不製造品牌的台灣首富郭台銘發現的財富密碼

未來風雲備忘錄１2

一個人的格局決定了他的成長道路，在全世界都在為塑造一個名牌而爭得頭破血流時，郭台銘象一隻逆風飛翔的孤雁飛向製造領域至高的天空。

郭台銘出生於1950年台灣，祖籍中國山西省，是世界最大的代工廠鴻海科技創辦人，這個公司下屬公司富士康，鴻海科技有百萬以上員工在世界各地為蘋果樣的大公司加工產品。

2016年鴻海科技名列世界500強企業第25名，4月2日，郭台銘收購日本老牌夏普公司66%的股份，將該公司納入富士康旗下。

郭台銘沒有什麼顯赫的家庭背景，15歲上學時就開始在工廠打工賺學費。

1974年時他初創鴻海塑料企業有限公司時，因為塑料生產行業的蕭條，合作入股者都退出跑路，一年光景郭台銘就品味了創業的辛酸和無奈。

按郭台銘自述他就象一個長在地里默默無聞的「地瓜」，1975年頂下鴻海塑料公司敗局的郭台銘開始人生格局的逆襲。

郭台銘仔細研究市場，開始從不起眼的產品開始做起，第一個居然是電視機選台的旋鈕。

這與日後能加工蘋果手機等高大上的產品格局事實上一脈相承，那就是代工！

很多創業者都想做大做強，你可能會被郭台銘的創業經歷打擊了，一個如此不起眼的小零件居然能挖到第一桶金？

事實上，商業競爭日趨激烈的這個時代，不注重細節不注重針尖上的黃金礦區可能一事無成。

當年郭台銘究為企業崛起究竟做了些什麼？

讓我們看看現在的郭台銘或者心中明了，郭台銘每天就住在深圳的30平米宿舍，他的辦公室也是簡潔到極至，幾張會議桌上放著鬧鐘和公文，唯一的裝飾品是一個鍍金的小座獅。

郭台銘總是巡視第一線，每天長達16個小時工作，抽查生產線維修設備，到處都是他的足跡，真正的鞠躬盡瘁……

再回首1977年時，郭台銘利用人生的第一桶金時，建起了自己的模具廠。

從模具出手闖進電腦零組件代工領域，什麼電腦主機板、電視遊戲機、連接器都成了他的加工產品，量大、低價造成的連鎖反應讓加工訂單雪片飛來。

郭台銘的目光開始投向整個世界。

1982年郭台銘甘脆把公司更名為鴻海精密工業股份有限公司，並在美國成立分公司。

1988年以後，郭台銘在大陸深圳成立廣東深圳富士康精密組件廠，先後在全國各地開闢幾十家子公司，並在全球各地設立60多個分支製造基地，開始了全球起飛的進程。

多年過去了，許多人還不知道這個暗中成長起來的巨無霸企業。

2013年，鴻海接到蘋果公司要求返工的500萬部手機，因外觀不符合標準以及功能不良等問題造成十億元利潤流失，富士康受到殘酷的打擊，讓代工行業產生了信任恐慌危機。

也讓富士康成為全球關注焦點……

看來代工並不是那麼好玩的，當危機四伏時，按郭台銘說法真是「我的眼淚都是往肚裡吞。

感動時，往肚裡吞，難過時，也是往肚裡吞。

」

在獨特的代工模式下，不去製造「品牌」，最大限度服務好客戶，讓合作者放心，讓諸多品牌助推鴻海科技的飛翔之旅，郭台銘超越了所有競爭對手……

歷經磨難的郭台銘，產生了對創業興衰別具特色反思：寒冬里的一隻孤雁，要覓食，要在逆風中找好一個安全的落腳點，就只有努力地飛，飛得越高越好。

因為只有這樣，它才能生存下去。

「在我的領域沒有競爭對手」成了郭台銘的制勝信念。

不經營品牌的鴻海，現在與知名品牌一起在財富天空比翼飛翔。

按郭台銘說想法鴻海科技註定不是一隻普通「地瓜」，要在世界各地生根長大，要三區(亞、歐、美洲)製造、全球交貨，現在全球5台電腦就有一台來自鴻海的全球工廠。

郭台銘不生產品牌確創造了吸引財富的黑洞……