深耕娛樂營銷的夏普電視 還打造了拉動市場的「三駕馬車」

據相關機構數據顯示，今年第一季度國內彩電市場零售量為1179萬台，同比下降5.2%，但是成本壓力下卻使整機價格回升，使得一季度彩電零售額規模達到了389億元，同比增長1.8%。

因此國內彩電市場呈現出銷量下滑，但市場規模增長的狀況。

此外，隨著消費升級、年輕市場崛起，電視行業整體發展正向著大螢幕尺寸、多功能應用以及高端需求三個方面逐漸延伸開來。

此外，雖然各大網際網路電視品牌發展並不理想，但據業內人士分析，智能化與網際網路依舊是行業未來發展的主要趨勢，而年輕消費市場恰巧在其中占有最大的份額。

由此可見，想要在國內彩電市場中立於不敗之地，就必須要成功吸引更多的年輕消費群體。

正因如此，不少電視品牌開始重金砸向娛樂節目，以換取更多年輕用戶的注意力。

譬如最近在綜藝節目中不斷有品牌露出的夏普電視，就以獨特的娛樂視覺、全新的社交互動成為了當前電視行業中不可忽視的一股清流。

布局娛樂營銷只是手段 樹立年輕化品牌才是目的

如果說夏普電視贊助《歌手》只是「小試牛刀」的話，那麼在《跑男》、《七十二層奇樓》中，夏普電視則徹底將娛樂營銷作為自身重要的戰略布局。

在具體細節上，夏普電視成功打造了不少業界成功的案例。

譬如在《歌手》節目中，眾人在後台用夏普電視觀看現場直播，並藉助明星當店長等形式，讓「與視界較真」這句宣傳語逐漸流行開來;而在《跑男》當中，夏普電視則依靠流媒體等平台傳播形式，塑造了眾多話題，不僅吸引了大量流量，更是讓品牌形象再次得到升華;此外，湖南衛視最近所播出的《七十二層奇樓》，夏普電視用一句「《七十二層奇樓》用上千道具造一景，夏普互連網電視用百年工藝磨一屏」鎖住了不少人心。

與此同時，夏普電視還善於藉助微博話題運營來與歌迷、影迷等粉絲團體進行互動，不斷通過送電視等活動吸引更多年輕粉絲們的注意力。

其實，在手機圈內，早先的OPPO、vivo正是依靠娛樂營銷最終逆襲成為業內的兩匹「黑馬」，引得不少手機廠商爭相模仿。

而電視行業同樣在娛樂營銷領域實現了全新突破。

有業內人士分析，這與娛樂節目仍占據黃金時段電視消費的大半江山有著密切聯繫。

根據相關機構提供的數據顯示，雖然電視平均觀看時長和觀眾到達率都在下降，但綜藝節目卻出現了逆勢增長。

當前，各大電視台收視率排名上，前幾名幾乎都是清一色的綜藝節目。

如此看來，夏普電視加大在娛樂營銷中的投入力度並不無道理，恰恰由於其在娛樂營銷領域的大力開展，才讓更多的年輕消費群體深入了解，夏普電視在電視行業中所具備的技術創新實力以及在供應鏈中相應的地位。

重歸中國市場 夏普電視規劃三大營銷策略

在富士康的引領下，夏普電視不僅重歸中國市場，並且已經擺脫了巨額虧損的陰霾，而接下來，夏普電視指定了三大營銷策略，分別以本土化、年輕化、網際網路化為主要延伸方向。

在筆者看來，這就相當於拉動市場營銷的三駕馬車。

本土化。

夏普品牌雖然擁有百年歷史，但此前的優勢一直主要在高端市場，而此次回歸，夏普電視專門針對高、中、低三端市場，設計了不同類型的產品，讓產品線得到了進一步豐富，力求讓更多的消費者能夠體驗到夏普電視從視覺上所帶來的震撼效果，也讓更多中國市場中的消費者對夏普品牌，進行更深入的了解與研究。

年輕化。

夏普電視在確保滿足以前老用戶的需求基礎上，不斷對更多年輕消費群體進行試探，不僅設計了全新的產品，並且在內容上也與諸多內容服務巨頭進行合作，並藉助娛樂營銷以及社交媒體成功打入年輕群體當中，不斷完善用戶體驗，將高品質帶給更多有著實際訴求的年輕消費者，以期培養更多年輕用戶對其品牌的認知與好感度。

網際網路化。

上面已經提到過，智能化與網際網路是電視行業未來發展的主要趨勢，而網際網路化更是為了今後的物聯網時代做足準備。

據資深業內人士指出，物聯網的發展讓智慧家庭撲面而來，電視將成為整個智慧家庭的重要樞紐，而通過大數據技術來實現創新經營將成為彩電業的主旋律。

因此，如今夏普電視不僅在產品的研發與設計上，更偏向於網際網路功能以增強用戶體驗感，並在銷售渠道拓展、品牌建設與傳播上，同樣加大在網際網路領域中的力度。

結語：

今年，郭台銘給夏普電視制定的銷售計劃是1000萬台，而當前光中國彩電市場總規模就已經達到了5000萬台，預計未來即將會達到6000萬台，面對如此龐大的彩電市場，夏普電視顯然已經做好了全面布局的縝密規劃安排，那麼接下來大家就一同來見證，這尊「龐然大物」是如何重新實現崛起的吧!