烏鎮網際網路飯局的背後，到底有哪些「門派」？

這兩天，一場拍於烏鎮的飯局照片火遍朋友圈，居然被拆解出了各種派別，根據不同的分法，兩派、三派、N派。

飯局之前，劉強東在網際網路大會上暗懟了一把馬雲和王健林。

劉強東說：「30年前我們就說好了，要先富幫後富，如今無數人富起來了，富到定小目標賺一個億，富到一月掙幾十億很痛苦，中國還有幾千萬貧困人口，這是富人的恥辱！」

於是乎，馬雲立馬接招回應：公益不是道德高地。

這下子，飯局照、互懟把網際網路大會搞得熱鬧起來。

可是，熱鬧的飯局和嘴炮，除了增加了吃瓜群眾的談資，卻鮮見實質性的解決方案。

有人這樣解讀：「美其名曰的世界網際網路大會，似乎讓他們搞成了中國網際網路山頭大會。

」只要能參加那個飯局，曝光、熱度、賣貨、賣理念啥都不缺了，身價與地位不愁了，年底的宣傳不愁了，資本市場的故事也有的可講了。

持這種觀點的人認為，網際網路大會不能「變味」，參會者聚在一起，本該圍繞「互聯互通·共享共治」、「創新驅動·造福人類」討論，大家為行業把脈、診斷、開方，有病治病，無病強身，哪怕拍桌子爭論。

有人說，這無可厚非。

如今的社會，大家需要碎片化的東西、需要花絮性的調劑。

而這個飯局，就剛好符合吃瓜群眾的需求，符合當代社會傳播的規律。

可畢竟還有一部分理性與認真之人，覺得這值得厚非。

他們的擔憂是，當該被重視的被忽視、該被傳播的被淹掉、該被當作焦點的被模糊，大眾的理解、認知是否也可能被拉偏，資本市場甚至整個社會環境是否會更浮躁，大家所追求的三觀是否會被顛倒。

話展開的有些大，但理其實就是那個理。

如果大佬為網際網路發展提供的治理意見不能拿出來推敲，為網際網路上每天都在發生的假貨、假消息、涉黃內容、暴力遊戲、甚至僱傭水軍相互攻擊等各種問題的探討不能被擺上桌面，反而都只是在曬朋友圈、奪眼球、為自己和企業宣傳，那豈不真的是走到了「務虛」的境地。

這讓我想起那些做實體的企業家：被看作民企脊樑的華為總裁任正非，秉持「企業大了是社會的」蘇寧控股董事長張近東，代表中國製造的聯想創始人柳傳志、海爾CEO張瑞敏等等。

他們不會組局吃飯嗎？他們的朋友圈拿不出手嗎？自然不是。

比如，柳傳志，朋友圈應該可以網羅中國企業家一半，單說其帶出來的人才，朱立南，楊元慶、郭為、唐旭東、陳紹鵬、孫宏斌……大多都是能力與號召力兼備，他們在各自領域都很有建樹，但從未見過柳傳志參加某大會時組個私人飯局。

再比如，張近東，雙11前後短短半個月時間，會見了海爾執行總裁梁海山、創維集團CEO劉棠枝，海信集團董事長周厚健、華碩集團副董事長曾鏘聲，再加上鴻海科技集團總裁郭台銘、達成戰略投資關係的恆大集團主席許家印，一系列大動作，哪一項合作都是推動行業發展的標誌性事件，也沒見過張近東曬曬他的朋友圈。

有人說，這就是務實企業家和所謂「中國第二代網際網路創業者」的區別。

認準一個行業，堅定一個方向，然後數十年如一日，腳踏實地，鍥而不捨。

這或許，是任正非、張近東和柳傳志、張瑞敏等實幹型企業家留給我們的企業家精神。

這也是中國第二代網際網路創業者應當學習的精髓所在。

從這個角度再來看那張飯局照，不管是照片內的還是照片外的，不管是怎樣的劃分標準，所謂的N派，歸根到底就是兩派——虛擬派和務實派。