華為董事長為什麼不是任正非而是孫亞芳？

談論起華為，人們首先可能會想到那個「軍人總裁」任正非，但是請注意，任正非只是總裁。

說出來你可能不信，世界500強華為的董事長竟然是一個女的！她叫孫亞芳。

在華為，孫亞芳可謂一言九鼎、雷厲風行，儘管她並非華為的創始人，卻被圈內人士賦予「至尊紅顏」、「華為的『國務卿』」、「華為女皇」等稱謂，孫亞芳的崇高地位由此可見一斑。

《走出華為》一書中曾經提到，華為的董事長是在1998年華為出現一些風波的情況下設立的，由於孫亞芳在對外協調上的出色能力，任正非提議孫亞芳做董事長，負責外部的協調，自己專心做內部管理。

孫亞芳是誰？

孫亞芳出生於1955年，在1982年大學畢業後，在無線電廠擔任過技術員；再後來做過研究所教師、擔任過工程師。

1989年34歲的孫亞芳加入華為後，從市場工程師開始，在華為歷練過無數工作崗位，因此對華為最基層工作，到高層管理工作都非常熟悉。

這些基層工作為她後來成為華為董事長打下了堅實的基礎。

當初任正非宣布孫亞芳任董事長時說，他認為孫亞芳的最大功績是建立了華為的市場營銷體系。

而華為的市場營銷體系，對企業發展起到的支撐作用，較其他通信設備製造企業更為明顯。

華為的「狼」性市場營銷體系，對華為自1996年以來的高速增長立下了汗馬功勞，孫亞芳作為這隻團隊的締造者，開始逐步確立自己在華為的地位。

在孫亞芳的帶領下，華為在2013年實現銷售收入2390億元人民幣，凈利潤210億元人民幣，同比增長34.4%，首次超越愛立信，成為全球最大的通訊設備商。

然而孫亞芳並不是華為元老級人物，半路出家的她曾經只是河南某無線電廠的一枚普通技術員。

任正非為啥如此看重她？

1.雪中送炭。

1989年的華為還是個小民企，遠沒有現在世界500強的風光無限，任老經常為資金問題急的團團轉，這時孫小姐出現，利用自己的關係幫忙搞定貸款，妥妥的救命恩人啊！

2.有魄力。

她進華為不久就敢為發放拖欠員工工資公然叫板任正非，一招讓任老刮目相看。

3.有實力。

她一手打造了日後令對手膽寒的華為狼性市場營銷體系，華為的制度架構都有她的個人烙印；她還帶領華為在2013年超越愛立信，成了全球最大通訊設備商。

4.有情商。

任老母親車禍重傷，她比任老還早到現場組織搶救，這件小事被任老寫在親筆傳記《我的父親母親》裡面，感激之情溢於言表。

5.有文筆。

某年春節返工，任老突襲高管，布置半命題作文「無為而治」，只有她在規定的兩小時內答完，一篇《不要挽狂瀾於既倒的英雄》洋洋洒洒文采斐然，任老親手點讚，命華為人集體閱讀學習。

6.學習精神。

2012年的國際通信技術大會上，她的英語演講艷驚四座，口才和風度令歪果仁傾倒。

華為公司級別的對外活動都有她的身影，在她的帶領下，華為在國際上的形象越來越高大了。