傳台積電「頭號叛將」梁孟松已入職中芯，中國晶圓代工要起飛？

前台積電資深研發處長梁孟松稍早轉戰韓國三星，近日市場突傳出其手下大將已赴中國大陸半導體製造龍頭中芯國際任職，而梁孟松元人8月初也開始請長假，新消息再次引起半導體業界關注。

據了解，去年底市場即盛傳，梁孟松將跟隨有「蔣爸」之稱的前台積電共同執行長蔣尚義加入中芯國際。

不過，面對中芯的積極招手，但當時在三星的梁孟松正肩負著7納米工藝的研發重任，此事隨之沉寂。

今日據半導體行業觀察報導，梁孟松昨天已正式亮相中芯國際。

這坐實了之前的加盟傳言。

知情人士表示，梁孟松將會擔任中芯國際聯席CEO職位，負責中芯的研發。

中芯期望營業額能達到至少60億美元，圖為中芯在北京經濟技術開發區的工廠。

（Source：新華社）

消息人士透露，梁孟松曾經表示，可以幫助中芯國際進行14納米研發，而他的過往履歷和多年從業經驗，幫助中芯在技術上再進一步，並非難事。

梁孟松何許人也？

一人去留就能引發行業大規模討論，甚至被認為是中國大陸半導體工藝突破的關鍵，梁孟松究竟是何許人也？

作為蔣尚義手下愛將的梁孟松，曾是台積電內被看好的研發專才。

梁今年64歲，是加州大學伯克利分校電機博士，畢業後曾在美國處理器大廠AMD工作幾年，在40歲那年（1992年）返國加入台積電。

他的韓籍妻子也曾是半導體工程師，是他在美國工作時的同事，還是個曾當過空姐的大美女。

他在台積電的十七年間，戰功彪炳。

台積電在2003年，以自主技術擊敗IBM，一舉揚名全球的一三○納米「銅工藝」一役。

行政院表揚台積電研發團隊，當時負責先進模塊的梁孟松名列第二，功勞僅次於資深研發副總蔣尚義。

在台積電提出的訴狀，清楚載明梁孟松的重要性，說他「負責或參與台積電每一世代工藝的最先進技術。

」梁孟松還是台積電近五百個專利的發明人，遠多於其他主管，也是「新工藝設備遴選委員會」之一員。

梁孟松對於台積電先進工藝掌握的廣度與深度，以及從研發到製造整合的熟悉度，在公司少人能及。

但梁孟松於2009年初離開台積電後，率多位FinFET技術（鰭式場效電晶體）團隊成員投效韓國三星，並出任三星研發副總經理，使三星與台積電的技術差距急速縮短。

去三星帶走的不單是技術，還有訂單

「他去三星，就算不主動泄漏台積機密，只要三星選擇技術方向時，梁孟松提醒一下，這個方向你們不用走了，他們就可以少花很多物力、時間，」台積電首席法務官方淑華說。

「他真的比較特別，」方淑華再次強調。

甚至，當前台積電與三星激烈競爭的FinFET技術，竟也是梁孟松的強項之一。

台積電訴狀特彆強調，「梁孟松深入參與台積電公司FinFET的工藝研發，並為相關專利發明人。

」

這不令人意外，梁孟松的恩師與博士指導教授，正是曾任台積電首席技術官的伯克利電機系教授胡正明，舉世知名的FinFET發明人。

他們師生感情甚睦，多年保持聯絡，但也因此出現一段「插曲」。

2009年，胡正明的太太籌備丈夫生日，發電郵給學生，被人發現，群組中的梁孟松郵址竟是「[email protected]」。

這封電郵，後來被台積電提為呈堂證物。

藉此證明，梁孟松競業禁止期結束前，便在三星工作。

為此，台積電以梁孟松涉嫌泄漏營業秘密對其提告，法院判決梁孟松於2015年12月31日結束前禁止使用、泄漏台積電的營業秘密及人事資料；梁則在競業禁止期限結束後，才返回三星任職。

