華為突然宣布：7000億！蘋果三星慌了，全世界為之顫抖！

7000億元！

不平靜！正當蘋果股價不斷暴跌時，華為卻用了一份超牛逼的成績單，讓世人為之震撼！

剛剛，華為輪值董事長徐直軍宣布：華為2018年營收將超過1000億美元大關。

同比增長17%左右！

是的，你沒有看錯，今年，華為將正式成為千億美元企業。

在蘋果和三星之後，華為是全球第三家邁入千億美元俱樂部的電子公司。

這個收入有多牛呢？咱們是驢是馬，拉出來看看：

華為的年收入，是阿里的3倍。

根據阿里巴巴2018財年業績，阿里巴巴2018財年全年收入為2500億。

也就是說阿里巴巴的年收入約為華為的1/3。

華為的年收入，是格力的4倍。

按照董明珠今天的說法，格力電器的營收，2018年將達到2000億元，也就是說， 格里的年收入約為華為的1/4。

華為的年收入，是小米的7倍。

小米2017年營收，約1000億元。

更讓人高興的是，華為智慧型手機2018年發貨量將近2億台，同比增長33%， 接近全球第二；《福布斯》2018年全球最具品牌價值榜100強正式公布，華為憑藉84億美元的品牌價值連續第二年進入榜單，依舊成為唯一上榜的中國品牌。

這7000億，不搞金融不炒房地產不上市，還有超過一半以上來自國外！同時2017華為僅在中國就繳稅超710億，納稅額拿下民營企業500強第一。

百尺竿頭更進一步，華為再次震驚世界！

牛掰的華為，迎著炮火前進，不留給對手任何喘息機會！

二

2018年，華為成立30周年。

而立之年的華為，對自己下一步往哪裡走，胸有成竹。

華為下一步的戰略是：構建萬物互聯的智能世界！

前段時間，華為「心聲社區」發表了一篇《任正非在公司願景與使命研討會上的講話》，透露了華為新一年的戰略方向。

任正非在講話中提到，華為立志以數字世介面向客戶，把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，構建萬物互聯的智能世界。

華為輪值CEO胡厚崑新年獻詞，宣布華為「三十而立」的新藍圖：構建萬物互聯的智能世界。

一切為構建萬物互聯的智能世界服務。

而顯然，華為正把5G陣地爭奪戰，作為實現這一戰略的突破口。

2017年，華為5G預商用系統已進入全球多個信息產業已開發國家，在倫敦、柏林、北京、上海、東京、米蘭、杜拜、溫哥華、多倫多、首爾等10個核心城市與全球各區域最領先的運營商如英國電信、德國電信、中國移動、中國電信、中國聯通、沃達豐、Etisalat、LGU+、Telus、Bell等實現了5G預商用網絡部署。

2018年，華為推出面向規模商用的全套5G網絡設備解決方案，支持全球運營商部署5G網絡，讓移動網際網路再上一個新台階，開啟萬物互聯時代，承擔起各行各業數字化的歷史使命。

