硬漢，任正非

任正非當兵出生，自然也延續了當兵時一貫的作風，做事從來不拖泥帶水，果斷簡單高效。

中年創業的任正非，到現在已經是帶著華為一步一個腳印成功的步過了30個年頭。

現如今，任正非依然保持著年輕時的性格，在外人面前溫文爾雅。

但很多人都不知道的是，在華為內部，任正非有著另一副面孔，任正非在華為 ，脾氣十分的火爆，甚至能夠用暴躁兩個字來形容。

「蠻不講理」

每一個有夢想的人，都想找到一個大舞台，可以讓自己一展身手，而華為對於很多名校高材生來說，就是一個不折不扣的大舞台。

與此同時，任正非也是一個非常愛惜人才的人，當下公司能夠發展到今天，也是與他的賞識人才有關啊。

曾經有一位北京大學的畢業生進入了華為，然後洋洋洒洒地給華為創始人任正非寫了一封「萬言書」，在其中提到了華為公司目前存在的問題和即將遇到的瓶頸，以及對未來華為公司的發展方針提出了建議。

誰知道任正非在簡單過目之後，揮筆做出了如下批註：此人若是有精神疾病，建議送往醫院治療，如果沒有的話，建議直接辭退。

任正非的做法讓很多人一頭霧水，什麼時候北京大學的畢業生也變成了「大白菜」，如此一文不值？

因此，任正非也正因為此事被貼上「蠻不講理」標籤。

然而任正非的做法真的錯了嗎？其實不然，一個人的個人能力和他的目光是否長遠，並不可以畫上等號。

雖說大學也是一個小社會，但是剛從大學畢業的學生，他對於華為公司的了解有多少呢？

對於自己的「意氣用事」，在一次採訪中，任正非給出了這樣的說明：我開除這位北大畢業生，和他的個人能力沒有關係。

因為他太急於求成了，剛進入華為公司，並不了解華為公司的戰略目標就直接大談特談，或許他真的能力卓越，但是對於華為公司來了，這樣急於求成的人反而是「多餘的手足」，應當斬去。

