華為拿下5G時代，中國開始制定世界標準

核心技術的顛覆！

揚眉吐氣、創造歷史！中國又一次突破技術「無人區」，碾壓列強，拿下了5G時代！全中國再次沸騰了！恭喜中國，恭喜華為！

美國時間2016年11月17日凌晨0點45分，在3GPP RAN1 87次會議的5G短碼方案討論中，歷經千辛萬苦，中國華為公司的Polar Code（極化碼）方案，最終戰勝列強，成為5G控制信道eMBB場景編碼最終方案。

在此次會議中，華為的對手是以美國公司為首的LDPC和TBCC陣營，在這個美國最有話語權的領域，怎麼可能會輕易拱手相讓。

更何況，這絕定了誰在下一個時代—5G時代，主宰著這一領域！

隨著議會的開始，在長碼方案競爭中，中國華為以微弱的劣勢惜敗。

一度讓我們感覺5G時代又要跟我們插肩而過了！

當會議舉行到最關鍵的時段，也就是最關鍵的短碼之戰！爭論也異常激烈，幾乎所有的公司都參與其中，關注編碼方案的與會者更是爆滿，站在一旁關注著這場沒有硝煙的「戰爭」。

而具有競爭資格的三家企業，那就是來自美國的LDPC方案，法國的Turbo2.0方案，以及中國華為的 Polar code方案。

最終，支持華為公司的提案的公司達到了59個，以絕對的優勢贏下了至關重要的一環，Polar code最終成為控制信道上行和下行的編碼方案。

而數據信道的上行和下行短碼方案則歸屬高通LDPC碼。

沒有人相信一直霸占著核心技術的高通會被華為打敗！就如同沒人相信華為會打敗愛立信一樣！但最終結果宣告了高通統治時代已經結束，中國通訊技術邁入世界頂尖領域！

美國高通獨霸的時代宣告結束！

大家都知道，在通訊領域中，國內在通訊領域幾乎沒有話語權，在2G，3G時代，所有的專利技術，都幾乎被高通、愛立信壟斷！但一個國家的通訊技術是不可或缺的，從零開始，硬著頭皮也要干！從3G時代，中國就已經開始了自主研發，也就是TD-SCDMA，但是技術上的差距，跟別人也根本不是一個檔次！

到了4G時代，中國通訊企業慢慢開始有點進步了，TD-LTE技術的突破，使得中國通信技術第一次在世界上有了話語權！但是差距是硬傷，雖然規模已經有了，但是在通信上的核心技術卻依舊不能自主研發！依舊依靠引進國外的核心技術，核心長碼編碼Turbo碼和短碼咬尾卷積碼，都不是中國原創的技術。

編碼和調製是無線通信技術中最核心最深奧的部分，被稱頂級的通信技術，更體現著一個國家在通信科學基礎理論的整體實力。

更決定著在通信領域是否擁有最高話語權！

美國高通之所以能橫行霸道，是因為高通目前在無線通訊技術領域的實力非常的強大，全世界在這一領域的公司都懼怕高通，特別是國產廠商幾乎都要看其臉色。

今天，他高興了給你專利用！明天不高興了，控告你侵權，索取額外專利費的事情時常發生！

在這個移動網際網路時代，通訊技術更是重中之重！這也刺激了中國企業勵志改變這一格局的決心！華為、中信、這些企業的崛起，也肩負了起攻城拔寨的責任！從零開始，錯過了，2G、3G、4G時代，5G時代勢必要掀翻國外巨頭！

今天，華為終於在核心技術上突破了高通壟斷的局面！這也是中國通信核心技術第一次占領至高點！這是中國通訊歷史上最重要的一筆，也是中國通訊從跟隨、到基本持平、到今天成為領導者的重要時刻！不破樓蘭誓不還，中國的華為做到了！他們用努力顛覆了高通的霸局！也告訴世界，核心技術不再是西方列強的霸權！

不僅僅在通訊領域開始顛覆！在另一領域，手機晶片上的話語權，同樣華為麒麟960的出現也替代了高通驍龍821成為了當今世界上最好的晶片！高通做夢也沒想到，自己最有權威的兩個領域，一年之內被同一家中國企業華為接連打破！這個中國企業再一次讓世界感到可怕！他在通訊界全球第一，又在手機界全球第三，而更可怕的是，他吹過的牛，都變成了現實！

