這四個特質，讓台積電最終成為世界第一

2020-08-27

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台灣積體電路製造有限公司，簡稱台積電、TSMC，由張忠謀於1987年在台灣創立，目前最新市值是2300多億美元，是台灣最大的上市公司，其總營業稅額占全台的10%左右。

是全球第一家、也是全球最大的、同時也是技術最先進的集成電路製造服務企業。

是什麼讓台積電成為了晶片行業的世界第一呢？

一、有神級領導人物

台積電創始人張忠謀是學神級別的人物，1931年，在亂世之中出生在浙江省寧波市，後赴美留學，先後取得哈佛大學本科學位，麻省理工學院碩士學位，史丹福大學博士學位。

張忠謀30多歲便成為德州儀器的高管，在他的帶領下德州儀器與當時的國際半導體龍頭美國intel幾乎打成平手。

在張忠謀56歲的時候，他放棄了美國安逸的生活，回到台灣創辦了台積電，經過了30多年，現在台積電是全世界最成功的半導體公司之一。

二、創新的商業模式改寫了整個半導體行業

張忠謀開創了晶圓代工模式，改變了半導體產業的遊戲規則。

台積電從一家起初並不被看好的小公司，憑一己之力，把台灣的半導體業拉到世界頂尖水平，把日本廠商逼上絕路，成為比肩甚至超越三星、英特爾等巨頭的企業。

在1987年，在台積電沒有入局之前，半導體行業公司的模式是垂直整合製造模式，台積電的「代工」模式並不被人看好，原因是當時整個半導體產業的大公司都有自己的工廠，如Intel、德州儀器，他們自己設計晶片自己生產和封裝，並不會把單子給代工廠代工。

當時台積電能接的生意就只是些只有設計沒有工廠的小公司。

表面上看來台積電似乎沒有什麼特殊之處，但是原有的垂直整合製造模式缺點非常明顯，這種模式對於後入局者的技術及資金門檻要求極高，因為晶片行業無論是設計、製造還是封裝，都需要大量的技術，同時也需要大量的資金。

在87年到97年的那十年間，晶片設計公司風起雲湧，如果都用原有的模式幾乎沒有可能在短期內盈利，在1997年的時候，就有幾百家這樣的設計公司，都只能找台積電這樣的工廠代工，台積電成為了代工領域的典範，在代工領域一騎絕塵。

在2015年，台積電在邏輯製程上就已經追上了三星和Intel。

現在，Intel停留在10nm，台積電的EUV 7nm早已經量產，5nm製程也將量產，並且從時間上已經領先三星半個身位。

歷史只是過去，儘管目前華為受美國制裁可能停止向台積電投片，但台積電並不缺客戶，蘋果自研Mac 5nm製程新晶片將從Intel轉向台積電獨家代工，台積電5nm製程代工將保持滿載。

三、重視研發連續多年投入巨資

台積電在研發方面也是不遺餘力。

半導體行業需要持續不斷的巨額燒錢研發，是半導體行業的一大特點，這樣才能在未來持續保持競爭力。

在2009年，當時已經退休的張忠謀復出台積電，並且，在金融周期的底部逆勢擴張，每年支出超過100億美金，使得台積電牢牢地抓住了移動網際網路的浪潮。

四、體制文化建設重視人才

在張忠謀退休後，有人問他，你對台積電最大的貢獻是什麼？張忠謀回答說，對台積電最大的貢獻是台積電的體制與文化。

台積電的體制與文化，主要體現在對於人才的態度上。

台積電對於留住人才的秘訣首先是豐厚的報酬，但是光錢還不足以留住人才，也要讓員工喜歡自己的工作；此外，公司要選到對的商業模式，讓員工對未來有信心。

這個就是張忠謀的秘訣，這樣可以讓不同性格的人在一起共事，而且整個台積電的人才流失率很低，而這就是因為張忠謀十分重視人才。

總結

IEEE將榮譽獎章授予張忠謀，因為他一個人改變了整個微電子業的格局。

現在，台積公司為全球數百家客戶包括蘋果、華為、高通（主要以使用高通晶片的小米、OPPO、VIVO等手機大廠為代表）、三星、聯發科五大晶片陣營提供晶片代工服務，生產近萬種晶片，被廣泛地運用在計算機產品、通訊產品與消費類電子產品等多個用領域，蘋果、華為、高通、三星、聯發科想要生產晶片都得排隊，成為名副其實的全球霸主。

#台積電#

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