「微軟破局者」陸奇會是百度的解藥嗎？

新浪科技 餘一 李根

百度在向組織職業化方面邁出重要一步。

今日上午，百度正式對外宣布任命前微軟全球執行副總裁陸奇擔任百度集團總裁兼營運長。

陸奇將主要負責百度的產品、技術、銷售及市場運營。

百度現有各業務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作，陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。

這也就意味著，李彥宏將正式進入「垂簾聽政」的時代，通過職業化經理人去負責公司具體業務和日常運營，這位百度創始人將正式進入「務虛」階段——把時間和精力放在更多關乎百度戰略和未來的事情上，為百度計深遠。

沒有比陸奇更合適的人了。

從履歷上來說，陸奇是科技領域華人世界中級別最高的人，從微軟全球執行副總裁到百度總裁、COO，這種職位合乎情理，談不上「空降」，甚至還有下降的意味。

而從背景上來看，陸奇是一個掌握技術的實幹家，是衝鋒在第一線的人，並且在搜索、大數據和人工智慧方面，陸奇是全球少有的頂級華人專家。

唯一的問題是職位和頭銜，於是百度借加盟展現了對陸奇的誠意，以及變革的決心。

李彥宏作出了百度創立以來的最重大架構調整，並且直接改變了匯報關係，陸奇將是負責百度公司具體各項運營事務的那個人——之前向李彥宏匯報的副總裁們，一併向陸奇匯報。

稍有犧牲的是百度總裁張亞勤，在這次陸奇加盟中，他悄無聲息地被讓出了「公司總裁」的頭銜，並且身份更加務實。

甚至因為這一調整，百度方面還取消了原定的達沃斯之旅，張亞勤將不再代表百度公司和微軟CEO納德拉一起探討人工智慧——顯然張亞勤已經不能再完全代表百度公司了。

整體來講，這是百度為吸引高級人才做出的一次重要調整，也是李彥宏為百度向組織職業化邁出的重要一步，正如這位百度創始人在面向全員的內部信中談到：這是百度變革的關鍵性一步。

並且從外界反饋來看，基本給於了「點讚」的表態。

陸奇之奇

陸奇1998年加入雅虎公司，2007年晉升為雅虎執行副總裁，是雅虎搜索的關鍵先生。

2013年出任微軟集團全球執行副總裁，從微軟離職之前，是當時全球科技公司中任職最高級別的華人。

並且在在微軟任職期間，領導了包括office、Yammer、Skype、Bing搜索等多項業務。

自從陸奇2016年9月宣布從微軟離職後，他的去向就是科技圈備受關注的議題。

Uber全球、阿里和騰訊都和陸奇傳過「緋聞」，但百度此前並沒有任何風聲傳出。

雖然大部分人都覺得陸奇加盟百度是意料之外，但消息出來之後，又覺得是情理之中。

甚至有人給出了「這是百度自從2011年以來做的最正確決定」的評價。

搜索和AI的強背景，精通技術公司的戰略和管理，又有帶著「老」業務成功轉型的經歷，陸奇和百度契合度，看上去確實比其他公司更高，而且現階段的百度對於陸奇的渴求也是最強的。

在雅虎期間，陸奇從基層做起，直至負責雅虎的全部搜索業務，有媒體將他在雅虎的經歷，稱之為「個人成長史正約等於搜尋引擎的歷史」。

在微軟期間，他又一手打造了必應搜索，必應現在是國際市場上，唯一還能和谷歌競爭的搜尋引擎。

和現在百度非常相似的是，陸奇從雅虎去微軟時，微軟當時也正處於組織龐大臃腫、賺錢卻不創新、轉型緩慢、錯過新趨勢、迫切需要有人能帶領重整在線業務的狀態。

陸奇加入微軟，就是負責制定微軟的生產力、通信、搜索及其它信息服務相關產品的遠景規劃、戰略發展及總體方針，領導的是Microsoft Office、Office 365、SharePoint、

Exchange、Yammer、Lync、Skype、必應搜索、必應應用、MSN及廣告平台在內的轉型中樞，他出色地完成了自己的任務，證明了自己在技術公司戰略和管理上的能力。

這也是為什麼李彥宏在內部信中，提到對陸奇的期待時，放在第一位的是「陸奇是在全球科技界都享有盛譽的傑出管理人才，他擁有豐富的管理經驗、出色地技術洞察力和卓越的團隊領導力」，希望他能極大地提升百度的綜合管理水平。