2019年，華為推出支持5G的麒麟晶片，並同步推出支持5G的智慧型手機，讓廣大消費者儘快享受5G網絡的極致體驗。

手中有糧，心裡不慌。

針對美國的刁難，華為董事長徐直軍毫不畏懼：沒有我們參與，美國或無法贏得5G競賽。

一步步研發，一步步逼近，一步步超越，華為的5G技術領先國際的背後，是華為巨量的研發投入。

2018年，華為在研發方面投入1400億元左右，其中，20%到30%的經費將投入到基礎科學研究，這個數字差不多是百度公司去年收入的兩倍。

華為的努力，就是中國的努力；華為的成就，就是每一個中國人的榮光：

估計全世界都沒想到：這場世界科技最前沿的5G革命，居然將由中國、由中國的企業——華為主導。

估計全世界都沒想到：過去技術落後的中國，竟然能在5G領域，實現了彎道超車。

估計全世界都沒想到：中國從國際通信時代的落後者、追趕者、模仿者，居然成長為今天的領頭人。

三

成功背後，任正非創立華為時的艱辛已經逐步被人淡忘了。

一個44歲的男人，在經營中被騙了200萬，被國企南油集團除名，曾求留任遭拒絕，還背負200萬債務。

老婆又離婚，他一個人帶著老爹老娘弟弟妹妹在深圳住棚屋，創立華為公司。

沒有資本、沒有人脈、沒有資源、沒有技術、沒有市場經驗，看誰都比他強的一個人，成功逆襲，用27年把華為帶到通訊行業世界第一的位置！

任正非並不是技術專才，他的最大長項，是定戰略、用人才！

華為沒有上市，而是把98.6%的股權開放給員工，創辦人任正非只擁有公司1.4%的股權。

華為所掙的每一分錢都是大家的，都是合伙人的。

任正非說了三句關於人才的話，成為了經典。

「一個人不管如何努力，永遠也趕不上時代的步伐，更何況在知識爆炸的時代。

只有組織起數十人、數百人、數千人一同奮鬥，你站在這上面，才摸得到時代的腳。

」 「也許是我無能、傻，才如此放權，使各路諸侯的聰明才智大發揮，成就了華為。

」「什麼是人才，我看最典型的華為人都不是人才，錢給多了，不是人才也變成了人才。

」

華為2017年年報顯示，當年度其發生的雇員費用為1402.85億元。

華為人均的年薪約為70萬元，比2016年增加了10萬元！

為了進一步鼓勵員工，華為還開放了時間激勵制度，意思就是你在公司呆的時間越長，對應每年的分紅就越高！

什麼叫捨得，這就是捨得！正因為任正非的舍，才激勵了所有華為人的努力，才有了今天華為眾志成城之得！

正所謂：仰不愧於天，俯不怍於人！2018年，有華為的出現，每一個中華兒女的民族自豪感從未如此之強，這是因為我們看到了中國企業不再被人壓制、被人唾棄，而是被敬畏、去引領！

四

2018年，是華為不斷前進、砥礪奮進的一年，也是華為被已開發國家打壓、反擊的一年！

今天，華為已成為很多外國企業巨頭眼中的對手。

諾基亞、三星、愛瘋，一家家圍攻反擊！這一場場大戰背後，是中、美、韓史無前例的大國科技博弈！

中國的崛起遭遇了各種艱難險阻，何況這個國家的一個企業。

一個在中國不搞金融、不搞房地產，堅持以實業發展的企業，其崛起之路一定是更曲折、更危險。

華為的處境，其實就是中國製造的處境。

正中國製造的質量越來越好，品牌越來越高大上，越來越受到全世界的追捧，已開發國家就越會使用各種手段打壓。

你看華為，一家要應戰蘋果的手機、三星的存儲、高通的晶片、思科的通訊設備、谷歌的雲計算、惠普的伺服器......

就像這個世界，只有兩個國家，一個中國，一個外國。

企業的崛起和國家的崛起，要走過多少風雨和磨難。

我們沒有他路可走，唯有咬牙讓自己更強大！

他們打壓華為等中國製造，中國就要傾力支持中國製造，中國消費者也要更加愛護中國製造！

朋友們，記得這句話：我們的征途是星辰大海，別陷入自我否定的怪圈！

華為的成功，就是頂層設計的成功！

網上「乾貨」那麼多，為什麼孫老師的特訓營越來越火？

其實道理很簡單：

紙上得來終覺淺，見面學習乾貨多。

網絡文章多，乾貨少。

試想誰願意把「乾貨」和「商業秘密」公布出去呢？真正有本事的人，時間成本高，根本沒工夫寫文章！

快營銷特訓營第3期來了，2019年爭取舉辦10期。

每一期內容都會疊代升級，增加更多的研發成果和實操案例，更大程度上幫助快俠學友！

第二期特訓營，我們成功推出快俠科技最新成果——快營銷管家工具，受到了同學們的點讚。

剛剛有學員給了評語：

孫巍老師「快營銷」的slogan是「天下武功，唯快不破」。

「快」是孫老師營銷理論與實踐的核心。

就「快營銷管家」這個工具來說，它是移動端自媒體背景下的重大創新，有「多快好省」的特點：1、多：發動群眾、大量圈粉、一切生意來自關係；2、快：手機永遠在身邊（PC做不到），移動互聯，使得有效信息一天傳遍全球。

3、好：通過功能標籤和積分排名計算，「優秀」的粉絲一目了然。

好粉絲是品牌成長、成就的人民力量。

4、省：「少花錢、辦牛事」，充分利用自動傳播。

「工欲善其事，必先利其器」，孫巍老師的「快營銷管家」工具就是俠客的「利器」。

我們正在用「快營銷管家」快速把「代克·風雪熱泵」的定位傳播開來，首先搶占客戶的心智市場，同時大力招商。

用好利器，披荊斬棘，快速走上成功之路！——李安長，山東代克熱泵股份公司 董事長第三期特訓營也將給快俠們帶來驚喜！