英特爾頻繁併購，能否緩解轉型焦慮症？

李雲傑

晶片巨頭英特爾近日宣布，將以每股63.54美元的價格現金收購以色列汽車安全與自動駕駛技術公司Mobileye，收購金額高達150多億美元。

這僅是近一年多英特爾眾多收購案中的最近發生的一筆。

此前，英特爾於2015年12月完成了167億美元收購Altera的交易；2016年4月收購了義大利半導體製造商Yogitech；2016年5月，英特爾收購了從事計算機視覺算法的俄羅斯計算機視覺公司Itseez；2016年8月收購了一家AI初創企業Nervana；2016年9月，收購矽谷計算機視覺技術公司Movidius。

這一系列的收購，都表明英特爾全在彌補在機器學習、計算機視覺算法等領域的短板，全力向人工智慧領域轉型。

這樣高頻率的集中併購，在英特爾發展史上前所未有，既顯示了英特爾轉型的決心，也反映了英特爾轉型的急切。

英特爾無法不急切。

仍是晶片老大的英特爾，雖然壟斷著PC市場，但是由於PC市場的整體低迷，英特爾近年增長乏力。

2016年全年英特爾收入594億美元，相比2015財僅增長7%，凈利潤則下降10%。

相比之下，在移動市場上順風順水的ARM和在人工智慧領域領先的「晶片新貴」英偉達，「老大」英特爾的業績表現過於低迷。

實際上，早在十年前，英特爾就認識到PC市場放緩，必須向PC之外的領地轉型（請參考筆者在2008年針對英特爾成立40周年撰寫的獨家報導《英特爾的不惑之年》），苦苦謀求向手機和智能家電領域轉型，最後都以失敗告終。

現在，已錯失了移動時代機遇的英特爾，又在人工智慧領域被英偉達占了先機。

英特爾不得不得奮力追趕，重金押注在人工智慧和物聯網等面向未來的高成長市場。

具有雄厚資金實力的英特爾通過高頻率揮舞併購魔棒，無意是實現超常規追趕和超越的最快方式。

然而，在英特爾轉型追趕的同時，競爭對手們並沒閒著，都在面向未來的市場上加大馬力。

英偉達：有報告顯示，世界上目前約有3000多家AI初創公司，大部分都採用了Nvidia提供的硬體平台。

受益於人工智慧建設的火熱，英偉達近兩年業績大增。

2016年營收為69.1億美元,較上年同期增長了38%。

全年GAAP（美國通用會計準則） 攤薄每股收益為2.57美元，較上一財年增長138%。

按照業務種類劃分，遊戲、自動駕駛、數據中心同比增長分別高達44%、145%、52%。

英偉達目前在 GPU 市場上擁有無可撼動的霸主地位，占據了這塊市場份額的 70%，並且還在擴展新市場。

同時，英偉達也向英特爾占據優勢的伺服器市場發力。

據英偉達公布的2016財年第四季度報告披露，數據中心方面，英偉達和微軟合作，通過GPU驅動的微軟認知工具包共同研究人工智慧。

這款工具包可用於微軟的Azure雲和英偉達的DGX-1。

英偉達也在數據中心晶片市場發力，讓英特爾在伺服器市場獨霸天下的格局被打破。

英偉達在自動駕駛領域加大合作。

盡在2016年第四財季跟一系列公司達成了關於自動駕駛的合作，包括傳統汽車廠商奧迪、奔馳、內定位和導航產品及服務品牌Tom Tom、全球汽車零部件巨頭采埃孚、汽車雷達及晶片供應商博世等。

ARM：在移動IC設計領域占據壟斷地位ARM,也在積極拓展英特爾關注的高成長市場。

據ARM 財報披露，2016年ARM其中移動應用處理器市場占有率為90%。

除了智慧型手機應用處理器外，ARM還將繼續發力物聯網、汽車自動駕駛、VR/AR、機器學習等領域。

2016年，ARM在汽車行業市場占有率為10%。

ARM和英偉達一樣，也在進軍英特爾伺服器晶片市場。

ARM公司2014年初公布研發第一款64位ARM伺服器晶片2016年初ARM正式推出了代號為「西雅圖」的「皓龍A1100」，已表明ARM已不再滿足於移動晶片霸主地位，也已瞄準數據中心晶片市場。

高通：移動晶片巨頭高通不斷進軍新的業務領域，在去年10月高通宣布以470億美元併購以汽車晶片和解決方案為主的恩智浦半導體公司（NXP）。

據資料顯示，NXP 有 40% 的營收來自汽車行業，其帶有 ADAS 功能的晶片出貨量已經超過 3000 萬，全球前十大汽車廠商中有 8 家是它的客戶，是汽車行業中最大的晶片廠商。

高通併購NXP之後，在無人駕駛領域領域會成為英特爾強勁的對手。

除了探索汽車、AI（人工智慧）、物聯網等業務，高通與微軟達成合作，下一代驍龍處理器將全面兼容Windows 10，這意味著高通正式涉足PC領域；高通還與微軟合作，成功的讓高通驍龍835運行了x86版本的Win32程序。

除了上面幾家主要對手外，英特爾還有其他對手，如在人工智慧領域，谷歌宣布開發自己的處理系統，蘋果、微軟、臉書和亞馬遜也都紛紛加入。

最讓英特爾不爽和尷尬的是多年牢固的盟友微軟的背叛，微軟和高通和ARM的合作，讓英特爾多年來依仗的x86資源壁壘被攻破，驍龍835隻是一個開始，未來大量Arm晶片運行x86的Win32程序被看做只是時間問題尬。

英特爾轉型的挑戰不僅來自對手，還有來自自身轉型的挑戰。

多起併購如何有效整合？自身組織架構和管理文化是否適合轉型的需要？

關於英特爾轉型的問題，值得進一步關注。

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