它是印度市場排名第二的國民手機，更是我們不應忽視的情懷

蘋果iPhone8，華為mate10,三星Note8,他們的消息在今天的手機界媒體常常的霸屏。

但是曾經每次發布新品都受到熱捧的小米卻顯得有些落寞。

2011年10月，小米科技正式發布了第一款智慧型手機小米1，是當時世界上首款雙核1.5GHz的智慧型手機，手機ID設計全部由小米自己剛剛組建的新團隊完成，作業系統有小米自主研發的MIUI,售價1999元，低價高配的高性價比手機。

採用線上銷售。

小米1的成功，在那個競爭激烈的時代成功的讓小米公司脫穎而出。

2011年的中國手機市場，智慧型手機大幅度的升高市場占有率，逐步取代功能機成為市場上的主流。

市場上主流的智慧型手機品牌全部為外國品牌。

諾基亞和摩托羅拉雖然依然占據市場頭兩名，但是已經逐步呈現疲態。

三星、HTC、蘋果鋒芒畢露，攻城略地。

飽受山寨機折磨的國內手機市場在智慧型手機時代也開始迎來新的發展。

小米手機這個時期閃亮登場，它採用網上直銷模式，直接帶來了中國手機市場的一場革命，高性價比的小米智慧型手機，將高高在上的智慧型手機拉下神壇，山寨手機也被掃進了歷史。

在當時，iPhone的新品上市掀起專賣店門外排隊購買的熱潮，小米新品上市，每次網上開放購買日即刻售磐，在三星、蘋果等強勢品牌的合圍中，小米智慧型手機成了一匹殺出的黑馬。

小米2S被譽為小米最經典的神機

精準的市場定位、成功的產品策略、巧妙的價格營銷、新興的網上直銷模式，讓小米在競爭激烈的智慧型手機市場獲得了成功。

在高端市場被三星蘋果牢牢掌控，小米成功的殺開一條血路，並且深刻影響了國產智慧型手機的發展，良好的口碑成功收穫忠實的「米粉」。

但是高配低價的策略是把雙刃劍，是品牌價值提升的瓶頸，也影響了產品的創新，在眾多的國產品牌紛紛推出高性價比的機型後，小米曾經的優勢不再。

小米開啟的線上銷售，更有廠商一方面效仿銷售線上銷售模式，並且採取線上線下齊頭並進，小米較為單一的銷售模式也越發力不從心。

保守詬病的網上飢餓營銷，即是一種策略，但更是小米很多零部件不能自主研發，依靠第三方提供的硬體難以保質保量供應的一種無奈。

小米的發展開始漸漸失去鋒芒。

外觀驚艷的小米MIX很長一段時間都受到陶瓷機身產能不足的困擾

面對競爭激烈和趨於飽和的國內智慧型手機市場，小米也在不遺餘力的創新；在做大小米3生態鏈的同時，更將其全球化的策略加速。

作為第二人口大國和市場潛力巨大的印度，成了小米全球化布局的重點。

印度龐大的人口基數，快速發展的經濟，和小米發展初期的國內市場有很多相似性，這為小米所熟悉運用的高性價比策略提供了成功的保障。

雖然2014年小米同愛立信的專利官司曾經讓小米在印度遭遇短暫的禁售風波；但是高配低價的小米，在印度這個發展中國家大受歡迎，迅速火爆印度手機市場。

同國內最初的搶購模式幾乎一樣，2萬台米3手機2.4秒被搶購一空，3天賣出50萬台，18天網絡銷售100萬台，創造了一個又一個銷售記錄。

排隊搶購小米手機的印度「米粉」

發展似乎順風順水的小米，也帶來了一些負面新聞。

印度媒體報導了小米用戶普遍反映小米售後服務差、產品線薄弱不全面，小米龐大的生態鏈幾乎無緣於印度市場，新機型中國國內發布而印度遲遲不能跟進，印度的抱怨頗有我們抱怨日本好的車型不賣中國那種不滿；在國內成就小米而又讓小米深受其累的「耍猴」飢餓營銷也被帶到了印度；印度反華勢力叫囂抵制中國貨，這些問題是否會被吹噓擴大化？和美國及韓國的產品不同，中國和印度的歷史與現實的領土糾葛，使得小米等中國廠商儘可能避免政治影響。

小米一個重要的經營策略就是響應印度政府「印度製造」的戰略，在印度本土建廠，小米在印度出售的手機有四分之三實現了在印度本土化生產，小米刻意模糊國籍，甚至廣告都採用「印度之米」這樣的詞語，使得很多印度人以為小米就是印度本國品牌。

小米手機印度宣傳海報

今天的印度市場銷量已經占據了小米銷量的一半以上，小米成了印度最受喜愛的手機品牌，成了印度的國民手機。

在印度手機銷售排行的前五名，中國占據了四個。

中國的手機品牌獲得空前的成功，在向上發展的道路上，必定不會是一帆風順的坦途，在核心技術上能有所突破，全產業鏈供應上擁有更多的主動權和話語權，努力提升品牌價值，都需要付出很多的努力。

同樣的，小米終結了中國品牌=山寨這樣的負面影響，它開啟了中國智慧型手機的一個新的時代，小米的努力是功不可沒的。

相信印度市場的成功僅僅是小米和中國品牌全球化成功之路的一個開端，經過不懈的努力，未來的中國科技必將譽滿全球