日本、韓國和中國的台灣。
相比之下,中國內地雖然是全球最大的電子消費市場,每年生產銷售了最大量的手機、電腦、汽車和各種家電,但晶片90%依靠進口。
雖然也有部分企業(比如華為)力圖在晶片上實現突破,但取得的進展一直不大。
全球每年生產的晶片,50%左右被中國人高價買走。
這意味著,中國電子產業仍然處於全球生產鏈條的中低端,還意味著最豐厚的利潤被晶片生產商拿走了。
而中國市場,則淪為了三星、英特爾、高通這些企業的提款機。
你知道中國目前每年進口金額最大的單一商品是什麼嗎?估計很多人還以為是石油,事實上過去幾年晶片已經超過石油,成為我們從海外購買最多的商品,每年進口額超過2200億美元。
換句話說,中國的「晶片安全問題」,已經超過了「石油安全問題」。
「薩德入韓」事件後,中韓經貿關係受到了影響。
這時候,很多中國人才驚聞:中國最大的商品進口國竟然是韓國,每年中國從韓國的進口額超過了美國、日本;中國最大的貿易逆差,也是韓國帶來的,相當於韓國順差來源的73%。
2016年全球主要晶片企業排名,中國只有台灣的企業上榜
很顯然,晶片已經成為中國經濟崛起過程中,下一個急需攻克的陣地。
而三星,就是我們實現跨越的最大對手。
我們不能為手機在中低端市場擊敗三星而沾沾自喜,而應該清醒地看到三星在晶片業務上的強大優勢。
主要來說,中國企業應當學習三星「兩頭抓」的戰略。
在上游,三星掌握電子產品四成以上的關鍵零組件成本,如面板、內存、快閃內存與電池等。
在下游,三星深耕品牌與渠道。
在晶片等核心業務上學習三星、研究三星、超越三星,應該是中國的「華為們」下一個重要的目標。
(文/劉燚)
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