聊聊華為近期的幾個熱點
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近期,華為屢次成為業界關注的熱點。
這是華為持續高研發投入下,聚焦管道戰略,運營商業務、企業網業務、消費者業務的集中爆發。
1、高調出現在央視、新華社等央媒,不斷有專家(業內「大V」)解讀華為的過去和現在。
這與華為傳統的宣傳策略有明顯的差距。
華為正在改變傳播策略,更主動,更積極,利用傳統媒體和新媒體去展示自己。
而且,高度明顯「一覽眾山小」。
至於有些媒體藉機將華為當做創造、創新的代表,其實這與當前政策沒什麼關係,反倒是應該反思一下,過去的扶持方向(如對房地產的扶持)是否錯了,對科技、研發的扶持,是否有改進的地方。
2、任正非接受新華社採訪,談了華為的持續聚焦,也談了不少華為外圍的內容,引起「不要讓華為跑了」的思考。
這也是一大突破。
華為不再是一個只關注自己那「一畝三分地」的「內向型」企業,而且積極參與到推動社會進步中來。
事實上,華為沒有「逃離」哪的說法,因為,華為一直是全球布局的,深圳在其業務的重要性不斷下降,業務遍及全球170多個國家和地區,海外員工本地化率72%,在德國、瑞典、美國、印度、俄羅斯、日本、加拿大、土耳其、中國等地設立了16個研究所……這些數據表明,華為早就不僅是深圳的,也不是中國的,而是一個全球布局、服務全球的公司。
終端製造部分跑道了離深圳不遠的東莞,還是近的,相信很快就會有更遠的動作,如某產品、某服務的中心轉到北京。
其實,深圳的騰訊、廣州的網易、杭州的阿里巴巴在北京也都有龐大的團隊。
剛看了一篇文章的標題《給華為一百個膽,它也不敢跑》,真是無知者無畏。
深圳首先需要解決的是自己對高端人才的吸引力。
兩個月前和湖南國科微電子副總經理歐陽堅聊天時,歐陽提到了一個例子,晶片人才開始從京滬深向內地回流,「深圳的房子一平米八萬,長沙的房子一平米五千,回流人才生活質量有明顯提升」。
深圳的生活成本在快速提高、吸引力在不斷減弱,不要說華為的終端製造低端,而是因想想如何長期維繫自己的「高端」定位。
3、在美國和中國起訴三星。
在美國加州北區法院和中國深圳中級人民法院提起對三星的智慧財產權訴訟。
這是華為和蘋果達成專利許可協議後必然的一步。
全球移動智能終端專利權益伸張,訴訟一直是一個重要手段,一個有助於調整利益關係的有效手段。
蘋果三星高通愛立信諾基亞谷歌微軟等公司之間一直訴訟不斷,華為、中興必然會加入,它們的訴訟基礎是來自手機繞不開的網絡、信號方面的專利。
由於另兩大設備商諾基亞、愛立信退出了手機市場,華為、中興同時兼顧網絡和終端,可以很好地實現在專利方面的相互支持,不可繞開的基於網絡技術的專利,是它們和蘋果三星等談判的重要砝碼。
有網友稱,任老闆內部講話里曾經提過智慧財產權積累是為了防守,不會像高通一樣靠此盈利。
所以有可能華為希望採購三星最先進的屏(OLED?),而三星要麼不肯賣,要麼故意拖貨期。
屢次交涉未果而出此計來逼迫三星就範。
其實,為什麼只看到手機呢,華為和三星在網絡設備上同樣是競爭對手,在可能最早開展5G商用的韓國,這兩家之間的「競合」關係也非常微妙。
至於國內網絡和媒體上,對華為的過度吹捧及對三星的肆意低估,相信華為人早就看清了,不會因此而傲驕。
4、華為的筆記本馬上要在國內發布了。
不論定價如何,這都是華為對友商蘋果、三星的領地一個新的進攻。
隨著智能終端的發展,手機和筆記本電腦之間的界限越來越模糊了。
全球手機三強的華為將產品延伸到筆記本,沒什麼意外。
至於又有筆記本電腦(全球市場占有率第一,曾收購了IBM PC)又有手機(曾收購了摩托羅拉)的聯想,為什麼抓不住這個市場,只能問聯想的高管了。
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