蘋果用上中國造的屏，除了技術，更多的是為了議價。

過去，蘋果MacBook系列筆記本主要使用三星、LG的顯示面板，這次國產的京東方加入了蘋果的供應鏈，標誌著中國製造的液晶面板廠與國外的基本上沒有太大的差距了。

這家企業叫做京東方，BOE，在它還生產數位相機的時候，我曾有幸參觀過哪家工廠，一晃都十多年了，前些天出過一款非常高端的液晶電視-Alta。

從實力上說，BOE的面板也不簡單，98寸的8K面板被日本NHK Media Technology採用，NHK日本企業呀！液晶之父夏普和JDI都看著眼紅，而伴隨這家企業的成長的是一部中國液晶的辛酸史。

京東方的前身是北京電子管廠，在1987年與日本松下合資辦了北京松下彩管廠，生產彩色顯像管(CRT)，結果北京松下都要完了，CRT的核心技術也沒有掌握，當時所有的彩電幾乎都是用國外的CRT。

京東方最大機遇就是收購韓國現代的液晶生產線，當時現代擴張的太快，又遇到了金融危機，出售了自己的液晶生產線，這個時候，BOE才算掌握了進入液晶生產領域的敲門磚。

在這個時期，也是我們被日韓台液晶企業坑的最厲害的時候。

畫面中的那個傻妞是誰呀，有認識的嗎？

先說被日本坑，拉開這個帷幕的是NEC，上廣電在2002年與日本NEC成立的合資公司，並從日本NEC引進了一條5代線，總投資近100億元。

雖然合資投入資金巨大，但因合資公司只是向NEC購買相關生產專利和技術，並支付技術使用費，技術許可費用占年銷售額3%，不僅沒有獲得核心技術工藝，反而處處受制於人。

2006年9月，原上廣電NEC總經理周家春退休，由台灣人施岳志接任，施岳志空降企業後，從台灣帶來一大批員工，並大量更換台灣供應商。

由於合資公司中還有一批日本工程師，合資公司內部形成了幾個山頭，權力結構可謂犬牙交錯。

在2007年全球液晶面板價格崩盤後，合資公司在高額設備折舊、高價進口原材料、產品缺乏競爭力、人事動盪以及高額技術許可費用的五重打擊下，走入窮途末路，最終使日本三井財團坐收漁利。

接下來補刀的是日本夏普，由於進口液晶面板，電視又賣的很便宜，創維、TCL、康佳、長虹4家彩電巨頭計劃合資在深圳建設6代液晶面板生產線。

還是那句話，核心技術買不到，當時就想和京東方合作。

2006年初，隸屬於深圳市國資委的深超光電以及創維、TCL、康佳和長虹等4家彩電企業計劃各出資200萬元成立聚龍公司，京東方以技術入股占40%，四家彩電企業占股40%，深超光電則占股20%。

結果這個時候，日本夏普很卑鄙的來攪局了，日本夏普主動向深圳市政府提出願意以技術入股，建設一條7.5代線，進步了整整一代半，太讓人心動了，等把京東方的事情攪黃了之後，夏普投資建廠的項目基本暫停，夏普不想履行原先的承諾了，包括投資、專利等方面的一些條件根本就沒戲。

想想郭台銘收購夏普，日本的態度變來變去，當時夏普正處在要風得風，要雨得雨的年代，核心技術會給中國，不可能。

除了日本，韓國，台灣的幾家企業也不停的給中國挖坑，2008年國際金融危機爆發後，日本、韓國、台灣的面板廠商日子都不好過，由於中國大陸成功抵禦了金融風暴，對電視液晶面板的需求基本不減，加上08年開始家電下鄉，從2009年開始，中國大陸市場對液晶面板的需求反而是急劇增長。

在2009年上半年，工業和信息化部、國務院台灣事務辦公室連續兩次組織中國大陸九大彩電廠商赴台灣採購液晶面板，總金額高達44億美元，總量超過1200萬片，此舉甚至一度被評價為「將台灣企業拉出了金融危機泥沼」。

但是韓國和台灣反而狼狽為奸了，韓國企業先向台灣友達、奇美等廠商開出了數百萬片的訂單，並簽署2009年度採購協議之後，徹底將中國大陸晾在一邊。

韓國企業之所以如此作為，就是為了占用台灣面板產業的產能，讓中國大陸企業在台灣買不到液晶面板。

與此同時，韓國企業壓縮對華面板出口量，開始漲價。

導致中國大陸彩電企業再次陷入困境。

台灣的面板，轉個圈，去了趟韓國，沾了點泡菜的味道，就能在最後加個高價，來到大陸，繼續坑蒙拐騙。

如果沒有京東方這樣的面板企業，中國市場上的液晶電視就不會降價，當然了，蘋果採購京東方面板的原因也很簡單，除了技術上確實進步了，達到了蘋果的標準，更深一步的原因是和三星，LG壓價的含義，這是庫克最為拿手的管理手段。

這裡也祝中國的企業越走越好。