富士康急拋200億減支方案，34萬裁員或坐實

引言：離社保費改稅僅一月之餘，國內大大小小的製造業都在騷動不安中卯足勁進行內部調整。

有業務包乾的，有分解工藝出租設備的，還有乾脆關掉了工廠的。

近日，製造業所有的目光都聚集到全球最大的僱主富士康身上，康廠將裁員34萬的說法一度甚囂塵上。

今天，事情有了進一步的進展。

據彭博新聞報導，鴻海集團為了應對非常艱巨、競爭激烈的2019年，將削減29億美元成本。

另據歐新社報導，鴻海集團還有可能削減年薪15萬美元以上的經理級人員，裁掉蘋果業務方面約10%的非技術員工。

29億美元成本減支VS34萬裁員傳說

乍一看，29億美元相對富士康這個總營收達1700億美元的企業來說，並不是特別的誇張。

但考慮到富士康只是一家組裝型的微利公司，毛利潤僅為百億美元，營運支出約70億美元，如果是從這70億美元里砍去29億美元，就真的讓人大驚失色了。

根據彭博社提供的圖片數據，截至今年9月30日之前的一年時間，富士康總支出為69億美元，2019年將在此基礎上凈削減29億美元。

聯想到此前言之鑿鑿的34萬裁員計劃，如果我們以人均6萬的年薪來計算，所節省出來的人工成本堪堪覆蓋29億美元的削成本計劃。

29億USDX7=203億RMB

34萬員工X6萬年薪=204億RMB

難道這兩者之間真的只是偶然的巧合？

尷尬！裁員方顯富士康的偉大

眾所周知富士康憑藉高超的管理手段和一流的品質保證，成為了世界上最大也是最成功的組裝廠，員工一度高達120萬人之多。

除了占總營收約七成的組裝業務來自於蘋果外，大家也別忘了，世界上幾乎所有的硬體品牌都與富士康有合作關係，包括索尼、戴爾、惠普、小米和任天堂等。

在富士康組裝帝國迅速發展壯大的過程中，媒體苛責不斷，甚至一度冠之以「血汗工廠」的稱號，被斥責為榨取年輕人血汗的資本主義工廠。

殊不知，富士康的偉大之處，不僅在於他成功地HOLD住了蘋果、索尼、戴爾、惠普、小米等品牌代工的訂單，為中國製造打造出了一個數萬億規模的勞動密集型高端產業鏈。

更重要的是，它還是拉動就業的聚寶盆。

根據美國一些機構的調查數據，每增加1個美國製造業裝配線上的崗位，便能刺激供應鏈增加6個崗位；在製造業外的其他行業再另添3個崗位。

也就是說：整個國家社會經濟層面，總共添加的崗位數達到10個。

如此之高的崗位倍增係數，在其他行業實不多見（部分數據來源：MAPI）。

信用研究公司ECONorthwest 2017年曾對英特爾公司崗位進行調查，結果部分證實上述結論：英特爾公司安裝線上每增加10個崗位，就能帶動在製造外其他行業中添加31個工作崗位（數據來源：huffingtonpost）。

不難看出，富士康真正偉大的地方，在於它對國內就業的拉動作用。

可惜，尷尬的是，直到富士康開始大量裁員了，我們才領悟到這一偉大價值。

社保費改稅下的成本帳

富士康內部備忘錄顯示，富士康的iPhone組裝業務將減少60億元人民幣的支出，並將裁掉約10%的非技術員工。

但這60億元人民幣約總削減目標的30%，也意味著其他部門將承擔70%的減支責任。

由此可見，富士康因蘋果砍單而裁員的說法站不住腳，更有可能是針對即將於2019年元旦開始實施的社保費改稅而進行的應激性調整。

根據相關統計數據，國內約有九成的企業並未規範繳納社保，而一旦實施社保費改稅，企業的人工成本將會有一個質的飛躍。

另外，還不能排除政府會否追繳以前不規範繳納而少繳的社保。

從上圖可以看出，如果假定富士康以前的社保繳納是規範的，那麼社保新政策實施之後，單單是每個員工的社保負擔就增加1000元/月，基本相當於東南亞部分國家員工的月薪水平。

作為一個以產品組裝為主的企業來說，恐怕是很難承受的。

有人會說，社保費用增加了，企業把產品出廠價提高，把成本轉嫁出去不就完了嗎？

或許，對於國有壟斷行業來說，暫時是行得通的，前提是他們的寄主民企和外企不倒閉。

但對於參與全球化競爭的富士康來說，漲價就意味著客戶把訂單轉移到東南亞等成本窪地去。

如果漲價是想漲就能漲的，還會等到今天嗎？

不過，事情也並非大家想像的悲觀，一些積極的因素正開始顯現出來。

近期各級政府部門密集表示要為企業減輕負擔，國務院還下調了社保徵收費率。

或許，製造業的春天真的來了，富士康會在最後一刻決定放棄裁員計劃也未可知，畢竟象中國大陸這樣訓練有素而又遵守紀律的員工，全世界都找不到啊。

來源：包裝地帶