70億美元買，3.5億美元賣，微軟為何這麼對待諾基亞？

曾占據中國手機業務35%市場份額的「諾記」，如今被微軟僅3.5億美元的可憐價賣給了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司，而這，是微軟當年花了70億美元買來的。

據報導，這筆交易完成後，HMD Global將獲得諾基亞品牌的10年授權，可獨家銷售諾基亞的功能型手機以及搭載Android系統的智慧型手機和平板電腦。

而4500名原諾基亞員工也將轉移到富智康。

十年之前，諾基亞的最高市值超過2000億歐元，真是令人惋惜！

2013年，諾基亞賣出手機部門，託付微軟追趕其強勢對手，同時託付了芬蘭的自豪。

慶幸的是，當年微軟的收購，並沒有獲得諾基亞手機的全部權利，也就是說諾記仍掌握著諾基亞智慧型手機品牌的權利。

在業界看來，諾基亞經曆本次交易後，或可在今年底推出智慧型手機，重戰江湖。

其實，這場"諾記翻身仗"的猜測並非空穴來潮。

實際上，本次交易的主角之一HMD Global是諾基亞老家芬蘭的一家新創公司，其總部設在芬蘭，將由前諾基亞老將Arto Nummela出任CEO。

而富士康則毋庸置疑是諾基亞的代工工廠。

兩個主角，一個指揮，一個演奏。

諾記復活的好戲即將上演。

有網友猜測，微軟賣出諾基亞是二者決裂的表現。

實際上，據WPDang主編陳紹森分析，微軟此次出售只是正常的商業運作，並非"分手"，"功能機缺少網絡入口等節點，和微軟的發展中心不符，所以出售很正常。

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在Counterpoint研究總監閆占孟看來，在重新掌握智能機和功能機的品牌後，諾基亞下一步的工作就是利用品牌影響力，重新布局生產和營銷，"諾基亞的優勢仍在於區域性的銷售能力"。

而富士康的"接盤"考慮也正是看中諾基亞的銷售優勢，據閆占孟推測"過去兩年，富士康都在不斷尋找更多業務和突破合作的機會，諾基亞就是一個很好的合作夥伴，它既可以幫富士康解決很多生產的難題，同時藉助諾基亞的品牌，富士康的收入和利潤也可預見會有所提高。

"二者結合，一個降低成本，一個得到品牌情懷的支撐，何樂而不為？

其實，重新翻開諾記興衰的舊頁，也正書寫了智慧型手機的發展史。

早在分水嶺的2007年，蘋果的iPhone引發了智慧型手機革命，成功攫取諾基亞的"黃金時代"，吞噬了諾基亞的市場份額，導致諾記宮殿倒塌。

但是，瘦死的駱駝比馬大。

諾記散落的一地碎片，對於移動領域的運營商和手機造商等來說仍是礦產寶藏。

但如今，諾記終究已闊別近10年，原有市場渠道已被破壞殆盡，這一次的捲土重來，復活難度不可小覷。

看著網友們的懷念和憐惜，有人說諾記的歸來，是一場情懷與現實的較量。

其實不然，重塑對於諾基亞來說並不新鮮。

1865年，諾基亞作為一家造紙商創建。

之後生產過橡膠靴、雨衣、木材、電纜和電視機。

還曾做過發電商，愛爾蘭主要衛生紙製造商，全球自行車防滑釘輪胎的唯一供應商。

20世紀90年代初，諾記發現手機的未來與商機，轉移業務重心到手機，並且帶領自己和衰退的芬蘭經濟逃出生天。

企業運營100餘年之久，一度是讓人羨慕的長青企業。

值得一提的是，微軟從斥資數十億美元收購，到送走諾基亞用了不到三年的時間。

在移動端市場，蘋果iOS和谷歌的Android二分天下的格局中，微軟漸漸感到心痛。

2015年7月，微軟決定放棄智慧型手機領域的嘗試，手機業務資產減計76億美元（超過了當年收購諾基亞手機業務支付的72億美元），諾基亞的手機業務在微軟已如同雞肋。

本次交易正說明了微軟當年的戰略失敗。

雖說老字號手機諾基亞，是"手機一代"的啟蒙老師，也有一種叫做諾記的情懷縈繞至今。

但是"在這個競爭激烈的市場，僅僅是有一個知名品牌還不夠"，市場調研公司Gartner的智慧型手機市場分析師稱，"要想撼動市場，拿出一些能讓這一日新月異的市場為之一振的東西來可不容易。

"

諾基亞有無翻身的可能？它的歸來會是光環加持還是寒風蕭瑟？前路仍是未知。