一季度收入增速暴跌9成，任正非：追加50億投入，繼續告美國政府

2020-09-29

文章推薦指數： 80 %

投票人數：10人

文/科技民兵

最近兩天，華為對外公布了兩份報告，一份是任正非3月25日接受《華爾街日報》的採訪紀要，一份是一季度的財報。

採訪中，任正非講述了美國打壓和疫情對華為目前的影響，以及自己對華為未來經營策略的思考。

本文解讀下兩份報告的內容。

華為2020年第一季財報

根據華為發布的報告，2020年一季度，華為實現銷售收入1822億人民幣，同比增長1.4%，凈利潤率降至7.3%。

去年同期華為的銷售收入為1797億元人民幣，同比增長39%，凈利潤率約為8%。

可以看出，除了銷售收入比較「好看」以外，其他兩個指標都說明華為已經出現了疲軟之勢：利潤率由8%進一步降低至7.3%；增收增速則由去年的39%暴跌超過9成，只剩下可憐的1.4%，等於沒漲。

實體不好做啊，特別是被美國打壓+疫情影響下的實體，更難。

任正非3月25日接受《華爾街日報》採訪

這次採訪，華爾街日報總共問了12個問題，涉及華為業務、孟晚舟、與美國政府的關係、對美國企業的看法、華為未來發展等，我挑一些大家關心的問題，將對話的核心內容提煉出來，看一看任正非目前對華為和世界的思考。

華爾街日報：疫情對華為的業務造成了哪些影響？

任正非：

（1）華為2月1日陸續復工，有些配套廠家生產跟不上，華為幫助一些小公司解決防疫問題，幫助他們說服當地政府，在確保健康安全的情況下，讓他們開工；

（2）國際航班數量大幅度減少，空運費用上漲3-5倍，對華為運營成本有影響

華爾街日報：孟晚舟情況怎麼樣？

任正非：我們平常會打電話給一些生活上的問候。

她的媽媽和丈夫在加拿大陪她，她不是很孤單。

華爾街日報：美國政府擴大了針對華為的起訴書範圍，提出了新的指控，包括有組織的敲詐勒索指控，基本上把華為描述成犯罪型組織。

任正非：我們肯定要在法庭上進行抗辯，不能美國司法部說什麼就是什麼，它說的並不代表最後的結果。

華爾街日報：過去15個月華為對美國進行了強有力的回擊，有沒有效果？

任正非：

（1）華為與美國的西方盟友有幾十年的合作關係，這幾十年積累的信任是寶貴的，不會被輕易擊垮。

（2）在去年150億研發經費的基礎上，今年華為會繼續增加58億美元的研發經費，這場瘟疫過去以後，人們可能會加快網絡建設，華為仍然有機會。

華爾街日報：華為對美國提起的一系列訴訟，是您決策的嗎？
任正非：

（1）我們在美國是被迫應戰，不是主動開戰的，美國「棒子」已經打下來了，不能左邊挨了打，然後右邊又伸過去再挨一棒。

（2）如果美國政府撤銷對我們的訴訟，我們也可以撤銷對美國政府的起訴。

但是，美國現在沒有表示，所以我們還會繼續起訴美國政府。

華爾街日報：在美國的所有技術企業家中，誰對您的啟發最大？
任正非：

（1）整個美國的科技界都是讓人感到振奮的，矽谷不滅的燈光，這種奮鬥精神都給我們注入了巨大力量。

不僅是賈伯斯、比爾蓋茨、郭士納，也不僅是谷歌、Facebook、亞馬遜……，很多中小企業的創新精神都值得我們學習，給了我們很大鼓舞，美國的創新土壤還是非常肥沃的。

（2）美國在未來人類信息社會中還會擔負最重的責任，因為信息社會的發展速度很快，美國有這麼強的能力，特別那麼多名牌大學，而且大學的教育質量也非常高，這些都是美國振興的重要基礎。

華爾街日報：您認為中國的創新能力處在什麼水平？
任正非：

（1）中國現在教育上還是沿著工業時期的道路在走，對孩子的創新精神鼓勵和表揚不夠，幼兒園裡調皮的小孩總是挨批評的，媽媽總是在努力把他們教育成乖孩子，而且太多的考試把他們的天真給埋沒了

（2）孩子是最富有想像力的，而且孩子的想像力沒有邊界，如果沿著窄窄的一條路往上走，越走邊界越清晰，創新的動力越被抑制了。

中國教育未來要像美國一樣，更加多元化，更多學術自由和思想自由，讓他們在不同的方向上獲得突破。

（3）做領袖最重要的宗旨要愛這個社會，為社會服務。

因為美國的名牌大學培養的是領袖，政治的、商業的、科學的……。

他們的責任重大，必須愛社會，奉獻社會。

越是重點大學，越不能培養精緻的利己主義者，這樣社會才能振興。

華爾街日報：您如何看待未來幾年華為的發展？您將在其中扮演什麼樣的角色？
任正非：

（1）華為未來幾年的發展只會比2019年、2020年更好，因為我們知道自己哪個地方痛，要在哪個地方醫治，相信未來幾年會變得更加健康。

（2）華為經歷了這些教訓以後會總結，像爬坡一樣在緩慢爬。

公司在爬坡的時候，由於生理原因，我在下坡了，陪不了他們爬高山了。

寫在最後

柳傳志、任正非、侯為貴

任正非最後的一段表述，也透出一絲無奈和悲涼，43歲揣著湊來的2萬塊創業的他，已經在華為持續奮鬥了33年，這麼多年的風風雨雨，恐怕也累了。

跟他同歲的另一位創業教父柳傳志，已經於去年徹底退休；而中國的另一位通信教父，中興通信創始人侯為貴，則早在4年前就已經解甲歸田。

等到任正非徹底退位，中國「40後」的創業傳奇，恐怕要徹底畫上句號了。

（全文完）

對任正非個人創業傳奇經歷感興趣的朋友，可以購買一本《任正非傳》，與數十萬創業者一起學習任正非的世界觀。