從台媒《天下雜誌》獨家取得台積電控告梁孟松損害營業秘密的二審判決書中發現，梁孟松對三星的「貢獻」之大，以及對台積電傷害之大，遠超過之前外界所知。

台積電的依據，是委託外部專家製作的一份「台積電／三星／IBM產品關鍵工藝結構分析比對報告」。

這是以最先進的電子顯微鏡，分析頭髮萬分之一細微的電晶體，詳細比對三家公司產品最近四個世代的主要結構特徵，以及組成材料。

由於三星產品技術源自IBM，因此該公司2009年開始量產的六五納米工藝，產品特徵與IBM相似，和台積電差異極大。

這點符合一般預期。

但令台積電驚訝的是，接下來幾年，三星的45、32、28納米世代，與台積電差異快速減少。

報告中列出七個電晶體的關鍵工藝特徵，例如淺溝槽隔離層的形狀、後段介電質層的材料組合等，雙方都高度相似。

另外，三星28納米工藝P型電晶體電極的矽鍺化合物，更類似台積電的菱形結構特徵，與IBM的圓盤U型「完全不同」。

「台積電真的應該告梁孟松！」

這幾項如指紋般獨特且難以模仿的技術特徵，讓台積電認定，「梁孟松應已泄漏台積電公司之營業秘密予三星公司使用。

」

而且，前年雙方量產的16、14納米FinFET產品將更為相似，「單純從結構分析可能分不出系來自三星公司或來自台積電公司，」這份報告指出。

這幾段文字，看在半導體業人士眼裡都是觸目驚心。

這意味著，台積電累積20多年、以數千億台幣研發經費打造的技術優勢，已在一夕之間被抹平了。

《天下雜誌》將判決書給一位世界前三大IC設計公司主管判讀，「台積電真的應該告梁孟松！」他看完之後，神色凝重地說。

「這幾年三星追趕台積電的速度實在太快了。

如果沒有know-how過去，不大可能這樣，」他強調。

一位專精半導體工藝的大學電機系教授，也認同前述報告的質疑，「這是合理的懷疑。

」

梁孟松為何出走？

看到這裡，相信讀者不免疑惑，這麼厲害的人，怎麼會離開台積電呢？

梁孟松有個「心結」，來自與他多年激烈競爭的同儕、現任台積電首席技術官孫元成。

兩人年紀相近，立功升遷都亦步亦趨，也都當選國際電機電子學會（IEEE）院士，在內部傳為佳話。

掌舵研發多年的蔣尚義在2006年退休，因為台積電研發組織日益龐大，規劃由兩個研發副總，以「Two in a Box」的方式，分擔技術長的職責。

一位則由來自英特爾，輩分較高的羅唯仁擔任。

「我相信他有相當大的期望，我離開時，他會是其中一個（研發副總），」時任台積電董事長顧問的蔣尚義說，但最後卻是孫元成得到升遷，梁孟松成了羅唯仁的下屬。

他的不滿溢於言表，一位前台積電研發主管看在眼裡，「我想他一點瑜亮情結總是有的。

」

為何最後是孫元成出線？

蔣尚義解釋，主要是專長使然。

孫元成負責工藝整合，較有全局觀，本來就較適合當副總級主管。

梁孟松的技術能力則較精深、但也較窄。

而且，前台積電主管補充，「他滿能幹的，但個性上有時候……。

」

這位梁孟松的老同事沒再說下去。

但顯然關於梁孟松個性自負、不善合作的傳言，不是空穴來風。

儘管如此，台積電對梁孟松的重視，還是沒話說。

從他高得令人咋舌的年所得可看出。

審判過程中，台積電揭露了梁孟松的收入：他在台積電的17年期間，薪資暨股票及現金紅利，合計高達6億2693萬台幣（約合1億3636萬人民幣）。

平均年所得超過3600萬台幣（約合783萬人民幣），高過台灣絕大多數企業總經理。

如同其他台灣高科技公司的高階主管，梁孟松曾簽下所謂的「金手銬」條款，約定將股票紅利之50%交給台積電的境外公司保管，辭職後兩年內若為競爭者工作，視為放棄未發放股票。

