深度｜華為「致敬」百餘科學家，「強攻」基礎研究搶占未來戰略點

2018年7月26日，華為在深圳總部舉辦隆重頒獎儀式，為5G極化碼（Polar碼）發現者、土耳其Erdal Arikan教授頒發特別獎項，致敬其為人類通信事業發展所作出的突出貢獻。

百餘名標準與基礎研究領域的華為科學家和工程師也獲得了表彰。

產業振興的根本在於基礎研究，科學家們數十年厚積薄發所形成的理論突破，為產業技術發展指明了方向。

經過2G、3G、4G無線通信技術演進，人類即將踏入5G時代。

Erdal Arikan教授2008年公開發表了Polar碼論文，開拓了信道編碼的新方向，是世界上第一類能夠被嚴格證明達到香農極限的信道編碼方法，能夠大大提高5G編碼性能，減低設計複雜度，確保業務質量。

2016年，Polar碼成為3GPP5G NR eMBB控制信道編碼。

頒獎儀式上，華為創始人任正非向Erdal Arikan教授頒發了獎牌，獎牌由巴黎造幣廠設計和精製，正面雕刻勝利女神形象，嵌入了巴卡拉紅水晶，寓意新的通信技術引領時代發展。

華為創始人任正非向Erdal Arikan教授頒發獎牌

Erdal Arikan教授在接受頒獎後發表了獲獎感言。

他表示，「今天，我非常榮幸獲得華為頒發的這個獎項。

極化碼能在短短十年內就走出實驗室，成為一項標準，離不開華為領導和工程師的遠見卓識以及在技術方面做出的貢獻。

我對此感到非常高興。

作為研究人員，最大的獎勵莫過於見到我們的構想成為現實。

」

華為輪值董事長徐直軍表示，「5G標準是全球基礎研究與技術進步的結晶，更是全世界數十家公司、數萬科學家和工程師、十數年的努力而開創的，我們對Arikan教授及所有為5G做出貢獻的華為員工、眾多學術界專家和教授致以誠摯的感謝！」

早在2010年，華為識別出極化碼作為優秀信道編碼技術的潛力，在Erdal Arikan教授研究基礎上投入進一步研究，經過數年長期努力，在極化碼的核心原創技術上取得了多項突破，並促成了其從學術研究到產業應用的蛻變。

「5G標準的誕生是一個新的開始，我們將繼續努力，讓包括Polar碼在內的所有5G技術更快、更好地為社會創造價值。

同時，我們衷心希望這樣的產學研的緊密合作可以繼續發揚光大，為信息技術產業乃至人類社會的發展創造更多的奇蹟。

」徐直軍說。

華為還表彰了百餘名基礎研究與標準領域的華為專家。

他們成功地進行了5G-NR的基礎研究，突破新波形、新編碼等８大創新技術，與產業夥伴共同開展關鍵技術聯合驗證，推動標準的制定，順利完成3GPP R15標準，並率先完成IMT 2020 5G各階段測試，各性能指標超越ITU三大場景所有關鍵指標。

作為5G標準的主要貢獻者和專利權人，華為將一如既往遵守公平、合理、無歧視（FRAND）原則，共同構築5G生態。

5G極化碼的「十年蛻變」

5G（Polar）極化碼對於華為的意義不言而喻。

2016年11月14日至18日期間，國際無線標準化機構（3GPP）無線物理層( RAN1) 第87會議在美國Reno召開，會議上，經過激烈的競爭，華為等中國企業主推的極化碼（Polar Code）擊敗美國主推的LDPC碼和法國主推的Turbo碼，成為5G eMBB場景在短碼上的控制信道編碼方案。

自此，經過兩次會議的激戰，在5G eMBB場景上，Polar碼和LDPC碼二分天下，前者為信令信道編碼方案，後者為數據信道編碼方案。

Polar碼和LDPC碼一起歷史性地走進蜂窩移動通信系統。

可以說，Polar碼入選5G標準意味著中國通訊企業第一次邁入世界頂尖領域。

記者在大會現場看到，包括創始人任正非、董事長梁華以及三位輪值董事長在內的高管團悉數到場，並且為了迎接Arikan的進場，起身站立等待了十多分鐘，進場後，現場掌聲熱烈而持久。

這樣高規格的接待在華為來說，並不常見。

對於華為的「表彰」，Arikan在隨後的採訪中對記者表示「非常驚喜」。

「這充分展示了華為是一個與眾不同的公司，選擇了與眾不同的道路，華為在基礎研究方面的努力支持、鼓勵、認可了學術界的努力，這是華為給我高規格獎項的原因。

」

他認為，極化碼是華為抓住的一個機會，「有時候大家會覺得這個代碼不是在這個國家創立的，所以不太好用。

我不想代表華為公司回答這個問題，需要強調的是他們確實抓住了很好的機會。

」

事實上，華為和Polar碼的緣分還要追溯到十年前。

「今天這個相聚的邀請函，可以說是在2008年7月24日就發出了，因為這是我們最早看到Arikan的Polar碼論文的日子。

」徐直軍在表彰大會上說，華為5G研究最早是從2009年開始的，恰好也就是Arikan教授關於Polar碼的論文在IEEE正式發表的那一年。

在2010年，華為識別出極化碼作為優秀信道編碼技術的潛力，在ErdalArikan教授研究基礎上投入進一步研究，經過數年長期努力，在極化碼的核心原創技術上取得了多項突破，並促成了其從學術研究到產業應用的蛻變。

