在早前的台積電30周年慶典上，一向行事低調的華為也派出了海思高層出席盛宴。

那就是華為創始人任正非在技術上最為倚重的人——華為海思總裁何庭波。

當年，任正非拍板，華為1年砸4億美金在海思身上，力挺到底。

何庭波帶著海思從一路落後，到設計出配有AI運算能力的先進手機晶片，她也因技術上的戰功，進入華為董事會，這也是第一次見到何庭波在台灣公開露面。

這引發了筆者對這位神秘女管家的極大興趣。

對工程師榮耀和驕傲的看法

從華為本身的官網介紹，關於何庭波的介紹只有寥寥數筆：何庭波女士，董事、海思總裁、2012 實驗室副總裁。

出生於1969 年，畢業於北京郵電大學，碩士。

1996 年加入華為，歷任晶片業務總工程師、海思研發管理部部長等，現任海思總裁、2012 實驗室副總裁。

何庭波1996年加入華為從事晶片研發。

作為一名半導體晶片的工程師，她入行已經二十年了。

她表示：「我經歷了從0.5微米到0.35、0.25，再到現在的28、16、10納米，如今，我們在開始做7納米，也在跟著業界一起看5納米這些更先進的工藝。

隨著摩爾定律的演進，我也在跟不同的工程師合作，在這個過程中，我們總會有新的問題、新的探索、新的學習、新的合作者、以及新的解決方案。

」

甚至面對同樣一個問題，也會每隔一段時間產生新的解決方案，比如說計算，每隔一年兩年就有更新，從最早的算盤到計算器、計算機，甚至移動計算平台……是誰給出新的解決方案呢？是一群薪火相傳的工程師，何庭波接著說。

正是這樣一種強大的屬於工程師的文化、榮譽感和感召力，以及他們對未知世界的探索精神，使他們能夠不斷提出新的解決方案，不斷地工作，不斷地有創造性的交付，讓我們的世界一點一點變得不一樣。

這就是我們工程師的榮耀和驕傲！何庭波強調。

優秀工程師的氣質

成為一名優秀的工程師，是很不容易的。

首先隨著整個產業演變，過程中的問題也會隨之變化；此外，問題本身解決方案的有效性、實施性也不是那麼容易掌控的；而且，不同的問題會有不同層面的解決方案，有些解決方案只能短暫地解決客戶的問題，有些解決方案則能長遠地、根本性地解決客戶問題。

比如我們講工程師的典範——李冰父子。

他們所提出的都江堰的解決方案不僅解決了水患，還創造了成都平原兩千年的繁榮，這個解決方案就有兩千年的有效性。

他們沒有用很特殊的材料，也沒有用很特殊的機械，能夠在當時人力水平、材料、工程工藝的水平上，提出如此卓越的解決方案，非常了不起。

今天也一樣，我們面臨非常多的未來的不確定性，有非常多來自客戶的問題，也處於非常激烈的競爭中……我們的同行也在提出解決方案。

那相比之下，我們的方案是否夠好？是否有系統性、集成性？是否能夠更便利、更快速地解決問題和創造價值？這就是工程師與工程師之間的一個交匯或者說是競爭。

此外，在整個工程師創造客戶價值的過程中，有很多的環節，每個環節的工程師也許不會完全像我們一樣從頭開始去參與這件事，但是他們在自己的環節之中也要經歷許多問題，這也需要工程師思維或者是文化來牽引。

回到我們研發本身，我們很多時候都需要創造性地提出新的方案。

我們如何保證這個方案簡潔有效、快速交付？這非常考驗我們的知識水平、考驗我們的探索精神、考驗我們作為工程師的能力和實力。

正是在這位女工程師這樣思維的領導下，華為海思打造出了Kirin系列等震撼全球的國產晶片。