「懟、懟、懟」

某日，公司要接待某位大人物，一位副總備了匯報稿。

老任拿起來沒看兩眼，「啪」扔到地上：「都寫了些什麼玩意兒！」

老任脫鞋光腳，邊走邊罵，足足半小時，沒人敢吱聲，總裁辦主任當場就被嚇哭了。

然後，老任叫鄭寶用來重寫，鄭寫了幾頁，他就稱讚道：「到底是鄭寶用，寫得不錯。

」

之後，他指著鄭寶用道：「鄭寶用，一個人能頂一萬個。

」再回頭指著那位副總說：「你，一萬個才能頂一個。

」

其次是懟新疆辦主任。

華為內部還流傳著另一個故事。

有一年，老任去華為新疆辦視察，當時新疆辦主任是位新官，對老任不是很了解。

為了表達對老任的重視，他租了輛加長林肯去接機。

老任剛下飛機，一看車，人就炸了：「浪費，浪費，純屬浪費。

」

然後，指著主任的鼻子就開罵：「為什麼你還要親自來迎接？你應該待的地方是客戶辦公室，而不是陪我坐在車裡。

客戶才是你的衣食父母，你應該把時間放在客戶身上。

」

此外還「懟」經濟學家。

摩根史坦利首席經濟學家羅奇，率團隊訪問華為，開展投資考察，但老任並沒有親自接待。

事後，羅奇憤憤說道：「他拒絕的可是一個3萬億美元的團隊。

」

老任脾氣真夠暴，聽完懟了羅奇一句，極為難聽：「他羅奇又不是客戶，我為什麼要見他？如果是客戶的話，最小的我都會見。

他帶來機構投資者跟我有什麼關係呀？我是賣設備的，就要找到買設備的人。

」

看來羅奇真的不了解老任，老任是個把客戶當做上帝的人。

華為制定了一個「幹部八條」，第一條就是：把精力放在為客戶服務上。

這就是華為的核心價值觀。

任正非有句名言：「屁股對著老闆，眼睛才能看著客戶。

」這就是華為的工作價值觀。

賞罰分明

早期，在去杭州出差的時候，任正非舉行了辦事處了員工會議，當天卻發現華為電器的人沒有到場，任正非說：華為電器雖然賣給別人了，但是收了錢我們要帶別人一把！

辦公室的主任解釋說華為電器的人出去培訓了，所以沒有過來，但任正非卻直接對這個主任說：邵某某！我要通知公司給你降薪500！你有沒有什麼意見？主任只敢說沒意見沒意見，隨後邵主任就成功的被降了500薪資！

有一次，華為接待一位重要客戶。

當時，會議室溫度偏高，於是行政通知深圳物業中心來調下溫度。

物業中心的人來了，把溫度調下來後就走了。

會議開始後，因為稍微有點冷，主賓打了幾個噴嚏。

會議結束後，任正非立即把深圳物業服務中心部長降了職，「獎金、股權全部下調。

」

其實會議室溫度跟他並沒直接關係，而且他還是華為元老級員工，但任正非就這樣將他辦了。

但這些都不能證明任正非是個狂妄自大的人。

恰恰從側邊證明任正非是一個賞罰分明對事不對人的人。

華為曾經有一位名為孔令賢的員工，在經過三年的工作後，破格從一名技術員提升為基層主管。

然而熱愛技術研發的他並不喜歡揣摩領導的心思，也不擅長帶領自己的員工，於是他辭職了。


在得知這件事後，任正非悔恨不已，甚至公開給孔令賢道歉，請求他回來，是華為公司錯了。

作為一位國內頂尖的民營企業創始人，任正非居然放下姿態公然給一位離職員工道歉，這是需要多大的勇氣和魄力？如果任正非真的那般「蠻不講理」，那華為公司也不可能有今天的成就了。

而且，進華為的新員工都要簽一個非常著名的《奮鬥者協議》。

協議條件非常苛刻：「我自願申請成為：與公司共同奮鬥的目標責任制員工，自願放棄帶薪年休假及非指令性加班費……」

華為還有一種「墊子文化」，每人常備個墊子，任正非辦公室也有張小床，加班太晚就拿來席地而睡。

長期艱苦奮鬥，同樣是華為的核心價值觀之一。

勸副總裁離婚

華為曾經的副總裁李玉琢，寫文談過一段辭職往事——任正非開門見山地質問：「你的辭職報告我看了，你對華為、對我個人有什麼意見？」

李玉琢解釋說：「我沒什麼意見，華為給了我很多機會，你也對我悉心培養，我感謝都來不及呢。

只是我身體吃不消了，病了都沒人給一口水，突然死了都沒人知道。

」

任正非很憤怒：「假話，我不聽！」過了一會，他挽留說：「你在華為還有許多工作可以做……」

講了大約半個小時，我打斷了他：「任總，非常感謝你談了這麼多，但是我不想拖累華為。

另外，我愛人又不在身邊，我已經七年單獨在深圳。

」

他說：「那你可以叫你愛人來深圳工作嘛！」

我說：「她來過深圳，呆過幾個月，不習慣，又回北京了。

」

任立刻說：「這樣的老婆你要她幹什麼？」

李玉琢說：「她跟了我20多年了，沒犯什麼錯誤，我沒什麼藉口不要她。

」後來李玉琢把這句話說與妻子，她不但沒怪罪，反而笑道：你看任總就是有水平，連勸人都與眾不同。

李玉琢在文章里感嘆：「任正非脾氣很壞，是我見過的最為暴躁的人。

」

公開資料顯示，華為員工2018年平均年薪高達人民幣110萬元，但博士級員工近5年平均離職率為21.8%，讓任正非感概"華為留不住高級人才"。

華為平均工作日加班時間達3.96小時，工作還要謹守3原則"斷網、午睡、黑布鞋"——不能在公司上外網，非工作電話不能超過5分鐘；強迫午睡保證延續到晚上加班；黑衣黑褲黑布鞋專注於工作上。