「當時對於Polar碼只是知道一些理論成果，而後華為做了非常多的試驗和試用研究，保證必須是最優的性能之外，還要考慮到實用性、可用性、可行性，因為必須用到幾十億的設備上，必須要達到各方面的要求，這樣才能保障技術給最終的消費者帶來受益。

」華為首席科學家童文向記者表示，所以不僅僅要看技術本身，還要看到這個技術對於最終使用者帶來的收益。

我們花了非常多的努力，在這個過程中也經歷了一些挫折。

「過去十年，童文在全球的飛行公里數達到百萬公里，合縱連橫，達成了實現技術突破並確保全球統一標準的目標。

」徐直軍說。

他表示，理論到應用的轉化過程中需要克服眾多工程化難關，三代信道編碼技術從學術發現到成為產業標準都經歷了10到20年的產業轉化過程。

某種意義上看，5G標準的誕生，也是一場科學家與工程師持續努力的接力賽。

加大費用投入「強攻」基礎技術

從Polar碼的論文到標準的距離大約是10年，這只是冰山在海面之上的部分，海面之下是更為漫長的、持續的研究探索。

「所以我們要加強基礎研究的投資，希望用於基礎研究費用從每年總研發費用150-200億美金中劃出更多的一塊來，例如20%到30%，這樣每年有30到40億美金左右作為基礎研究投入。

」在表彰大會前的一天，任正非在與Arikan見面時說，基礎領域的突破不是一天、兩天的功夫，是數十年的默默無聞，辛苦地耕耘。

事實上，華為對基礎研究有著自己的理解，其中核心觀點是，只有長期重視基礎研究，才有國家和工業的強大。

沒有基礎研究，產業就會被架空。

此前，在被問到如何評價基礎研究是否有成效，心目中的科學家是什麼樣時，任正非曾經表示，「評價基礎研究，不能採用量化的考核方法。

我們應從一個很長的時間軸來看科學家講的話，不能計較所有內容是否都具有現實性意義。

費馬大定理是用350年證明的，它並沒有對法國經濟起多大貢獻，如果我們這麼狹隘地看問題，人類怎麼探索前進？但是我們有個約束，方向要大致在公司前進的主航道上。

我們對科學家要多一些寬容，對不明白的東西，只要大致對準主航道，我們就多給一點寬容。

」

任正非認為，強調科學家作用，是希望大家能在公司主航道的範圍內，更積極大膽地向縱深研究，沒有產業技術的深根探索和核心控制，怎麼會有產品與產業的控制力？所以，華為發展到現在，更需要各位發揮科學家的研究與探索作用。

「華為支持了我的大學，支持了我在極化碼方面的研究，並且是無條件的支持。

我是獨立自主的，可以追求我的研究興趣，雙方之間是沒有任何的硬性條件約束的。

他們不會告訴我說要怎麼做、會研究什麼，新的想法、任何專利都不會要求去獲取。

」Arikan說。

他表示，華為是一個投資於長期的公司，3GPP只是一個起點，還會有更多的進展。

「一定要經過很多的基礎研究才可以獲得技術上的突破，進而形成產品。

世界上沒有一家公司是例外，其他公司不像華為這樣聚焦於開發新的技術，所以我認為華為對未來是很清楚的，中國的公司特別是華為在未來會有更多的機會。

」Arikan在回應第一財經記者提問時如是強調。

過去十年華為的累計研發投入近4000億人民幣。

在下一階段，華為將會投資什麼樣的技術？面對這一問題，華為5G產品線總裁楊超斌表示，公司內部已經有團隊在做相關研究，但具體哪些技術應用在下一代通信領域中現在還不確定。

「移動通信技術到現在已經發展到了第五代，接下來肯定會有第六代、第七代移動通信技術，這個技術肯定存在。

但是對於下一代的移動通信技術來講，我們認為需要有更多的基礎理論方面的創新，才能產生下一代的技術。

如果沒有基於一些基礎理論的創新，大家拼湊出下一代技術是沒有價值的。

」楊超斌對記者說。

他認為，新的一代技術必須要滿足幾個基本條件：第一，要給整個社會帶來一些新的應用，提升整個社會的經濟社會價值。

第二，對於消費者來講，必須要消費者能夠享受更好的服務，以更低的成本享受更好的服務。

第三，還需要各個大學、各個研究機構以及各個公司的共同協作。

「現在我們也在持續加大對全球各個大學、教授，對未來探索方面的資助，希望通過這些教授研究能夠產生新的一些基礎領域的創新。

這裡面資助很多項目，也許成功的項目機率不是那麼高，但是為了未來我們必須做出這樣的決定。

」楊超斌對記者說。

童文補充道，華為的研發投入過去五年不斷增長，其中約80%的錢投入到產品各方面，包括產品核心技術、產品工程開發，還有接近20%到30%投入到三五年以後或者五年以後探索性的基礎研究。

公司內部也有討論，這個投資金額可能還會增長。

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