從超越愛立信成為全球第一通訊設備運營商開始的那一刻！就宣告了華為傳奇的正式開啟！如今超越高通再次見證華為的偉大、而下一個目標就是手機領域的三星、蘋果。

華為的成功，只是中國科技企業走向世界舞台中心的一個縮影！ 而我們即將見證更多的顛覆和傳奇！

延伸閱讀

屢屢封殺華為的美國一投降，任正非即亮出管理「殺手鐧」！

美國永遠沒有想到：自己最驕傲的八大金剛企業，思科、IBM、Google、高通、英特爾、蘋果、Oracle、微軟，今天居然被同一家中國企業威脅，那就是華為。

今年秋天，中美雙方領導人會晤，達成共識，美國承諾「將不再不必要地限制或阻止中國信息通信技術產品或服務供應商的商業銷售機會」。

簡單點就是，美國也不會動不動就限制華為、中興、聯想等企業在美銷售。

中美之間的圍牆終於倒下。

這一刻，像華為這樣充滿狼性的中國企業早已準備好迎接，任正非已等候多時！趁著苗頭旺起，任正非近日讓2000名研發專家出征海外，並以《春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還》為題進行演講。

正值華為上升期，任正非如何傳達他的信仰，讓華為員工一同齊心並進，在不確定的未來之上落子？

以下是任正非演講正文：

壹 直接選拔人才進前線

在當前行業數字化及網絡轉型的時機，我們從研發集結了2000名高級專家及幹部，奔赴戰場，與幾萬名熟悉場景的前線將士，結合在一起，形成一股鐵流。

在機會窗開啟的時間，撲上去，撕開它，縱向發展，橫向擴張。

我們的總戰略正如徐直軍在法蘭克福寬頻大會上所說的，「做多連接，撐大管道」。

我們錯過了語音時代、數據時代，世界的戰略高地我們沒有占據，我們再不能錯過圖像時代。

我們不能像過去一樣，以招聘新員工培訓後撲入戰場，等3~5年他們成熟的時候，這個機會窗已經半開半掩了，我們又失去了一次占領圖像高地、雲化時代的機會。

因此——

我們短時間直接選拔了，有15~20年研發經驗的高級專家及高級幹部投入戰場，他們對技術深刻的理解能力，與前線將士的戰場掌控能力結合在一起，一定會勝利的。

像這樣的誓師大會，我印象很深的，還有2000年的五洲賓館的出征將士的送行大會。

「青山處處埋忠骨,何須馬革裹屍還」的大標語，充滿了一種悲壯，其實我們那時連馬革也沒有。

為了身份的證明，我們需要世界市場的成功，在完全不了解世界的情況，就踏入了茫茫的「五洲四洋」，那時非洲還在戰亂中……

風蕭蕭兮易水寒，在那外匯管制的時代，常常發生我們的員工在麥當勞刷不出卡來的窘境。

有一本小書《槍林彈雨中成長》就記錄了一代人的艱辛。

今天能達到800多億美元的銷售收入，融進了多少人的青春、血汗與生命。

我們今天成功了，不要忘記一起奮鬥過的人。

不要忘記不管是因公，還是因私，獻出了生命的人。

我們今天已有大片土地，一定能找到紀念他們的形式。

貳 讓二等兵在戰火中升為將軍

今天我們的勇士又要出征了，我們已經擁有170個國家武裝到牙齒的鐵的隊伍，我們的流程IT已經能支持到單兵作戰。

每年我們仍會繼續投入上百億美元，改善產品與作戰條件。

我們要從使用「漢陽造」到駕駛「航母」的現代作戰方式轉變。

我們除了在傳統增量市場大量培養將軍，創造成績，多生產糧食外。

在新的機會領域，我們也要努力成長。

雲化是我們不熟悉的領域，圖像雖然我們領先，但海外除德國大規模實踐的經驗外，在其他國家還沒有規模化的成功，還沒有建立一支成熟的隊伍。

特別是面對大視頻帶來的流量洪水和更低的時延要求，我們還沒能駕馭。

戰略預備隊只能一邊學、一邊教、一邊干，讓小老師逐漸成為「大教授」；讓二等兵在戰火中升為將軍。

大時代呼喚著英雄兒女，機會將降臨有準備的人。

大江東去浪淘沙，天翻地覆慨而慷，不能打仗的主官將會離開崗位。

隨時準備下台，才能不下台。

叄 穩固防線

服務是我們進攻中的重要防線，網絡容量越來越大，越來越複雜，維護越來越困難，任何新公司、黑天鵝要全球化，都不可逾越此障礙。