一視同仁

一次，華為內部刊發了一篇文章——《一次付款的艱難旅程》，該文主要是說，華為內部的財務審批流程太複雜、效率低下、財務人員經常設阻力、影響業務付款等問題，引發華為內部員工激烈討論，隨而引起任正非的關注。

任正非將整個財務部罵的狗血淋頭：「據我所知，這不是一個偶然的事件，不知從何時起，財務忘了自己的本職是為業務服務、為作戰服務，什麼時候變成了頤指氣使，皮之不存、毛將焉附。

」

然而，財務部門當時是女兒孟晚舟在負責，可想而知任正非並沒有因為是財務部門是女兒在管理，而去包庇她，直接去點名批評她。

其次，任正非讓各部門老大，聊聊當年的感悟得失。

這本是件好事，但任正非聽完匯報卻大發雷霆。

因為這些總結太不實在：有邀功求賞型，有指鹿為馬型，還有避實務虛型......但就是沒講清楚，實實在在的工作究竟做得咋樣。

任正非忍無可忍，直接發飆：還過什麼年？

然而任正非為何這般做事，業內人士表示「為了保持華為人的狼性！」

因為，如果公司里個個都是小綿羊，沒有戰鬥力，缺乏奮鬥精神，都貪圖安逸，都等著伸手要，那再好的公司也會被坐吃山空！

除此之外，有個日本專家入職華為，第一天就召集手下開會，並無比嚴肅的說：「聲明一下，我是個工作狂，經常加班。

所以在和大家共事的時候，會占用大家大量非工作時間，請大家配合我的工作！」說完深深鞠了一躬。

三月後，該專家辭職，走時只留下一句話：「你們這樣加班，是不人道的！」

他真是太不了解華為了，任正非曾有句名言：「進了華為，就是進了墳墓。

」

千瘡百孔的戰鬥機

作為全球第一大電信設備製造商，華為的崛起之路並非一帆風順，走上自主研發還是因為被代理品牌斷貨、為了生存的無奈之舉。

日前，華為心聲社區發布了一篇任正非與德國媒體的圓桌紀要。

在這場圓桌上，任正非與德國媒體談到了華為目前的處境、5G布局，以及孟晚舟近況等。

10月16日，華為發布了今年前9個月經營業績，銷售收入同比增長24.4%。

任正非表示，10月份的增長率已經降到17%。

今年之所以增長，可能是所有員工都感到了生存危機，努力划船，把收入和利潤都劃多了。

德國記者提到，華為被中國人民視為國家的驕傲，越來越多的中國人現在選擇購買華為手機，希望能幫助華為度過困難時期。

任正非對此表示，已經批評了公司內部，不要過度消費國人對我們的熱情，要堅持以客戶為中心，把客戶體驗、客戶感知放在第一位。

華為已經被美國列入「出口管制實體清單」半年了。

這半年裡，讓全世界重新認識了華為，也讓全世界重新認識了美國。

面對「出口管制實體清單」任正非則比喻是被子彈打得千瘡百孔的戰鬥機，因為飛機被打得渾身都是彈孔，但是還在飛。

任正非覺得華為很像這架飛機，也被打得千瘡百孔，也還在生存，還在頑強地飛行。

我們在這個時期加緊補「洞」，讓華為這架「飛機」能繼續飛行，讓它安全著陸。

並表示，當下我們把很多做未來五至十年發展研究的科學家、專家調回來，組成「還鄉團」，來殺回馬槍補「洞」。

同時匯集了幾千科學家、專家和工程師，聚集在一起努力，兩、三年以後，我們的破「飛機」可能就會變成嶄新的「飛機」了。

華為有信心全面補好「千瘡百孔的爛伊爾2飛機」上的「洞」，承受美國的打擊：「華為這個『二愣子』經歷一個全球最強大的國家機器的瘋狂打壓還沒有死，活下去就是勝利。

」

任正非堅信勝利是一定能屬於華為的。