他離職時，也再度簽約確認。

梁孟松離職時，告知公司將陪侍雙親，併到清華大學任教，但半年後旋即改往韓國成均館大學擔任訪問教授。

由於成均館大學隸屬三星集團，當時便有媒體報導，梁孟松已在三星工作，然而台積電一直等了快兩年，直到競業禁止期滿，梁孟松已到三星上班，才對他採取法律行動。

許多人不解，在商場手段霹靂果決的台積電，為何變得如此溫良敦厚？

台積電：背棄信任，投靠敵營

其實，早在2010年5月，台積電當時的人事副總杜隆欽已發電郵給梁孟松，說見報紙報導他已加入三星，將視為違反競業禁止條款，股票將照規定全數捐給台積電基金會。

梁孟松立刻回信告訴他，「過去不曾，現在沒有，未來也不會，做出對不起公司的事。

」

一個月後，當時的法務副總杜東佑和杜隆欽連袂與梁孟松會談，他當場保證「當時及未來都不會加入三星。

」次日，他甚至發信給與他熟識的杜東佑，表示考慮辭去成均館大學訪問教授的職務。

期間，梁孟松甚至曾寫信給張忠謀喊冤，說他「身上流著台積人的血液。

」

最後，台積電主管還是選擇相信這位有10多年革命感情的老同事。

將合計73萬7千7百多股，換算現今市價超過一億元新台幣的股票，分三次發放給梁孟松。

而梁孟松卻在完全取得股票的兩個月後，2011年7月13日，正式擔任三星電子LSI部門技術長。

這消息傳開，所有信任他的人形同被他狠狠甩了一記耳光。

「我們當初都很相信他的，」方淑華說。

原本與梁孟松私交甚睦的她坦承，司法調查其間，她的心裡也不好受，但等到對梁孟松不利的證據，如雪球一般愈滾愈多時，「我們才知道，原來不是這樣一回事。

」

也因此，台積電才會以他到三星，可能會泄漏台積機密的預防性理由，要求法院禁止梁孟松到三星工作。

「梁孟松…顯然欠缺誠信，……尚難期待其遵守對台積電公司之保密義務，」台積電的訴狀如此寫明。

梁孟松唯一一次出庭，是在一審時。

他說，在台積電遭到「冷凍」、「降職」，最後才「被迫」從台積電離職。

他聲稱有八個月的時間，只能做些瑣碎事務，「憑我的資歷要我去一個不能發揮的單位」、「我感到被欺騙、被侮辱，高層完全不重視我」，他當時聲淚俱下地說。

台積電為何不告三星？

10年前，台積電也以逆向工程的方式，分析對手中芯國際的產品，發現與台積電產品幾乎一模一樣。

前首席法務官杜東佑因此高度懷疑，投靠中芯的離職主管屬於「帶槍投靠」，才在美國控告中芯侵權，並在幾年後取得重大勝利。

中芯從此再也無法對台積電構成威脅。

台積電會重施故技，接下來到美國控告三星侵權，再度殲滅追兵嗎？方淑華表示，目前暫時沒有這想法。

三星企業規模與產品線，遠比當年的中芯龐大且複雜。

貿然開戰，後果難測。

「我們雖然時時準備，但不會輕啟戰端，」她慎重地說。

一位台積電研發大將投奔敵營，全球晶圓代工產業的版圖也因此迎來巨變。

類似的情形，過去幾年台灣科技業接連發生。

面板業、IC設計業都出現各自的「梁孟松」，都是足以動搖企業根基的「叛將」。

台灣以科技業立足全球，加上近來大陸的急起直追、不擇手段，讓「叛將」議題日益重要，幾乎到了「失一人喪邦」的程度。

台媒甚至稱「這是真正的國安危機。

」

梁孟松的故事，足以讓所有企業主、主管、個人，都心生警惕。

業界怎麼看梁孟松「三換家門」？

回到中芯國際這邊，梁孟松的加盟真的會讓他們迅速躋身世界一流嗎？

DIGITIMES表示，「中芯宣稱要做10、14nm，但恐是個遙不可及的美夢，若梁孟松加入營運團隊，中芯美夢是否會成真，半導體業界都相當矚目。

」

不過，就算梁孟松真的加盟中芯，但是中芯想要趕上台積電以及三星依然困難重重。

首先，如果梁孟松轉戰中芯，三星是否會因此提起訴訟，重演台積電告梁孟松的事件，目前還不確定；其次，因為《瓦森納協定》規定了已開發國家對中國的出口限制，中芯很難買到最先進的光刻機來生產晶元。

根據知乎用戶dax eursir的說法：英特爾、三星、台積電2015年就能買到荷蘭ASML的10nm光刻機，而中國大陸的中芯國際2015年只能買到ASML 2010年生產的32nm光刻機，5年時間對半導體來說，已經足夠讓市場更新換代3次了。

雖然中國政府已經制定了鼓勵發展半導體產業的遠期計劃，並投入了大量資金，但是就目前來看，中國的半導體產業依然面臨著人才缺乏、技術落後、已開發國家技術封鎖等種種不利因素，想要達到國際先進水平道阻且長。

本文綜合自天下雜誌、中時電子報、半導體行業觀察、雷鋒網報導