阿里巴巴的生態力

近日，阿里巴巴集團公布了2016財年四季度報及全年財報。

這也是其CEO張勇在該崗位上任職滿一年交出的答卷，這份靚麗的答卷無疑遠超預期：

中國零售市場的交易總額為30920億元，超過沃爾瑪而成為全球最大零售商，移動GMV占比65%，而上一財年占41%，去年第四季度零售平台銷售額占中國社會消費品零售總額的11.3%；營收突破1000億元大關，為人民幣1011.43億元；

雲計算和網際網路基礎設施業務營收為人民幣30.19億元，同比增長138%；歸屬於普通股股東的凈利潤為人民幣714.60億元，同比增長196%；年度活躍買家增至4.23 億戶，移動端月度活躍用戶增至4.1億戶。

阿里巴巴為何能夠取得這麼靚麗的業績，核心在於其相對完善生態系統釋放的巨大生產力。

首先，快速進化和演進的生態系統

阿里巴巴在電子商務的基礎上，通過新浪微博、UC、高德地圖、優土等一系列的併購，打造了體系相對完善的生態圈。

上財年，阿里巴巴在生活文娛、本地生活服務、海外電商巨頭等領域四處出擊，分別以10億美元獲得東南亞「亞馬遜」Lazada的控股權，9億美元投資外賣平台「餓了麼」，以每股美國存托股27.60美元的現金收購優酷土豆剩餘的股份。

通過微淘、社區、淘寶頭條等內部內容平台，加上優酷、微博、UC等媒體矩陣，大大提升購物體驗和移動端黏性，使得此前的「優酷+新浪微博+UC+淘寶」的泛銷售生態系統演進到「商品+內容+服務」的服務協同新生態。

新生態的「新」主要體現在如下方面：一是移動驅動。

2016年第一季度，移動端GMV占比高達73%，去年同期為51%；移動端收入在電商零售平台總收入中占比為71%，去年同期為40%；阿里巴巴集團包括UCWeb、神馬搜索、高德地圖等在內的移動網際網路業務都實現高速增長，增速高達51%；二是積極進軍國際化。

通過對Lazada等的收購，能夠和阿里巴巴在當地的速賣通等形成良好的協同效應。

其次，布局深遠的生態系統

阿里巴巴的電子商務生態系統不僅在當下有著強大的生命力，而且提前卡位網際網路金融和雲計算等潛力巨大的市場。

按照馬雲的說法：近幾年來，阿里的第一大板塊電商做得還不錯，2017~2019年將輪到網際網路金融登上舞台，到了2019~2021年，阿里雲將扮演主角，阿里雲的目標是和水、電一起，成為21世紀三大要素。

在網際網路金融方面，阿里持股33%股權的螞蟻金服以600億美元的估值完成B輪45億美元融資，預計在今年上市之後，其市值會超過1萬億元；在物流方面，持股47%的菜鳥網絡作為物流數據和信息公司，與合作夥伴的物流線路已經覆蓋到全球224個國家和地區，以及國內2800個縣區，目前通過菜鳥完成的日遞送包裹量已經超過3500萬，並在今年第一季度完成100億元的融資。

在阿里雲方面，2016財年營收達30.19億元，同比增長138%；2016年第一季度營收為10.66億元，同比增長175%；用戶超過200萬，其中付費用戶達到50萬家。

已成為亞馬遜AWS（同期營收為25.66億美元）、微軟Azure、阿里雲、谷歌雲等組成的全球雲計算第一陣營的主要成員，且增速遠遠高於同期亞馬遜AWS64%的同比增速、微軟Azure120%的同比增速。

得益於我國雲計算市場的高速增長，阿里雲發展潛力巨大，在5年之後有可能再造一個阿里。

此外，3月下旬阿里巴巴集團收到來自平台上的10家企業聯名建議書，因準備上市計劃，希望獲得阿里巴巴集團協助，這也表明阿里的生態平台迎來資本市場收穫期。

可以看出，阿里的生態系統建設之所以能夠快速演化，一是得益於阿里電商業務的穩定增長和利潤貢獻；二是阿里著眼於投資回報周期長的長期投資項目，能夠獲得極大的競爭優勢；三是對未來趨勢把握準確，能夠抓住「新興引擎」發展機遇。

（原載於《21世紀商業評論》6月刊）