氣度決定高度，網友點讚：華為的成功不是沒有原因的

中美發生貿易摩擦以來，華為就備受外界關注。

作為全球最大的電信設備供應商，總部位於中國深圳的華為很快就成為了美國頭號圍攻目標。

面對重重難關，華為又該如何應對？

今天，華為創始人接受媒體採訪並回答了華為5G技術、晶片供應等問題。

他還表示：「華為最重要的還是把自己能做的事做好，美國政府做的事不是我們能左右的。

」

美國政府頻對華為下狠手

任正非表態彰顯寬闊胸襟

一段時間以來，美國政府針對中國華為企業不斷出殺招。

美國總統川普在2018年8月簽署一項法案，禁止美國政府使用華為和中興通訊的設備。

隨後，令全球矚目的」孟晚舟案「發生了。

▲ 美國總統川普本周一簽署《國防授權法案》

5.17電信日前夕，美國商務部又稱已將華為及70家關聯企業列入其所謂的「實體清單」，以後如果沒有美國政府的批准，華為將無法向美國企業購買元器件。

5月20日，「谷歌暫停支持華為部分業務」等消息傳出，路透社稱，谷歌發言人表示暫停部分業務是在「遵從指令」。

除了谷歌之外，還列舉了高通、博通等晶片廠商，可能會停止與華為合同。

事實上，這不是華為歷史上首次遭遇到美國政府的刁難甚至是打壓。

放眼過去的十多年，在阻止華為上，美國從來都是不遺餘力。

「華為被封鎖」背後，是美國與中、日、韓幾十年的龍爭虎鬥——從英特爾、日本電氣、東芝、三星再到台積電。

而這一路雖然坎坷，華為卻是通過紮實的穩步向前推進作出回應。

作為華為的掌舵人，任正非今天在華為總部接受國內媒體群訪，正面回應了目前華為面臨的挑戰，並再次表示了戰勝困難的信心。

擁有全球化思維的任正非反對盲目排外，詆毀競爭對手，不妄自菲薄。

談」美國制裁「

這個困難時期還要持續多久，這個問題你可能要問「川普」，不能問我。

美國的「90天臨時執照」對我們沒有多大意義，我們已經做好了準備，但是我們非常感謝美國企業，他們為我們做出了很多貢獻，我們的很多顧問來自IBM等美國企業。

我們一年前就受到美國實體管制了。

大家要罵就罵美國政客，這件事不關美國企業什麼事情。

美國政客目前的做法低估了我們的力量。

我們公司不會出現極端斷供情況，我們已經做好準備了。

春節的時候我判斷美國打擊的時間出現是兩年以後，有充分時間。

孟晚舟的庇護我們意識到可能時間推前了。

談」5G的問題「

華為的5G是絕對不會受影響，在5G技術方面，別人兩三年肯定追不上華為。

5G容量是4G20倍，2G一萬倍，耗電下降10倍，體積下降70%。

我們有幾十年都不會腐蝕的材料，這些特性很適合歐洲。

歐洲跟我們溝通很密切。

美國科技深度和廣度上還是值得我們學習，很多小公司產品超級尖端，但是在我們的行當上（5G），我們做到了前列，但是整體國家而言，我們和美國比，差距還很大。

談」某些國人支持華為，反對蘋果手機「

我們家人現在還在用蘋果手機，蘋果的生態很好，家人出國我還送他們蘋果電腦，不能狹隘地認為愛華為就用華為手機。

目前對華為有兩種情緒，一種是鮮明的愛國主義支持華為，一種是華為綁架了全社會的愛國情緒。

自己的小孩就是不愛華為，因為他愛蘋果。

余承東總說老闆不為我們宣傳。

我們制止他們瞎喊口號，不要煽動民族情緒。

談」備份問題「

任正非表示，不會輕易狹隘地排除美國晶片，要共同成長，但是如果出現供應困難的時候，我們有備份。

我們在「和平時期」都是一半來自美國晶片，一半來自華為，我們不能孤立於世界。

任正非稱，我們之前至少買高通5000萬套晶片，我們從來沒有抵制高通。

談」手機作業系統「

任正非說，華為會做，能做，但不一定是替代別人。

談」華為的管理秘籍「

市面上很多關於華為的書都來自網絡資料，很多不真實，但是我也不反對，因為做書的人也需要生存。

其實華為沒有哲學，我本人也不學哲學，我認為華為所有的哲學就是以客戶為中心，就是為客戶創造價值。

華為不輕易允許資本進來，因為資本貪婪的本性會破壞我們的理想的實現。

網友齊齊點讚

華為的成功不是沒有原因的

有網友指出：哪個企業產品好，就用哪個產品，不道德綁架，企業就應該用產品講話，華為這麼牛不是沒有原因的，老闆真的很有胸襟和氣度。

事實上，這也不是任正非第一次如此大度地表態。

任正非曾在華為某一次的內部的公共關係戰略綱要匯報會上做了一個講話。

在那次講話中，任正非說：

我們要解決在西方遇到的問題，首先要充分認識西方的價值觀，站在他們的立場去理解他們。

亞非拉發展中國家很容易接受我們的觀點，日韓也還好一點，歐美很難。

如果我們和西方價值觀不一樣，怎麼進得去西方？那他們就會認為我們是在進攻。

他們一定會把牆越築越厚、越築越高，我們的困難就越來越大。

我們這些年，都是採取中國的思維方式去理解世界的格局、去揣測西方的意圖。

而要對世界有充分的了解，必須站在西方的觀念上理解西方。

在那次講話中，任正非談到了哲學、歷史、社會學、心理學、國際法律秩序等很多方面，都有相當深刻的理解和認知，這種造詣中國大多數企業家都無法具備。

如果不看作者的話，很多人會誤以為那可能是哪位學者的發言。

就像網友們為老任點讚所說的那樣，任正非所言所行，都體現了一名優秀企業家的寬大胸襟和格局，也體現了中國人的格局、大氣、底氣，這也是為什麼華為這個企業能夠走向世界的真正原因。

有評論指出，大國品牌，正如任正非的華為，當選擇走出去的時候，才能知道前方路有多坎坷；踏上這條路的時候，每個人的心都是忐忑的，畢竟你將要面對的不是國內市場，你要面對的競爭對手遍布世界各地，而在你之前，他們可能已經在某地根深蒂固，而你還要用自己的努力和發展來改變這種現狀。

就像任正非在其著作《華為的冬天》中所講的那樣：

華為公司總是在喊狼來了，喊多了大家自然就不信了，如果狼真的來了那我們就要廣泛展開對危機的討論，討論華為有什麼危機，你的部門有什麼危機，你的科室有什麼危機，你的流程有什麼危機。

是否可以改進？還有改進的餘地嗎？是否能提高人均效益？當這一切都討論清楚了，那我們可能就死不了，這就延續了我們的生命，怎樣提高管理效率，我們每年都寫了一些管理要點，而這些要點能不能對你的工作有改進，如果改進了，那我們就前進了！」

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金海岸工作室

綜 合 | 楊 碩

圖 片 | 東方IC 網 絡

編 輯 | 梁 群