40歲時的任正非能否成功應聘現在的華為高級管理者,有何啟迪?

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本文觀點摘要:

1、任正非不能應聘上華為高級管理者,因為不符合公司應聘條件;

2、任正非適合於開創型企業,適合於戰略管理以及例外管理,而不適合於管理已經制度化的企業,以及日常經營戰略管理和常規性管理。

3、任正非的企業家能力不是一開始就具備的,而是在華為逐漸發展壯大中同步發展起來的,只到後來顯示出非凡的企業家能力。

正文:

很多人覺得這個問題問得荒唐,就如同關公戰秦瓊誰輸誰贏一樣不值得回答。

又有人覺得這個問題問得太簡單了,可是哥倫布曾經問過「誰能夠將雞蛋立在桌子上」,簡單的問題也可以啟迪人們思考,從而做出新發現、新發明、新創造。

本人提出問題的初衷,是希望讓所有人思考這麼一個問題:如果一個人年屆四十,年齡、學歷和能力都不占優勢,他將怎麼度過職業危機期以求得更大的發展。

他能夠讓職業上升到更高的台階嗎?未來成功的企業家中會有他一席之地嗎?

我先自己回答問題,然後試圖剖析原因。

本人認為四十歲的任正非如果到現在的華為公司應聘高級主管,以他方式的年齡、學歷和職業經驗來看,他應該沒有成功可能。

除非,華為公司重新改革人力資源招聘政策,為看起來「一無是處」者保留一席之地。

即使他僥倖應聘成功,他要麼在裡面無所作為,要麼把整個管理部門搞得一團糟。

可能有些人堅決不同意我的這種看法,他們認為任老爺子可能應聘不上華為的職位,但如果應聘上了,無論在哪個部門,以他的能力都可以起死回生化腐朽為神奇,這樣一個優秀的企業家怎麼可能把整個管理部門搞得一團糟呢?要知道,任老爺子可是中國最優秀的高科技公司的老總,是中國企業家中教父級的人物,他的管理思想無人能及!

各位不要著急,聽本人慢慢道來!本人實事求是,無意抬高或貶低任正非以譁眾取寵。

首先,大家可以從任老爺子創業前的經歷可見一斑。

任正非1983年從部隊轉業到深圳南油集團下面一家公司擔任副總經理,他經驗不足被人坑騙,導致公司兩百多萬元的損失,這筆錢放到今天,至少值幾個億!這說明,40歲時的任正非根本不具有擔任副總經理職位的領導能力和管理經驗,如果把他硬放在這個職位上,他可能闖出大亂子。

現代很多富二代,他們的父母在沒有充分考量孩子的管理能力和管理經驗以前,讓自己的兒子首先就去運作一個公司,未必是一個明智的做法。

可能有人會說,吃一塹長一智,任正非犯過一次錯誤,後面肯定不會再犯錯誤了。

可是,華為的發展歷史告訴我們,華為老總任正非並非不會犯錯誤,他還是經常犯錯誤。

他大的戰略方向是對的,所以華為仍然可以健康發展。

但具體的管理戰略仍然會出偏差,只是他的這些錯誤並非致命的,在他的領導層次這些錯誤可以彌補,有時甚至可以失之東隅收之桑榆。

但如果他只是一名高級管理者,他只能在一個有限的範圍內折騰,在一個管理相對完善的人才濟濟的公司裡面,犯低級的管理錯誤是不可原諒的。

他無法建立起專屬於領導者的個人威信,以他暴躁的管理風格,極有可能最終大家都不買帳並排擠他,他最終成為孤家寡人而出局。

可能大家感覺奇怪了,任正非干不好高級主管,又怎麼可能運營好一個超級企業呢?世界上有這麼一類人,他從來不是一個合格的士兵,但卻天生是一個傑出的統帥!但我認,如果一開始就讓任正非擔任現在的華為老總一職,可能照樣會把華為帶到萬劫不復之中。

很顯然,任正非的傑出的領導能力是伴隨著華為公司從小到大從弱到強逐步發展出來的。

他最開始管理一家小型公司都勉為其難,當他第一次動員研究程控交換機時,他甚至只能悲壯地賭博。

如果那時失敗了,他可能真的會跳樓。

但隨著他的能力成長,他的過人的管理能力和企業家天賦開始顯露出來。

個人認為,任正非之所以創業成功,部分原因是他把毛澤東的革命思想應用到企業戰略管理方面了。

毛澤東提出了「農村包圍城市」的戰略思想,而任正非也是通過「農村包圍城市,第三世界擴展到已開發國家」一步步穩打穩紮開拓市場走過來;毛澤東提出「槍桿子裡面出政權」,任正非始終堅持技術進步,在房地產最紅火的時候也不曾動心過;毛澤東堅持「土地改革分田到戶」以提高中國農民的積極性,任正非堅持員工持股制度以提高員工的積極性;他的狼性文化和毛澤東「自力更生艱苦奮鬥」的精神是一脈相承的。

這些戰略思想,如果將來貿易戰愈演愈烈,將在保證華為繼續前進中仍然發揮作用而永不失色。

當然,任正非也在積極引進並創新各種管理辦法,但我相信在這方面,職業經理人會做得更好更專業。

記得曾經有一個北大學生進公司沒有幾個月,就公司的經營戰略問題向任正非進萬言書,結果任正非批覆「此人如果有精神病,建議送醫院治療,如果沒病,建議辭退。

」確實,一個剛入職的大學生對企業長遠經營的戰略管理問題根本沒有能力把握住,他必須首先在管理圈中生存下來,然後一步一個腳印地解決這些問題,然後才有資格進入更高的層階。

任正非最清楚明白底層管理的癥結所在,他知道這些管理問題必需由職業經理人來解決。

至於企業家能力,是和責任風險相對應的。

不能承擔責任和風險的企業家能力都是紙上談兵,任正非當年孤注一擲準備跳樓時理解得最清楚。

現在中國正處於產業更新換代升級的關鍵時期,在國際上面臨著重重阻力和困難,貿易戰一波未平一波又起。

希望任正非的經歷會對我們有所啟迪,希望我們國家湧現出更多的優秀企業家和更多的科技創新型優秀企業!


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