華為AI，阿里也AI，但這三點註定讓它們不同！

善於製造懸念和驚奇的阿里巴巴又用「平頭哥半導體有限公司」於2018年9月19日讓世人目瞪口呆了一回，不過儘管有過度宣傳的意味，但這確實預示著阿里巴巴晶片設計和AI時代的真正來臨。

其實在中國能夠有實力和阿里巴巴進行競爭的技術公司估計也只有華為了！儘管有許多科技公司的現有技術也許超過阿里巴巴。

歷史不同：華為六年，阿里兩年——雙方積澱不同

早在2012年，華為就在香港設立了諾亞方舟實驗室從事AI的研發工作，到現在華為已經成為世界上最為知名的AI頭部公司之一，儘管還趕不上最為突出的幾家公司，但這些都是依靠時間和技術的逐步積累獲得的，是不可能一夜之間能夠做到的。

相對來看，阿里巴巴的AI可以追溯到2016年成立的達摩院，但至今也就只有兩年的時間。

個人覺得，本次阿里巴巴成立平頭哥公司也只是對兩年前的決定做了一個延續和行動上的商業化落實而已。

所以從技術的積累和應用來看，阿里巴巴和華為應該有著不小的差距！

格局趨向：華為醉心開源架構，阿里聚焦IP Core

據說，境外媒體The Information經常曝光華為的「達文西計劃」，而這個計劃的核心內容很有可能在2018年10月10日開幕的華為全連接大會上被揭示出來，這應該也就是華為的AI計劃：推出和TensorFlow、Caffe、PaddlePaddle等相似的深度學習開源框架，以及跨終端、私有雲、公有雲等平台的AI算法模型整套部署方案；如果機會夠巧，前期媒體討論的華為雲數據中心AI晶片與微軟的合作將會成為以上這個計劃的重要發展支撐！這說明什麼，說明華為在AI領域的耕耘是從基礎框架層面開始的，而不僅僅是一個個應用晶片。

這個格局膽大、深入，但投入和風險也大，一旦成功競爭力無限。

其實，作為一個服務型公司的阿里巴巴也不簡單，它在成立平頭哥半導體公司成立之前也就是今年的4月份成功收購了杭州中天微系統有限公司。

這是一家以晶片架構授權為核心業務的半導體公司，亦即它向外界提供CPU IP核及相關的SOC設計開發平台、軟體工具鏈和集成開發環境。

達摩院與中天微兩者結合起來，這不又是另一個從基礎架構做起的AI公司嗎？！建立在這個技術組合和設計從思路上的平頭哥完全可以與華為的AI展開競爭和並駕齊驅。

動力不同：華為技術奠基，阿里應用推動

雖然AI是技術，不是服務，但是來自於華為的AI演進將更加源於純技術的需求與推動，而在應用方面它將面臨著千變萬化的方向，因此，華為的AI是站在技術角度上看待應用、用技術推動應用！但是阿里巴巴則截然不同，它具有著眾多的應用場景，也有著難以計數的大數據資源、雲計算業務等等，而這是阿里巴巴最為自豪的地方：有的是應用可供AI試驗和改進以便於AI更貼近實踐。

當然，與華為更加不同的是阿里巴巴還通過資本投資參與和控制的中國AI創業企業超過17家，其中5家已成獨角獸，從這一個方面來看資本又成了技術的幫手而不僅僅是應用。

儘管阿里巴巴的CEO說它們是一家技術推動的公司，而這種說法正是阿里巴巴心裡最打鼓的地方。

因此，在這一點上，華為和阿里確實不同，不同的企業文化基因針對不同的業務是有著不同偏好的。

結論：阿里弱於華為，但兩者結合起來最妙

應用當然對於技術有著強大的推動，甚至是領導性的，但是從半導體行業發展的歷史和現狀來看，應用似乎還是超越不了技術本身，而是受制於技術。

畢竟AI是一項技術、是一項需要長期積累和驗證的技術、更是一項硬體和軟體結合的技術。

所以說，華為不論從歷史、積累還是文化上都是AI的最合適開發者和服務者，而阿里巴巴則更像一個服務者、應用者，其對AI的理解尤其是對AI背後邏輯的理解似乎還有著距離，這在高層管理中更為明顯。

因此，我們說如果將兩家公司合起來那將是最妙的選擇，因為技術與應用的美妙結合才是產業和業務發展的理想狀態。