尚能飯否?聯想和楊元慶要怎麼搶回丟掉的中國手機市場份額?
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模塊化手機無論是從設備功能的可拓展性,還是個性化定製、減少電子垃圾等方面優勢讓越來越多的智慧型手機從業者、消費者備受關注。
Google等行走在行業前沿的網際網路科技公司掀起了模塊化手機研發製造熱潮,模塊化智慧型手機開始嶄露頭角。
國內小米、華為等眾手機品牌商有沒有致力於模塊化手機研發製造不得而知。
但是聯想絕對是國內模塊化手機研發製造領域的先行者。
不久前,聯想發布了第二款模塊化手機MOTO Z2 PLAY。
消費者可通過自主選購手機處理器,攝像頭,內存,包括Moto Mods智能音箱模塊、Moto Mods智能投影模塊等在內的無線模塊等配件,組成一部外觀、性能、使用體驗都能符合自己要求的智慧型手機。
說實話,聯想這樣的智慧型手機設計確實讓人眼前一亮。
毋庸置疑,聯想也是眾多走在智慧型手機行業探索最前列的企業之一。
不過儘管如此。
這兩年明顯的感覺,聯想旗下的智慧型手機國內市場占有率很低。
五年前,也就是2012年的中國手機市場格局下,國外品牌三星獨占22.5%的市場份額,排名第一。
緊隨其後的就是聯想了,市場占比為10.7%。
2012年的聯想雖說只占據了整個的中國市場的十分之一,但是當時的聯想是國產品牌里的第一。
且在今天看來已然全球範圍內家喻戶曉的華為、小米、蘋果都被甩到身後。
然而不過數年光景,全球手機行業發生了翻天覆地的變化。
過去的五年里,中國手機廠商發生了翻天覆地的變化。
小米、華為、OPPO和vivo各領風騷,聯想儘管與眾手機產商一樣一直在折騰,但是似乎並沒有什麼起色。
對於當下聯想手機業務的現狀,聯想集團總裁楊元慶承認了過去的一些錯誤,比如說楊元慶提到的轉變過程中過於依靠運營商的做法就是錯誤的。
確實如此,當全網通智慧型手機成為主流時,運營商定製機必然面臨尷尬處境。
楊元慶還說過,聯想PC業務線下渠道優勢很明顯,但是聯想的手機業務並沒有很好的借鑑自己PC業務的經驗。
PC業務經驗要借鑑,聯想還要做好的產品重新樹立手機品牌形象再次揚帆起航。
儘管聯想手機業務在中國市場優勢不是那麼明顯,但是從2014年——2016年全球手機出口數據中,眾多的品牌廠商中聯想的排名還看得過去。
換句話說,聯想手機業務在國際市場是小有成就的。
你認為再次揚帆起航的聯想能搶奪回丟失的中國智慧型手機市場份額嗎?
文丨李民民
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