富士康為什麼狙擊三星？前總裁揭郭台銘背後盤算

韓媒」朝鮮日報」15日在經濟版頭條以」郭台銘的奇襲：三星電子被擊中要害」為題，報導揚言」打倒三星」的郭台銘對三星電子使出殺手鐧。

朝鮮日報報導，南韓電子業界的高層人士透露，」夏普於上周通知三星電子電視機事業部，從明年起將停止供應LCD面板。

」三星接到夏普突如其來的通知，立即召開緊急對策會議，並派高管前往競爭對手LG Display公司，要求供應面板。

據悉，LG Display正在積極研究為三星電子供應部分LCD面板的方案。

夏普每年向三星電子的電視機事業部門提供約占整體需求10%的400萬至500萬台電視機面板，這對於每年生產1000萬台電視機面板的夏普，等於是放棄了一半的銷量。

業界分析，此舉一是，鴻海想擴大夏普品牌電視銷售，牽制三星等競爭對手，另外就是進一步抬高面板價格。

還有人推斷郭台銘的如意算盤，可能是明年Apple新機種採用OLED，以及大尺寸電視需求進一步提升，因此藉此狙擊三星以帶來媒體效果與競爭宣示的附加價值。

不過，擔任過富士康集團副總裁、富智康(FIH)行政總裁的程天縱認為「想太多」了。

程天縱/文 via Facebook

Jack Dai 推想背後的隱意很好。

但是有時候想太多，反而錯失去了明顯的東西。

其實真正的戰場就在大尺寸電視。

大尺寸電視80%的BOM Cost就在面板上。

夏普為什麼要把自己最強的武器拿出來資敵，讓三星在大尺寸電視的戰場上大殺夏普？

這也牽涉到夏普的價值與定位。

鴻海最需要的是從」製造」轉向」商貿」的轉型。

因此，夏普對鴻海最大的價值就是」產品」和」品牌」。

沒有這兩樣武器，鴻海的」商貿通路」永遠是空的。

夏普為什麼陷入困境？原因之一就是在大尺寸電視上打不過三星，加上面板和電視分屬兩個獨立核算的事業單位，電視」弱」就成就了面板」強」。

面板事業越大，話語權越強，三星電視占到夏普面板產能的一半，夏普面板如何不把三星電視奉為上賓，面板技術和產能支持傾囊相授？

從夏普的定位來看，面板或電視，孰重孰輕，不言而喻。

如果面板繼續」資敵」，電視就如同」雪上加霜」。

夏普沒有了電視」產品」，也就沒有了」品牌」，對鴻海來說就失去了價值，也達不到」轉型升級」的目標。

以下是 Jack Dai 的評論貼文：

【決定SHARP停止供貨給SAMSUNG的那根手指】

記得以前看過一個生物學的數據：」如果有一個人舉起手，伸直食指、指著遠方，所有動物都會看著這個人的指尖，除了人類以外：人類會看著手指指的方向。

」

這是除了會思考本質之外，另一個人類是智能動物的證據。

在Sharp停止供貨Samsung的議題上，也可以從這個角度來思考，」手指、手指的方向、那邊有什麼」。

手指

手指的方向

那邊有什麼

2) 利潤率更高的量

2017年智能型手機市場OLED成主流

3) 符合競爭策略的量

鴻海客戶群中，排除Samsung依然可以填滿產能。

綜合以上，基於產能穩定＆提高利潤的角度，Apple新機種採用OLED ＆大尺寸電視進一步成主流、需求進一步提升，是比較大的可能性。

而狙擊三星是具有媒體效果與競爭宣示的附加價值。

（終究商人要翻臉時，會先算算機會成本）

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