諾基亞：砸核桃神器即將歸來？

有些人，走了就是走了，大方地揮一揮衣袖，從此不再回頭;有些人，走了之後還心心念念故地故人，等待時機蹦出來說一聲：我想死你們了!諾基亞就是後者。

諾基亞CEO拉吉夫·蘇立(Rajeev Suri)本周四在接受德國《經理人》雜誌(Manager Magazin)採訪時稱，因為與合作夥伴微軟簽署的競業禁止協議將於2016年到期，屆時諾基亞很可能會重返手機市場，設計並授權製造智慧型手機。

手機，又見手機!

在風起雲湧的全球智慧型手機市場，真的永遠都不缺話題。

諾基亞，這一曾經的手機業界大佬，也想跑回來攪攪局。

然而，這個局並不是想攪就能攪成的。

首先，目前的市場環境已經不再寬鬆。

三星和蘋果占據了高端智能機的絕大部分市場，而在中低端市場，中國的小米、華為、聯想等一干品牌依靠高性價比異軍突起，以龐大的中國市場為依託不斷擴張，在印度、巴西等海外市場爭搶用戶。

諾基亞的新手機該定位在哪一層段是需要費一大番思量的。

其次，就諾基亞本身來說，因為業績年年縮水，諾基亞於2014年將手機業務整體賣給了微軟，大量的手機設計人才已經流失或轉移到了微軟公司。

另外諾基亞已經沒有了任何獨家的作業系統，只能基於安卓系統進行研發，需要和安卓陣營進行激烈的競爭。

鑒於以上的兩大困難，蘇立坦誠，諾基亞回歸後的運營姿態會跟以前有很大的不同：「我們將尋求適當的合作夥伴。

我們可能只是設計手機，然後進行授權。

」

也就是說，諾基亞將不會直接參與到手機的製造環節，而是通過尋找合作夥伴，將自己的設計理念付諸實現。

蘇立所描述的硬體運營模式其實已經運用在諾基亞的平板產品上了。

2014年12月，諾基亞推出了該公司歷史上第一款安卓平板電腦N1，由富士康負責產品的部分設計、製造、銷售等環節。

而在智慧型手機上諾基亞是否還會繼續選擇富士康作為合作夥伴，目前還未可知。

曾經的「萬人迷」能否重拾風采？

諾基亞，曾經就是手機的代名詞。

走在街頭，隨處可見它的身影。

諾基亞的N系列已成經典，2009年更是推出了全觸屏+側滑QWERTY全鍵盤的N97，成為一時風潮，可謂是達到了塞班系統手機的極致。

然而，之後的場景我們熟悉而又陌生：蘋果三星逐漸占據了我們的視線，曾經的老夥伴悄然不見了蹤影。

改朝換代，竟是如此電光石火，卻又無聲無息。

2014年，苦苦支撐的諾基亞終於投向微軟的懷抱，完全放棄自己經營多年的塞班系統，轉用Windows Phone系統。

寄人籬下肯定滋味不好受，而且微軟的手機業務也一直半死不活，在全球智慧型手機市場上Windows Phone的份額不斷滑落，今年一季度跌到了2.5%，基本上被主流消費者所遺忘。

現在，競業禁止即將解除，曾經的「萬人迷」諾基亞有了重新翻身的機會。

不過諾基亞想要「王者歸來」，只靠砸核桃的噱頭肯定是不夠的。

它必須拿出乾貨，讓市場認可它獨特的價值。

而在日趨飽和的智能機市場要做到脫穎而出，並非易事。

為此，諾基亞首先需要有大量現金流的支撐。

有報導稱，諾基亞正在考慮出售它的數字地圖業務，以此來匯集資金，整合資源。

目前市場反應還不錯，寶馬、奧迪、戴姆勒公司，以及微軟、雅虎、Facebook、蘋果、百度、Uber等均被認為是可能的競購公司。

移動出行服務商Uber據說已經為諾基亞數字地圖報出30億美元的價格。

有分析認為，諾基亞此刻歸來，非常有可能走小眾路線，也就是著重滿足那些諾基亞品牌長期支持者的需求。

情懷，雖然太虛，關鍵時刻還是可以拿來賣一賣的嘛，就像羅永浩那樣。