靠賣服裝成為首富，一年銷售110億美元，老闆豪言未來超越ZARA

電商平台的興起，讓人們的消費方式和消費觀念均發生了不同程度的改變，人們從過去在實體店購物逐漸轉變成了網購。

尤其是線下服裝店，人們已經開始把這裡當作「試衣間」，然後轉到更便宜的網上去購買同款。

可以說電商已經對傳統實體店帶來了不小的衝擊。

不過即使在這樣的大環境下，仍然有一個服裝品牌正如火如荼地運營著，並且店鋪數量每年都在新增，這個品牌就是優衣庫。

優衣庫是日本的一個服裝品牌，而日本的經濟已經連續好多年都比較萎靡，受此影響下，很多品牌都面臨倒閉的危險。

然而優衣庫不但沒有倒下，反而年銷售額已增長了150倍。

我國各大服裝品牌均不同程度地受到電商的衝擊，即便如此，優衣庫在中國的年營業額還是超過了1個億，即使是在2、3線城市中的店鋪，其年銷售額也超過了2500萬。

柳井正是優衣庫品牌的創始人，他曾經以200億美元的財富成為日本首富。

早期的優衣庫是一家小的西裝品牌，後來柳井正覺得年輕人的休閒服飾才是服裝的主力，於是柳井正及時調整，把西裝變成了年輕人喜歡的休閒品牌。

事實證明這種品牌定位的改變是正確的。

柳井正還是馬雲最敬佩的企業家之一。

我們都知道，全球有無數個服裝品牌，但是能夠通過一件小小的服裝讓自己成為首富，這一點是非常罕見的。

而這也是馬雲崇拜柳井正的原因。

柳井正從小就與服裝結緣，他的父親就是一家服裝商店的老闆，同時他的很多親戚們也都是以服裝生意發家的，可以說從柳井正出生開始就受服裝行業的薰陶，他也算是一名富二代了。

雖然家庭背景顯赫，但是柳井正長大後卻一直不敢有絲毫的放鬆，因為他覺得家裡的資產說不定哪天突然就沒了。

以至於柳井正在創辦優衣庫之後，他一直都保持著緊迫感。

在其他服裝品牌面臨著倒閉時，優衣庫卻仍然屹立不倒。

雖然有的消費者認為優衣庫的牌子不夠響亮，產品和別的品牌沒有可比性，不過也有很多消費者認為優衣庫的產品很有特點而且性價比高，其實真正懂優衣庫的人才會覺得它好。

柳井正最初創辦優衣庫的目的，就是讓所有人都能夠看懂優衣庫這個品牌，如今這個目的已經實現，柳井正也成為了日本首富。

目前，優衣庫已經在中國擁有店鋪達到600家，這些店鋪分布在全國140個城市。

而且在未來店鋪數量還會不斷增加。

柳井正的願望是在中國開超過1千家店。

過去幾年，優衣庫每年開店數量為50家，而未來每年開店的速度會翻一倍達到100家。

優衣庫在國內一線城市中的店鋪數量比較多，但是在2、3線城市中卻很少，所以柳井正計劃把優衣庫門店逐步擴展這些小規模的城市中。

柳井正還豪言，在未來5年內把優衣庫打造成超越zara的超級服裝品牌。

不過優衣庫去年的全球銷售額為110億美元，而zara的年收入達到220億美元，兩家品牌的年業績相差一半。

從目前雙方都在同時發展的情況下，優衣庫想要超越zara確實是有難度，不過柳井正的信心和勇氣還是值得稱讚的。

靠賣服裝成為首富，一年銷售110億美元，老闆豪言未來超越ZARA。

柳井正的野心還不止於此，他還計劃將優衣庫打造成上市公司。