再見，中國代工！拼多多剛剛發布了個計劃，關係中國製造未來十年

"中國製造"向"中國智造"已是大勢所趨，看到未來的企業早已緊隨時代步伐！然而，如何從代加工發展成自己的品牌格調，同時還要保證銷量，是所有企業待轉型企業面臨的挑戰。

入駐新電商平台拼多多一年多，銷售額近3000萬，占其內銷總額的60%，目前拼多多上家衛士288元的爆款銷量已是10萬+，深圳家衛士掃地機器人工廠正在推動的外貿轉內銷戰略轉型，成效斐然。

這家曾為飛利浦等一線品牌代工多年的"中國製造"，又剛剛報名參加了拼多多"新品牌計劃"，希望通過打造自主品牌，以"高質、平價、新品"的打法，搶占國內億級消費者市場。

左邊在給飛利浦代工，右邊在生產家衛士產品，在家衛士的生產車間，不同品牌下，是同一品質的產品。

家衛士工廠廠長吳鵬雲說："內銷、外銷的同款產品，都是同樣的標準、工藝、用料，同樣的生產線"。

288元和千元掃地機器人的差別是什麼？拼多多家衛士直接通過直播來消除這個疑問。

同樣的生產線，一邊是給國際大牌代工，一邊家衛士的自主品牌，最後的貼牌環節，就是產品的唯一區別。

在以前，同樣的品質，貼牌產品不愁銷路，自主品牌卻無人問津。

消費者寧願花4倍的價格購買貼牌產品，比如飛利浦，因為他們對於"家衛士"一無所知，這個問題一直困擾著這家擁有70餘項專利的科技工廠，直到遇上了拼多多。

從生產到需求，從產品到品牌，拼多多打通了中間繁雜的鏈條。

2018年12月，家衛士作為首期試點工廠，正式加入拼多多"新品牌計劃"，從而幫助他們更有效觸達3.855億消費者，擁抱內需大市場，以最低成本培育自主品牌。