中興通訊再次上演權力更迭：54歲的手機老兵殷一民臨危受命出任董事長

時隔不到一年，中興再發重要人事變動。

3月14日晚間，中興通訊發布公告稱，執行董事殷一民當選中興第七屆董事會董事長，任期於當日開始；中興原董事長趙先明辭去董事長職務，但仍繼續擔任公司執行董事、總裁。

值得注意的是，殷一民是中興通訊的「老將」，是中興手機最早的創始人之一。

他曾分管公司產品研發、市場營銷及手機事業部等核心部門，2004年從中興通訊創始人侯為貴一手培養出的五位少將中脫穎而出，順利接替侯為貴在2004-2010年擔任中興通訊總裁。

殷一民任職期間的表現有一組數據可以佐證。

在殷一民就任中興通訊總裁的後三年，中興公司的總資產、凈資產由2006年12月31日的257.61億元、113.26億元增至2009年9月30日的596.92億元、163.61億元，分別增長131.71%和44.46%。

中興通訊公司在公告中表示：「殷一民已經擔任公司執行董事20年，具有豐富的電信行業全球運營管理經驗，深刻理解TMT行業，在業界享有廣泛聲譽。

」

殷一民曾於2010年逐漸淡出大眾視野。

直至2016年4月，中興執行副總裁兼CTO趙先明接替侯為貴成為中興董事長後，殷一民才逐漸回歸。

同年10月，殷一民重新掌管手機業務，並對終端業務進行了一系列調整，被外界解讀為「新官上任三把火」，有接近30%-40%的人員進行了調整。

如今殷一民重回中興權力的最高點，但此時的中興已經危機重重。

54歲的終端老將臨危受命，能否將中興帶出泥潭，還需要打一個大大的問號。

2017年3月8日，中興通訊剛剛發布2016全年度和2017年Q1業績快報：中興在2016年虧損約7.7億元，歸屬於上市公司普通股股東的凈虧損23.57億元。

在2017年新年致辭中，趙先明曾用「風雨同舟」形容中興度過的2016年，他挑明「2016年公司進行了管理層換屆，也遭遇到公司成立31年以來最大的一次危機」。

除了財報數據，這種危機還反應在中興手機的出貨量上。

據IDC數據顯示，去年中興全球智慧型手機出貨量與2015年相比下跌了36.5%。

放眼全球手機市場，中興也已經被其他競爭對手甩在了後面。

2017年2月，根據IDC提供的2016年全球智慧型手機銷售情況，排在前五名的手機廠商是三星、蘋果、華為、OPPO和vivo。

中興榜上無名。

2017年初，中興甚至有裁員消息傳出。

1月6日晚間，路透社援引中興通訊一名高管的消息稱，中興將裁員約3000人，其中20%將來自表現欠佳的手機部門。

中興全球手機業務將裁減600人，大部分裁員集中在中國。

這是中興危機的一次集中爆發。

中興雖然有技術積累，也在海外深耕渠道多年，但國內市場中興一直沒有占到優勢。

中興通訊曾在3G時代一度取得領先地位，率先在突尼西亞打通非洲大陸第一個WCDMA電話，中興通訊因此躋身全球為數不多的可以承建3G商用網絡的通信廠商行列。

2G、3G時代初建立的運營商機制讓中興得以快速發展，但也導致了其自身的局限性。

中興既沒有像華為、OPPO、vivo一樣鋪設線下渠道，實體店和體驗專櫃缺失；也沒有像小米一樣建立完善的電商體系。

渠道的缺失降低了其在同類型手機廠商中的競爭機會。

更大的難題是國內智慧型手機市場逐漸飽和的市場環境。

手機廠商的成本價在不斷壓低，消費者和資本方都在回歸理性。

趙先明曾強調，2017年，中興將會實行新的戰略和市場策略，同時實現戰略規劃和管理的職能的下沉。

此外，5G已經成為各大手機廠商新的發力點。

中興認為5G時代，ICT技術將深入應用到各個行業，並對人類生產、生活方式產生顛覆性改變。

中興通訊已經推出了面向預商用的5G高低頻全系列產品和完整解決方案，幫助運營商在5G時代提前搶占先機。

截至目前，中興通訊Pre5G Massive MIMO已在全球30個國家部署了超過40張網絡。

中興一直有重視技術的傳統。

趙先明此前也曾擔任中興通訊CTO，長期負責CDMA數字蜂窩移動通信系統研究開發、自主研發GoTa數字集群系統等。

殷一民同樣是技術出身，他1988年畢業於南京郵電學院通信與電子系統專業，獲得工學碩士學位。

從1991年起擔任深圳市中興半導體有限公司研發部主任，1997年至1999年、1999年至2004年2月期間分別擔任中興公司副總裁及高級副總裁。

或許殷一民的技術積累能帶領中興在5G時代取得突破。