其次才提到，「陸奇還是人工智慧領域世界級的技術權威，陸奇的加盟將極大地確保這一戰略得以順利實現」，即便百度已經決定將人工智慧列為公司未來十年最重要的戰略方向。

歷史有很多相似的地方，在雅虎工作末期，百度就曾經給陸奇拋去橄欖枝，但未能如願。

九年之後，這段緣分又再次續上，陸奇也再一次被賦予「破局者」的期待。

總裁之重

為了吸引他加盟，百度做了最大的一次架構調整。

雖然同以總裁相邀，但陸奇的待遇和權力也要遠遠超過當年的張亞勤。

雖然都是「百度總裁」，但在2015年2月的架構調整中，當時的百度總裁張亞勤僅僅是負責三大事業群組之一的新興業務事業群組，而新興業務事業群組是由新業務群組、用戶消費業務群組和國際化事業部合併而來。

百度的核心業務—移動服務事業群組、搜索業務群組，由李明遠和向海龍掌舵，三者是並列關係。

而現在的最新架構調整中，張亞勤僅是技術體系和新興業務群組總裁，和搜索公司和其他各業務群變成了徹底的並行關係。

而陸奇加入之後，百度現有各業務群組及負責人都將直接向他匯報工作，並且整體負責百度的產品、技術、銷售及市場運營。

也就是在李彥宏和各業務群組之間加了一層架構。

有業內人士評價認為，百度此次調整後，陸奇的角色類似於賈伯斯交接班時的蒂姆-庫克，以及馬雲交接班時的逍遙子張勇：公司的創始人正在慢慢放手公司的實際業務管理，不再一線拼殺，而是為深遠計議，做更多布局和整體思考的事情。

所以陸奇的百度總裁更像是一個顯示級別的頭銜，而真正的職務指向在於COO。

有意思的是蒂姆-庫克和逍遙子張勇，接班掌管實際業務前，也都是公司的COO。

而百度的該職位從2011年7月百度COO沈皓瑜離職之後，就一直處於空缺狀態。

百度之變

陸奇加盟之後，百度現有各業務群組及負責人都將直接向陸奇匯報工作，包括搜索公司總裁向海龍、技術體系和新興業務群組總裁張亞勤、高級副總裁朱光攜金融業務群組、高級副總裁王勁攜無人駕駛事業部和首席科學家吳恩達帶領的人工智慧技術團隊，而陸奇將向百度集團CEO李彥宏直接匯報。

這或許是近幾年來百度組織架構調整的一個階段性完結。

因為在此前的一系列挑戰中，李彥宏都在追求：如何通過組織架構的調整，讓組織效率更加高效、戰略目標更加聚焦。

離現在最近的一次是關乎戰略。

2016年4月13日，百度董事長兼CEO李彥宏通過內部郵件宣布百度業務架構重組。

百度將成立「百度搜索公司」，由搜索業務群組（SSG）、移動服務事業群組（MSG）、糯米事業部組成，百度高級副總裁、SSG總經理向海龍出任新公司總裁，向李彥宏匯報。

此次調整之後，李彥宏稱將把更多時間和精力放在網際網路金融、無人車、人工智慧等創新業務上，同時更多地從戰略層面關注內容生態、服務生態、金融生態的布局和建設。

此前更早的一次則是優化組織以提升效率。

2015年2月2日，李彥宏宣布將百度現有業務群組和事業部整合為三大事業群組：移動服務事業群組、新興業務事業群組、搜索業務群組。

移動雲事業部和LBS事業部合併為移動服務事業群組，由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責；

新業務群組、用戶消費業務群組、國際化事業部合併為新興業務事業群組，由總裁張亞勤、副總裁王湛負責；移動雲事業部的搜索底層基礎技術部分和移動搜索聯盟業務併入搜索業務群組，連同團購業務，繼續由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責。

更早之前還有一次調整，當時最大的意義是實行高管輪崗制，但從目前的結果來看，顯然當時希望通過「賽馬制」實現組織職業化並沒有達成，而且從當時輪崗的時間2013年來看，正式百度網際網路優勢尚在，移動網際網路勝負未分之時。

然而現在，百度正在面臨俗話常說的「機遇與挑戰」。

一方面在移動網際網路戰場上建樹寥寥，失去了當年的BAT領頭地位，，並且危機常現，到了不得不變的時刻。

另一方面則面臨人工智慧的巨大機遇，並且從吳恩達、陸奇等人加盟的態勢來看，百度在技術積累、大數據等方面所享有的優勢，還讓這家中國搜索巨頭保有再煥新春的機會。