余承東證實任正非持有華為百分之一的股份，但效益驚人

余承東證實任正非持有華為百分之一的股份，但效益驚人

此前外界一直有傳言，稱華為一把手任正非僅持有華為百分之一的股權，而近日，在華為面向媒體召開的手機開放日技術論壇上，華為消費者BG業務負責人余承東也向外界坦陳任正非的確僅持有華為百分之一的股權，間接證實了之前的傳言。

據悉，華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，於1987年正式註冊成立，總部位於中國深圳市龍崗區坂田華為基地。

華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注於ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和雲計算等領域構築了端到端的解決方案優勢，為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，並致力於使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

2013年，華為首超全球第一大電信設備商愛立信，排名《財富》世界500強第315位。

截至2016年底，華為有17萬多名員工，華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。

2016年8月，全國工商聯發布「2016中國民營企業500強」榜單，華為以3950.09億元的年營業收入成為500強榜首。

任正非，1944年10月25日出生於貴州省鎮寧縣，祖籍浙江省浦江縣，華為技術有限公司主要創始人、總裁。

1963年就讀於重慶建築工程學院（現已併入重慶大學），畢業後就業於建築工程單位。

1974年為建設從法國引進的遼陽化纖總廠，應徵入伍加入承擔這項工程建設任務的基建工程兵，歷任技術員、工程師、副所長（技術副團級），無軍銜。

任正非也因工程建設中的貢獻出席了1978年的全國科學大會和1982年的中共第十二次全國代表大會。

1987年，任正非集資21000元人民幣創立華為公司，1988年任華為公司總裁。

2003年，任正非榮膺網民評選的"2003年中國IT十大上升人物"；2005年入選美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物；2011年，任正非以11億美元首次進入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中國第92名。

作為華為的創始人，任正非幾乎白手起家，經過超乎常人想像的艱苦奮鬥才帶領華為衝上世界500強，並在通信領域站穩一席之地。

而在通訊行業的紅利期任正非為了快速發展，在員工內部大量進行股權融資，僅給自己保留百分之一的股權，其餘全部分給公司員工，很是讓人佩服任總的胸襟。

不過，據悉華為近年來每年的凈利潤均達到200億左右，比如在2010年，華為的凈利潤就達到了有史以來最高的238億人民幣，配出了每股2.98元人民幣的股息，而任總的1%的股權無疑能夠分到兩三億元，還是非常可觀的。

不僅如此，任正非看似只有百分之一的股權，卻依然能夠絕對掌舵華為，讓不少企業的創始人都羨慕不已。

有人說任正非能夠以較小股權控制華為是依靠的員工持股委員會，但是在筆者看來是依靠人格魅力，華為的成功離不開任正非，在華為，任正非已經成為其精神領袖，是企業的領導者，絕大多數人都認可他，崇拜他，其實我也是他的崇拜者之一。

他能左右企業的發展，除了他是企業的絕對領導者外，他也是最堅定的戰略執行者。

華為本身已經不是任正非的華為，但其發展戰略確是任正非參與制定的，都是得到所有人認同的。

在華為，所有人都必須聽從戰略指揮棒的指揮。

這是制度的力量，也是所謂的從必然王國走向自然王國的實踐。

其實，任正非1%的股份控制華為已經成為一個偽問題，任正非已經不在控制華為，而是華為在控制自己。

華為也已經不是任正非的華為，而是世界的華為，當然，華為是中國的。

當一個人的境界達到這樣的程度就已經說不上控制和不控制了，因此華為的控制權在不在任正非手中已經都不重要，對他來說這已經不重要了，最重要的是華為能發展好！中小企業股份制要不到50%就很難有效管理，這是一個中國式的偽命題。

如果企業中的每一個人都認同你企業的發展戰略，那麼你控不控制企業50%的股權有什麼區別呢？