華為2020年收入超1500億美元底氣何在？看完服了

今年6月份，華為創始人任正非在全國科技創新大會上的報告提到，華為2020年銷售收入要超過1500億美元。

而根據華為2015年的財報顯示，華為年收入608億美元，這意味著未來5年華為要實現900億美元的增長。

任正非設定此目標的底氣何在？

華為輪值CEO胡厚崑在接受網易科技等媒體採訪時表示，華為對未來發展充滿了希望，從信息化社會向智能化社會邁進時，華為三大業務BG都有做不完的事情，尤其是華為企業業務的雲服務，其增長速度將超過其他業務。

而此次華為全聯接大會，華為也將雲進行了重點闡釋，提出了雲的2.0時代，華為雲戰略定位。

1500億美元目標底氣何在？

對於2020年1500億美元銷售目標，胡厚崑認為恰恰反映了華為對未來發展充滿了希望。

「無論是個人還是企業、電信運營商，都在進行數字化轉型，從信息化社會進入智能化社會。

對華為來講，三個BG未來還有很多做不完的事情。

」胡厚崑表示。

數據顯示，今年上半年華為實現了銷售收入2455億元，同比增長了40%，營業利潤率實現了12%的增長。

雖然華為並沒有透露三大業務BG各自收入占比和增長率，但據了解企業業務是增速最快的部門。

根據2015年華為財報顯示，2015年華為企業業務收入達276億元人民幣（約43億美元），同比增長了44%，在公共安全、金融、交通、能源等行業實現快速增長。

胡厚崑也認為，未來企業業務市場規模將會超過運營商業務市場，而且是一個多元化市場，華為對企業業務市場給予了很大期望。

其中，雲計算業務增長速度將會超過其他業務。

任正非曾經說過，當前4K/2K/4G和企業政府對雲服務的需求，使網絡及數據中心出現了戰略機會，這是華為的重大機會窗，華為要敢於在這個戰略機會窗開啟的時期，聚集力量，密集投資，飽和攻擊。

撲上去，撕開它，縱深發展，橫向擴張。

據了解，目前華為雲計算業務收入主要來自電信運營商的雲化；為企業市場提供的私有雲、混合雲；以及為雲服務提供商建立公有雲服務。

根據華為之前透露的雲計算戰略目標，到2020年華為IT產業（雲計算）將為華為貢獻100+億美元。

而華為對雲計算戰略投入也成為了華為歷史上最重要的戰略之一。

雲的2.0時代 華為如何定位？

從今年的華為分析師大會到第一屆華為全聯接大會，華為不斷的向外界傳遞「雲」的信息。

在今年4月份華為分析師大會上，華為發布了「全面雲化」戰略：要從設備、網絡、業務以及運營四個方面全面升級基礎網絡，帶來硬體資源池化、軟體架構全分布化、全自動化的系統優勢。

當時的華為輪值CEO徐直軍曾表示，要用2~3年的時間，實現產品和解決方案全面雲化，幫助客戶實現商業成功。

而此次華為全聯接大會，胡厚崑提出了「雲2.0時代」。

胡厚崑表示，過去10年谷歌、亞馬遜、滴滴、Airbnb等屬於「生於雲的一代」，開創了敏捷創新、體驗好、低成本的雲的1.0時代，利用雲技術、雲架構實現了資源共享，利用移動網際網路技術更好聯接客戶，即使在酒店、計程車等傳統行業中，創造了顛覆性的商業模式。

「下一個十年，將是雲的2.0時代，企業是雲化的主角，各行各業將在雲中成長，各種行業雲也將興起。

我們預計，到2025年，所有企業企業都會用到雲的技術、雲的模式，85%以上企業應用會被部署到雲上。

」胡厚崑表示。

因此，企業需要結合核心業務，探索最適合的雲化解決方案。

而在這個過程中，華為的定位就是要成為智能社會的使能者與推動者。

胡厚崑表示，華為有信心做好創新的雲技術提供者，這個底氣來自於華為多年來積累的技術和創新能力。

「但華為最大的信心來自於華為以客戶為中心的企業文化。

28年來，這種價值觀成為了華為的DNA和華為員工的最高行動指南。

作為技術提供者，不能總想著用一把鑰匙開不同的鎖。

所謂以客戶為中心，就是接地氣，願意向客戶學習，願意真正沉下心去理解各行各業特點，把握業務特點帶來的不同需求，並用創新的雲技術和解決方案去匹配，做到』按需應變』。

」胡厚崑表示。