紫光趙偉國放狠話：要做華為平衡者和思科替代者

6月26日晚間，在清華控股和第一財經聯合主辦的「鑄重器、贏未來」夏季達沃斯主題論壇上，紫光集團董事長趙偉國放出狠話：紫光希望在運營商領域成為華為的平衡者和思科的替代者，在存儲晶片領域成為三星的平衡者。

趙偉國口中的平衡者，即能影響並平衡相關領域全球巨頭競爭格局的實力競爭者。

自爆高校背景

憑藉一系列收購，紫光集團已從以前一家經營食品和房地產業務的公司一躍成為中國舉足輕重的科技企業，旗下已擁有紫光展銳為代表的手機晶片設計業務、新華三為代表的企業網絡業務。

一周前，同方國芯(002040.SZ)宣布更名紫光國芯，該公司通過資本運作布局進軍存儲晶片產業。

通過紫光展銳，紫光集團已成為中國出貨量最大的晶片企業。

「我們去年晶片出貨量超過10億顆，手機領域去年供貨量超過6億5千萬顆。

如果不算蘋果、三星和華為自產的手機晶片，我們在全球市場占有27%的份額，如果算上，份額在24%左右。

」趙偉國說。

通過入股惠普旗下新華三並成為大股東，紫光的主營業務從晶片繼續拓展到雲，並一躍成為中國最大和最具潛力的雲基礎設施供應商。

紫光另一項大動作是參與同方國芯的定向增發。

去年11月，同方國芯拋出高達800億元定增計劃，其中600億元用於建設存儲晶片製造工廠，其餘用於對存儲晶片封測廠及產業鏈其他併購。

同方國芯的800億定增主要對象是紫光旗下公司，其實同方國芯以前是同方股份(也是清控旗下上市公司)控股的，這筆定增完成後相當於同方國芯也成為紫光集團旗下公司。

同時，紫光集團雖然收購存儲晶片設計巨頭美國美光科技受挫，但布局存儲晶片設計，乃至繼續在該領域進行收購的計劃並沒有停止。

「經常有人問我，趙偉國肯定有背景，有人支持你。

我說確實有支持，兩個支持：一個是來自清華大學的支持，包括前任校領導和現任校領導、班子的支持，以及清華方面資源的支持;第二個支持就是清華控股的支持。

沒有清華控股和清華大學的支持，紫光不會有今天。

」趙偉國說。

紫光集團股東包括清華控股和北京健坤投資集團，從股東背景上，紫光集團是一家市場化較為充分的國有企業，其中大股東清華控股是清華大學校辦企業，北京健坤投資是一家由趙偉國擔任法人的市場化投資公司。

趙偉國表示，紫光高速發展和高校資源支撐密不可分，同時紫光也站在風口上，即和國家戰略站在一起。

無法複製華為路徑

立足信息技術關鍵領域，強調自主研發和智慧財產權布局，紫光和華為的道路不謀而同。

華為對於智慧財產權的重視和長期堅持自主研發，源於進軍國際市場的切膚之痛。

2000年左右，正式大規模進軍海外市場的華為，剛走出國門，就遇上蜂擁而至找上門來收取專利費的主流通訊廠商。

「開出的價碼大約都是我們每年收入的1%到7%不等，要知道這個行業的公司不是一家兩家，每家公司都要這個數字，我們實際上是沒有辦法經營下去的。

所以我們知道創新、專利就是走向全球市場的核心競爭力。

」華為企業業務總裁閻力大在「鑄重器、贏未來」主題論壇上表示。

這迫使其在付出代價同時堅持自主研發和智慧財產權布局，每年將10%以上營收投入研發，去年更將研發投入比例提升到15%。

過去10年，華為研發總投入超過2400億元，17萬員工中超過8萬員工從事研發工作。

據世界智慧財產權組織統計，截至2015年底，華為獲得專利許可超過5萬件。

「我(紫光)大概已經投進60億元進行新的研發，清華控股未來幾年研發投入會超過100億，包括未來在存儲領域研發投入會更加驚人。

這些事情(相關領域研發)只能是打硬仗，步步為營、矢志不移、咬緊牙關，(戰術層面)真的沒有什麼巧可取。

」趙偉國也表示。

但趙偉國強調，紫光無法複製華為的道路。

雖在戰術層面不能取巧，紫光可以在戰略層面尋找「出奇」機會，包括通過大手筆併購，在相關領域建立智慧財產權積累、通過資本獲得入場券。

「智慧財產權這條道路是馬拉松，別人已經跑了20公里了，我找了輛汽車，開20公里路，下來和他一起跑。

」趙偉國說。

6月26日，清華控股眾多成員企業高管層集體亮相達沃斯。

事實上，正是在這次清控成員的集體聚會上，清華控股董事長徐井宏啟動了「基石計劃」，面向提升國家核心競爭力、滿足國家重大戰略需求的「重科技」領域，清華控股未來5年將投入500億元研發經費，並發起設立100億元科技成果轉化專項基金，用於推進「重科技」成果產業化。