沒有多年的積累是不可能建立起來活的「萬里長城」、「馬奇諾防線」，我們這道歷時28年建立的服務體系，不是容易超越的，特別是這條防線正在逐步人工智慧化。

GTS這些年的進步，為我們建立了鞏固的防線，使我們進可攻退可守。

我們迫切需要更多的專家、將軍，建立起對未來複雜網絡，更鞏固的防線。

「江山代有才人出」，服務將是我們不敗的基礎。

肆 像中央空調一樣溫暖全人類

20多年前我們走出國門，是為了身份的證明，我們曾借用二戰蘇聯紅軍瓦西里·克洛奇科夫的一句口號，「背後就是莫斯科，我們已無退路」。

莫斯科不是我們的，我們根本就沒有任何退路。

我們向前走，被認為是共產主義在進攻，退後被認為是資本主義在萌芽，當我們拖著疲憊的身體回到家裡時，面對陌生的妻兒，一句話也說不出來，因為對客戶說得太多了。

在他們最需要陪他們遊戲，給他們講講故事……的時候，我們生命的時間，完全被為生存而戰全部絞殺了。

兒女總有一天會明白，他們的父、母無怨無悔的一生，明白他們父、母像中央空調一樣溫暖了全人類、而沒有像電風扇只吹拂他們的偉大情懷。

但是，我們永遠不能報答自己父輩的良心自責，將久久縈懷。

我們除了在市場戰線要獲得成功外，在技術戰線我們也要有所作為。

我們每年除了給開發撥付80~90億美元以上的開發經費外，將給研究每年超過30多億美元的經費。

我們為什麼要延伸到基礎研究領域，因為這個時代發展太快了，網絡進步的恐怖式發展，使我們不能按過去科學家發表論文，我們理解後去做工程實驗，然後產品，這樣緩慢的道路。

我們現在就要選擇在科學家探索研究的時候，探進腦袋去思考如何工程化的問題。

我們不僅要使自己數十個能力中心的科學家和工程師努力探索，不怕失敗。

而且要越過工卡文化，大量支持全球同方向的科學家。

我們的投資是不具狹義目的的。

正如我在白俄羅斯科學院所說的，我們支持科學家是無私的，投資並不占據他的論文，不占有他的專利、他的成果，我們只需要有知曉權。

不光是成功的，包括他失敗過程的知曉權。

像燈塔一樣，你可以照亮我，也可以照亮別人，而且燈塔是你的，完全不影響你產業化。

伍 華為也能為人類作出「天氣預報」

我們今天集結2000多名高級專家及高級幹部走上戰場，讓他們真正去理解客戶需求，背上他們自己製造的降落傘，空降到戰火繽紛的戰場。

「春江水暖鴨先知，你不下水，怎麼知道天氣變化」。

當前「天氣預報」絕大多數都是美國作出的。

美國不僅集中了大量優秀人才，而且創新機制、創新動力洶湧澎湃。

我們要敢於聚焦目標，飽和攻擊，英勇衝鋒。

不惜使用范弗里特彈藥量，對準同一城牆口，數十年持之以恆的攻擊。

敢於在狹義的技術領域，也為人類作出「天氣預報」。

努力在基礎科學上領先，與以客戶為中心並不矛盾。

客戶需求是廣義的，不是狹義的。

正如胡厚崑所說的，我們每年要破格提拔4000多個員工，以激活奮鬥的力量。

讓優秀人才在最佳時間、最佳角色，作出貢獻。

人力資源的評價體系要一國一制，用什麼考核什麼，不進行無目的的考核，讓前線將士聚焦在作戰上。

人力資源要研究熱力學第二定律的熵死現象，避免華為過早地沉澱和死亡。

郭平提出，用法律遵從的確定性，來應對國際政治的不確定性。

給我們指出了正確處理國際關係的方向。

我們的財務管理已達到行業領先水平，結束區域站點存貨無法盤點歷史，中心倉存貨的帳實準確率99.89%，站點存貨的帳實一致率98.17%。

有成功實踐經驗的優秀專家及幹部正在大規模成長，但不能就此滿足。

要有應對金融危機的預案，要壓縮超長期庫存和超長期欠款。

提高合同質量是最根本的措施。

三十年的奮鬥，我們已從幼稚走向了成熟，成熟也會使我們惰怠。

只有組織充滿活力，奮鬥者充滿一種精神，沒有不勝利的可能。

炮火震動著我們的心，勝利鼓舞著我們，讓我們的青春無愧無悔吧。

春江水暖鴨先知，不破樓蘭誓不還。

變化，是這個時代最扣人心弦的主題。

我們正在迎來中國社會最激盪的變革，水木然作品變革三部曲詳盡描述了這一過程。

（變革三部曲指的是：《工業4.0大革命》《跨界戰爭》《時代之巔》）。

讓我們一起開啟時代變革的密碼！閱讀全部內容可加水木然微信號：smr669