手機是華為的副業?早就是主業了!

文章推薦指數: 80 %
投票人數:10人

2017年3月31日,華為公布了2016年年報,報告顯示,華為銷售收入5216億元,同比增長32%,凈利潤371億元,同比增長0.4%。

其中消費者業務收入1798億,占總銷售收入的34.5%。

手機是華為的副業?

網上經常有一種言論,說華為的主業不是做手機,手機只是副業,如果這句話放10年以前,那絕對是對的,10年之前華為財報手機只提了兩次,那時手機不是戰略產品,在公司的地位甚至不如寬頻終端,2007年,全世界正在大面積建設3G網,華為為了推銷自己的通信設備,經常是買通信設備送手機,3G網建立之後,還沒有太多3G終端可供選擇,為了幫助運營商拓展業務,華為就送運營商一批手機(也就是白牌機),今天整個華為的財報,接近三分之一的內容都和手機有關,這還能說是副業嗎?華為的老對手中興2016年全年收入1012億,華為的「副業」比整個中興都大,是不是太瞧不起中興了。

華為做手機是不是不務正業

世界五大通信設備商,華為、愛立信、阿爾卡特、諾基亞、中興,現在還在做手機的只有華為和中興,愛立信也做過手機,當年世界排名第二,僅次於諾基亞,後來愛立信逐漸進行轉型,從一家硬體廠商轉型為軟體服務商,2016年愛立信的軟體服務收入占了總收入的40%,像手機這種競爭激勵盈利困難的產品它就不做了;阿爾卡特是一家法國公司,2003年手機業務虧損出售給了中國的TCL,而諾基亞由於眾所周知的原因,也不做手機了;中興的手機雖然還在做,但總是賣好不賣做。

五大通信設備商四家沒有做好手機,為什麼華為還要做手機?

因為手機就是華為的主業。

華為的經營戰略就是做自己能做的,比如手機,公司本身做通信設備,手機的技術門檻不高,所以手機是可以做的,那讓華為做內存晶片那?華為不做,內存晶片技術門檻高,投入大,自己相比其他競爭對手沒有優勢,並且市場上已經有非常優秀的供應商,所以華為不會做內存晶片,包括電池、手機攝像頭、手機保護玻璃,這些華為都不做。

能做的做到最好,不能做的就交給最優秀的人去做,這就是華為的經營戰略。

為什麼外界對華為手機的評價和對華為公司的評價有差異

前幾年小米和華為激戰正酣,雷軍說過一句話,他尊重華為公司,華為公司是中國的驕傲,但是華為終端公司不等於華為公司。

華為終端公司和華為公司差得最多的就是技術。


在華為內部,盈利最差的部門就是終端,技術含量低,沒有和同行拉開差距。

一部手機,系統谷歌的,玻璃康寧的,液晶螢幕夏普的,內存晶片東芝的,CMOS索尼的,鏡頭舜宇光學的,電池ATL的,手機框架還是比亞迪的,只有海思晶片是華為自己的,華為能排名國產第一也就是因為海思晶片了,其他核心技術的缺乏導致了其盈利能力很難提高。

蘋果盈利高是系統和晶片都是自己的,三星盈利高是因為螢幕和內存都是自己的,晶片和系統是最核心的技術,內存和螢幕則是次要的,所以蘋果的盈利全球最高,提高手機盈利水平最根本的途徑就是提高手機核心技術的擁有量。

總結

如今華為手機在華為內部越來越受重視,優先級與運營商業務和企業業務幾乎相同,運營商業務在5G沒有大面積應用前不會有太大突破,企業業務根基還不深,市場也沒有終端業務大,按現在的發展速度,在不久之後終端業務就會超過運營商業務,成為華為名副其實的主業。




後記

2000年任正非寫了《華為的冬天》,文中多次提到華為面臨的危機和挑戰,如今的華為依然如此,我們只看到了華為收入突破了5000億,利潤接近400億,但是華為的人均產值卻比不過諾基亞和愛立信,而且外國人還不像華為那樣加班,曾經世界硬體巨頭IBM成功轉型成了一家軟體服務商,愛立信一年僅專利授權的收入就有17億美金,華為的目標不應該僅僅是多賣出多少部手機,技術的成功必然帶來商業的成功。



請為這篇文章評分?


相關文章 

全球四大通信設備廠商 華為排第幾

在通信設備製造領域,全球排名前幾位的分別是華為、愛立信、阿爾卡特-朗訊、諾基亞和中興。後來阿爾卡特-朗訊與諾基亞合併,全球通信設備商就成為華為、愛立信、新諾基亞和中興的天下。根據2015年幾家公...

顫抖吧IT廠商,電信設備商來搶生意了

當前,業界對NFV和SDN技術的討論,讓大家看到的更多是IT廠商成功進入電信領域,搶電信設備廠商生意的案例,比如說IBM和惠普通過收購進入電信領域,比如有的電信運營商指定要VMware的虛擬平台...

華為走剛猛路線 愛立信綿里藏針

最近電信設備商們都公布了2015年的財報,業績普漲、全線飄紅。同三四年前的慘澹相比,現在的日子過得那叫一個滋潤。尤其是華為和愛立信這兩強的表現,更是搶眼。先來看看華為,已經是電信設備行業內當之無...